Стартап — это организация, которая создается для раскрытия человеческого потенциала его основателей. Но что самое важное для того, чтобы стартап сбыл успешен?
Изначально я подумал, что самый главный показатель успеха стартапа — это его идея.
Однако после того, как многие отличные идеи у стартапов, с которыми я работал, не выстрелили, я начал думать, что самое главное — это команда, ее способность делать и адаптироваться.
Как говорил великий боксер Майк Тайсон: «любой план летит к черту после получения первого же удара по морде».
Отличные команды тоже часто терпели неудачу.
Тогда я подумал, что главное — это бизнес-модель. Однако, даже красивые бизнес-модели не взлетали. Тогда я предположил, что самое главное — это количество денег, которые влили в красивую бизнес-модель, которую делает отличная команда.
Последним мне в голову пришел еще один критерий — своевременность.
Я никак не мог понять, что важнее. Тогда я взял сто стартапов, прошедших YCombinator, и 100 стартапов, не имевших отношения к нему — часть из них оказалась успешна, часть нет. И я приписал к ним оценки по каждому из указанных выше параметров: идея, команда, бизнес-модель, инвестиции, своевременность.
В результате я получил вот такой список самых важных вещей:
— Своевременность: 42%
— Команда: 32%
— Идея: 28%
— Бизнес-модель: 24%
— Инвестиции: 14%
В общем и целом, стартап взлетает на изменениях, которые прямо сейчас происходят в технологиях, на рынке и в поведении людей.
Переходите в мой закрытый канал, там интересно: