Пандемия COVID-19 вынудила многие фирмы переходить на дистанционную форму работы. В Германии Lockdown ввели в середине Марта. Поэтому уже два месяца моя команда и я работаем только из дома. Общаясь с менеджерами-коллегами, я заметил, что у многих руководителей, особенно без опыта удалёнки, часто возникает вопрос, как успешно управлять командой сидя дома? Многие прибегают к делегированию, контролю и «manageмент by objective». Тем не менее, даже на удалёнке вы можете быть лидером вашей команды! Конечно, каждая фирма, каждый сотрудник и руководитель индивидуальны. Однако в этом видео я расскажу четыре аспекта, которые вам пригодятся при управлении из дома, а так же как вам оставаться лидером в руководстве!
Надеюсь вы найдете пару идей, которые подойдут и вам в руководстве на удалёнке!