Для гармоничного движения по карьерному пути очень важно периодически оценивать себя и свой уровень, своевременно задумываться о профессиональном росте. Если вовремя не остановиться с вопросом: “Где я сейчас нахожусь? ”, есть риск уйти не туда или упереться в тупик.
Одна из основных целей ИТ-компании BSL — объединять интересные технологические проекты и талантливых специалистов. Наша опытная HR-команда поддерживает каждого сотрудника на всем пути его развития: выбираются наилучшие пути достижения профессиональных целей и получения новых навыков, оказывается помощь в случае возникновения кризисных ситуаций. В данной статье HR-менеджер BSL — Вера рассказала, как определить, что вырос из своих обязанностей, и что с этим делать.
О том, что текущая позиция вам уже “не по размеру”, может дать понять руководитель, а можете заметить и вы. Самостоятельно бывает сложно понять, когда пришло время искать новые возможности, а еще сложнее — не перепутать это состояние с обычной усталостью или обоснованным недовольством условиями работы.
Есть несколько “звоночков”, по которым можно определить, что вы выросли из своих обязанностей:
- Ваши задачи стали рутиной
Если текущие задачи кажутся очень простыми, они не требуют обновления ваших знаний, и в процессе их выполнения вы не приобретаете новых навыков в течение длительного времени, вероятно, вам пора двигаться дальше. Профессиональный рост — это непрерывное обучение и развитие.
- Снижение мотивации и энтузиазма
Если вы чувствуете, что у вас нет энергии для выполнения своей работы, вы потеряли к ней былой интерес, это может быть результатом того, что вы остановились в своем профессиональном развитии. Новые вызовы и возможности могут помочь восстановить ваш интерес к работе.
- Минусов стало больше, чем плюсов
Если при обсуждении своей работы вы все чаще отмечаете негативные моменты, вас начинают раздражать вещи, которые раньше не вызывали таких эмоций, — в совокупности с другими факторами, это может говорить о том, что пора двигаться дальше.
Определив, что вы действительно переросли свои текущие задачи, не спешите искать новую работу. Почти наверняка вы сможете найти пути развития в своей компании, если дадите понять о сложившейся ситуации руководителю.
Будьте инициативны. Не ждите, пока руководитель сам придет к вам с вопросом: “Что случилось? ”, выходите на разговор первыми.
Порассуждайте о том, чем хотели бы заниматься, какие навыки и компетенции развивать. Все это может лечь в основу вашего будущего плана развития. Не бойтесь осуждения или того, что с вашим мнением не согласятся. Руководитель, как и вы, заинтересован, чтобы работа выполнялась качественно и с энтузиазмом.
Небольшой чек-лист для самоанализа перед встречей с руководителем и/или HR менеджером:
- Зафиксируйте, что вы делали за оцениваемый период
Сюда можно включить рабочие задачи, пройденные обучения, мероприятия, связанные с вашей работой, и другие активности, если они были.
Не нужно подходить к этому пункту слишком критично и включать в него только “особенные” дела. Его цель — освежить в памяти как можно большую часть проделанного вами.
- Выделите свои успехи и достижения
Для этого стоит вспомнить, какие цели вы ставили перед собой ранее, и что из этого удалось достичь. Будет полезно также вспомнить общие достижения команды и порассуждать о том, какой вклад в этот успех внесли вы.
- Признайте свои провалы
Это очень важная часть самоанализа, поэтому будьте предельно честны с собой. Признавать неудачи и делать из них выводы полезно для вашего развития.
- Поставьте цели
Определите, какие компетенции вам нужно усиливать, чтобы достигать более амбициозных целей, чему вы хотите научиться, и самое главное — какое направление для развития вам сейчас интересно.
Благодаря такому анализу вы сможете определить, где сейчас находитесь, и куда хотите прийти. Это полезно делать регулярно, чтобы ваше развитие было последовательным и непрерывным.