Уйти в бизнес :) Светлана накопила с зарплаты учителя 30 000 рублей, открыла образовательный центр в Новосибирске и стала зарабатывать 250 000 рублей в месяц «чистыми». А что, так можно было?! — спросят нас учителя. Можно! В этой статье рассказываем пошагово, как это сделать.
Светлана Аллянова работала учителем иностранных языков с 2003 года: сначала в государственной школе, потом в частной.
В 2013 году Светлана выполняла в частной школе обязанности не только учителя, но и организатора, менеджера, руководителя — без дополнительной оплаты.
Однажды в пятницу я ехала с работы в ледяном автобусе полтора часа по всем пробкам и вдруг поняла, что не об этом я мечтала. Я мечтала быть успешной деловой женщиной. Утром в субботу просто набрала номер директора школы и сообщила, что ухожу в свободное плавание.
Открытие образовательного центра: пошаговая инструкция
В 2014 году Светлана договорилась с директором школы, в которой учился её ребёнок, об аренде части помещений под уроки английского языка. И в июне приступила к решительным действиям.
1.Зарегистрировалась как ИП, сделала печать, оплатила фиксированные взносы ИП за первые месяцы.
2. Подписала договор аренды муниципального помещения.
3. Купила принтер, напечатала рекламные листовки.
4. Нашла учителей на «Авито» за две недели.
5. Параллельно с набором учителей набрала группы учеников: ходила по родительским собраниям, расклеивала объявления на подъездах, давала рекламу в местных пабликах во «ВКонтакте».
6. Добавила к группам изучения английского китайский язык и подготовку к школе.
7. Зарегистрировала образовательный центр «Умник».
Насколько просто взять в аренду муниципальное помещение и можно ли это сделать, не имея образовательной лицензии, — в полной версии статьи.
Ошибка с товарным знаком
Сначала предпринимательница назвала центр «Умники и умницы», но пришлось сменить название, так как товарный знак «Умники и умницы» был занят. Светлана советует проверить в «Роспатенте», свободно ли выбранное вами название, прежде чем использовать его.
Сколько можно заработать на образовательном центре
Светлана управляла образовательным центром 6 лет: со временем она оставила себе только одну группу, чтобы не забывать язык, остальным занимался наёмный персонал. В штате было 5 учителей английского, 2 китайского, 4 учителя начальной школы (подготовка к школе), администратор и методист.
Оборот за год был 6 500 000–6 800 000, маржинальность — 34%. Чистая прибыль составляла 300 000–350 000 рублей в месяц, доход Светланы — 200 000–250 000.
Работа с коллективом
После найма первых сотрудников на «Авито» Светлане не приходилось тратить усилия на поиск нужных людей. Учителя сами приходили благодаря привлекательным условиям:
- официальное трудоустройство
- зарплата выше, чем в среднем по рынку: 400–450 рублей в час при средней цифре по рынку 250–270 рублей
- профессиональное обучение за счёт центра
- сильный тимбилдинг: выезды на природу, обучение у стилистов и косметологов — всё за счёт центра
Главный совет новичкам
Светлана советует открывать центр рядом с конкурентами. Кстати, у конкурентов можно подсмотреть и расписание занятий, и какие-то полезные наработки.
Интересно, как Светлана выведывала информацию у конкурентов? Читайте об этом здесь.
Продажа бизнеса
В 2022 году предпринимательница продала бизнес, так как планировала переезд в Москву.
Обратилась в агентство по продаже бизнеса, они нашли покупателя, и мы договорились на сумму 1 700 000 рублей. Знаю, что это дёшево, но мне было важно, что покупатели — неравнодушные люди, которым не страшно было передать свое детище.
Стоит ли открывать образовательный центр сейчас?
По мнению Светланы в регионах тренд на детское дополнительное образование в офлайне будет актуален ещё лет семь точно. Такой бизнес подойдет тем, кто любит много общаться, кому интересен движ с детьми, кто готов к участию в жизни детей и родителей.