Какие проблемы видит инвестор в проекте?
Взгляд со стороны инвестора
Клюшки для гольфа на графике
Это когда расходы сейчас а доходы потом. То есть команда собирается что-то делать-делать и потом так бац и офигенно заработать. Такие эмбрионы единорогов в утробе. Ситуация говорит о том, что сейчас рыночной модели нет, вернее что бизнес модель построена на науке - выполнении затратных проектов за еду.
Водопад технической информации
Это технический экстаз с формулами, схемами и сложным техническим языком. Тут команда это приверженец определенной научно-технической школы, смолотит и сожрет тар-тар из любого за свою правоту. Одинокие Возники. Ситуация говорит о том, что чуваки безусловно прутся разрабатывать, но массы не очаруют.
Анал из рынка
Это когда нельзя персонифицировать клиента и продаётся область, а не конкретный механизм решения конкретной проблемы. Команда уверена, раз рынок есть, то значит и мы в него войдем. И йо-хо-хо! Соловьи-разбойники на Рублевке. Ситуация говорит о невозможности гарантировать выручку.
Борщ из ролей участников проекта
Это когда смешаны владельцы, создатели, пользователи, подрядчики и клиенты у проекта. У команды на проекте, например, застройщик (разработчик) это ещё и оператор (пользователь), или инвестор это создатель. Великие комбинаторы одним словом. Ситуация говорит о том, что участники будут драть зебру (компанию) пока на ней есть мясо (ресурсы), ибо у, например, застройщика бизнес модель строится на стройке, а не на эксплуатации.
Ободранную бизнес-единицу
Это когда у бизнеса не хватает инструментов для извлечения выручки. У команды заявлена большая поляна и мало лопат, но им важно дойти до конца. Им пофиг, что изобретён экскаватор. Это аскеты-отшельники. Ситуация говорит о том, что у бизнеса просто не хватит номенклатуры продуктов чтобы закрепиться на рынке.
Отсутствие подрядчиков/исполнителей
Это когда не понятно как сформирована стоимость работ и ресурсов. Команда так на вскидку прикинула бюджеты, сроки, умножила на 5, разделила на 3-14, прибавила 2020. Совы-не-ежики. Ситуация говорит о том, что команда не договороспособна, только и всего.
А какие у вас встречались ситуации?
Основной инсайд
Если ты заказчик или основатель стартапа, хочешь создать прибыльный продукт и максимально решить проблемы пользователей — стоит запариваться над процессом разработки. А без толкового менеджера, сделать это будет слишком сложно. 🙇