{"id":14285,"url":"\/distributions\/14285\/click?bit=1&hash=346f3dd5dee2d88930b559bfe049bf63f032c3f6597a81b363a99361cc92d37d","title":"\u0421\u0442\u0438\u043f\u0435\u043d\u0434\u0438\u044f, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u0443\u044e \u043c\u043e\u0436\u043d\u043e \u043f\u043e\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043e\u0431\u0443\u0447\u0435\u043d\u0438\u0435 \u0438\u043b\u0438 \u043f\u0443\u0442\u0435\u0448\u0435\u0441\u0442\u0432\u0438\u044f","buttonText":"","imageUuid":""}

6 актуальных трендов на рынке труда в IT-сфере

Рекрутер digital-агентства ZephyrLab Анна Елхова с прогнозом ситуации на рынке труда в сфере информационных технологий на ближайшее будущее.

Изменение ландшафта IT-рынка

До конца февраля ландшафт российского IT-рынка был прост, понятен и привычен. Условно разделить его можно было на три сегмента: ИТ-услуги, компьютерное и сетевое оборудование и программное обеспечение. Значительную часть составляли компании с иностранным капиталом, а многочисленные исследования из года в год неизменно прогнозировали и рынку, и спросу на ИТ-специалистов рост.

События на Украине не просто ускорили этот рост — они изменили и ландшафт рынка и динамику спроса на кадры, послужили катализатором появления новых игроков на нем. Например, наметился и активно складывается сегмент консалтинговых агентств, они нанимают опытных специалистов, чтобы в дальнейшем создавать и продвигать новые продукты и услуги. Государство открыто заявляет о поддержке IT-компаний и их сотрудников, создает условия для комфортной работы. Одновременно с этим, не вызывает сомнений необходимость разработки и внедрения российских цифровых продуктов. Одним словом, госсектор тоже будет активно нанимать сотрудников из сферы IT. По данным аналитиков рекрутингового сервиса HeadHunter в период с 24 февраля по 15 марта количество ИТ-вакансий уже выросло на 108%. Таким образом, услуги ИТ-специалистов становятся еще более востребованными и на этом переформатированном рынке.

Миграция кадров

Российские специалисты отлично зарекомендовали себя, поэтому проблем с трудоустройством в зарубежные компании у них нет — за последние недели отток специалистов в Юго-Восточную Азию, Европу и США усилился.

На российском рынке тоже намечается трудовая миграция, как следствие изменения ландшафта. Кандидаты с опытом и развитыми hard skills имеют возможность удачно сменить работу — кто-то пойдет на повышение, замещая уехавшего сотрудника, кто-то выберет работодателя из числа новых игроков рынка, кто-то запустит стартап, воспользовавшись лояльностью государства и спросом на отечественные цифровые продукты.

В такой ситуации получат шанс и те, кто не имея значительного опыта или профессиональных навыков, обладают выдающимися soft skills. Компании, которые не способны предложить зарплату в рынке, будут рассматривать кандидатов, идеально вписывающихся в команду и растить их под себя.

Рынок труда остается «рынком соискателя»

Вопреки массовому уходу с российского рынка большого числа зарубежных компаний, как из ИТ-сферы, так и тех, у кого в штате были собственные ИТ-специалисты, и оттоку «айтишников» из России, «кадровый голод» остается значимой проблемой. По данным Минцифры в 2021 году рынку не хватало около 1 миллиона ИТ-специалистов. Теперь же новым игрокам нужны сотрудники, а старожилы чувствуют рост конкуренции со стороны новых игроков и готовятся занимать освободившиеся — новые для себя — ниши, для чего им тоже потребуются специалисты.

Соискатели становятся более избирательными при выборе работодателя, а компаниям в свою очередь приходится всё в большей мере соответствовать их требованиям к зарплате и кадровой политике.

Удержание сотрудников

Это буквально «царь-тренд»: работодатели будут удерживать сотрудников. Поскольку повышать зарплату в бесконечной прогрессии по силам далеко не всем, в ход пойдут инструменты нематериальной мотивации. Например, гибкие часы работы или part-time, опционы, страхование и прочее.

Чуть проще будет работодателям, у которых уже выстроена система грейдирования, обучения и развития персонала. Те, кто этого еще не сделал, сейчас активно этим займутся, чтобы получить возможность мотивировать сотрудников не только финансово, но и за счет повышения грейда.

Digital-агентство ZephyrLab — эксперты в разработке технологических решений и визуализации данных. С 2014 года мы создаем дизайн самого сложного: порталы, мобильные приложения и системы, которыми пользуются миллионы людей.

В штате компании на сегодня 44 сотрудника и мы всегда в поиске опытных и креативных веб-дизайнеров. Мы не замораживаем процесс набора — только на прошлой неделе к нашей команде присоединились три новых сотрудника. Хотите работать с нами, присылайте резюме на почту [email protected]

Повышение уровня экспертизы

Тренд на life long learning, который формировался в последние годы, уже стал реальностью и от нее не уйти. Специалисты с уверенными hard skills начнут прокачивать их еще больше, потому что у них появилась уникальная возможность для роста. Повышение экспертизы с middle до senior — то, что становится сейчас ключом ко всем дверям, если вы планируете работать в России.

Если раньше к обучению сотрудника мотивировал работодатель, сейчас специалисты сами осознают, что обучение это не только новые знания, но и повышение грейда и рыночной стоимости.

Выбор в пользу идеологии и команды

Политическая обстановка добавила идеологию к критериям выбора потенциального работодателя. Появились соискатели активно защищающие свою позицию. Они, например, не принимают офферы от компаний, которые сотрудничают с государственным сектором, так как это противоречит их политическим убеждениям. Возможно, этот тренд стоит учесть при составлении текста вакансий.

Кроме того, соискатели стали отказываться от выгодных офферов, чтобы остаться в своей компании и поддержать свою команду. Даже если допустить, что за таким решением маскируется страх перемен в нестабильной обстановке, кандидаты транслируют его в формате лояльности и преданности работодателям, значит, компаниям следует еще больше сосредоточиться на HR-бренде.

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда