Заранее распределить задачи и KPI
Нет ничего ужасного во фразе «давайте после праздников», если она произнесена менее чем за два дня до выходных. В противном случае есть повод задуматься.
Не имеет никакого морального права ваш сотрудник сказать такое ценному подрядчику, партнёру, коллеге, которому нужно срочное решение и который в праздники готов вам в «клювике» принести продажи.
Те, кто говорит её за неделю до майских, — особый вид сотрудников, который, видимо, идёт по особенному пути (и это явно не карьерная лестница вверх). Если человек горит своим проектом и заинтересован в успехе — не скажет вам об этом, даже если в этот момент собирает чемодан в отпуск. Кстати, это отличный способ проверки мотивации вашего коллеги.
В работе с командой я использую несколько лайфхаков:
Во-первых, заранее распределяю майский бюджет между подрядчиками и ставлю KPI: по лидам, регистрациям и количеству покупок. Аналогично — с сотрудниками. Задолго до выходных распределяю задачи и KPI с учётом выходных. Праздники праздниками, но требуемые показатели должны быть достигнуты к концу месяца. Нет результатов — нет бонусов.
Во-вторых, самостоятельно контролирую выполнение задач подрядчиками и подчинёнными. Очень важно в течение выходных периодически посматривать показатели аналитики и если есть повод — ободрить своим сообщением подрядчика. Пара вопросов вроде «А что у нас с трафиком и продажами?» или «А можем ли мы усилиться?» отлично срабатывают. Подрядчик должен понимать, что не выполняя план — он лишается своих бюджетов в будущих периодах.
В третьих, не допускаю в команду людей, которые не мотивированы. Даже в период майских праздников святая обязанность каждого сотрудника выделить полчаса, чтобы глянуть на статистику своего канала. Лучше минимум пару раз по полчаса.
С точки зрения не только наёмного сотрудника, но и совладельца бизнеса скажу, что череда майских праздников ужасно сказывается на показателях любой компании. Представьте, что экономика страны на три недели из 52-х в году замирает (вот и заветные 5% роста ВВП).
А сложнее всего работодателю — ему нужно платить полную зарплату сотруднику, который не работал половину месяца. Считаю, что такое количество выходных необходимо сокращать, если мы хотим хорошо зарабатывать и жить в стране с чуть более эффективной экономикой.
Кирилл Пыжов, CMO Mamsy
и самое главное не разбивать выходные. у нас руководство по непонятным причинам сделала 1 день рабочий сегодня, потом 2-3 мая опять на работу и 2 выходных опять. о какой нормальной работе может идти речь?!
Если под «сегодня» имеется в виду 30-е апреля, то этот день рабочий по календарю.
зависит от руководства. некоторые 30-е перенесли на другой день отрабатывать, что бы получились длинные выходные. а кто то на 1 сокращенный день выходит ;)
без клиентов всё фигня… никакой работы)