Меня зовут Герман Юн, я СЕО и главный по стратегии ООО «ЭнергоИнжиниринг» с оборотом 500 млн. руб., а также «Школы булатных менеджеров» в которой прошли обучение более 400 руководителей.
Больше информации в моём телеграмм канале:
Продолжение.
Почему же люди не исполняют стандарты?
Я опять вернусь к детской теме. Мне кажется, что там все и начинается.
«Не грызи ногти!»
«Не ходи туда. Не прыгай! Не бегай! Не залазь на дерево! Я кому сказал/а!»
В одном доме с нашим офисом находится маленький детский сад. Детей выводят погулять на небольшую детскую площадку, покрытую мягкими резиновыми плитами. Если постоять всего пять минут и послушать двух молодых воспитательниц, то можно услышать гораздо больше ограничений. Если прислушиваться дольше, то может показаться, что детям нельзя ВСЕ. Причем стиль объяснения, конечно же, в виде нотации. Нотации большого человека для маленького. Если постоять и подумать, то становится непонятно, а почему ,собственно, нельзя сидеть на земле и залезть на лавочку или пойти на край площадки?
Мы двигаемся во взрослый мир принимая или не принимая все больше правил и законов. Теперь мы знаем, что эти правила есть и закон суров. И наконец, пора начинать настоящую трудовую жизнь.
Компании, корпорации, маленькие фирмы, не важно. В каждой из них своя жизнь и свои инструкции. Как говорится: «Мой дом, мои правила». И к этому моменту возникает ощущение, что мы всем должны. Туда нельзя, сюда нельзя. Наш организм сопротивляется по привычке. И приходя в компанию, мы обнаруживаем, что тут еще много чего интересного напридумывали для нас. Столько всего, голова идет кругом. Мы даже не понимаем, зачем они все это стандартизировали? Попробуем разобраться, почему же нам так не нравятся все эти правила, инструкции и стандарты, а главное, почему мы всячески стараемся их не исполнять. У меня есть несколько гипотез.
1. Ограничение нашей креативности.
2. Ограничения нашей свободы.
3. Лень персональная и есть возможность не исполнять.
4. Личная корысть в разных формах.
5. Отсутствие постоянного контроля.
6. Отсутствие профессиональной гордости.
Продолжение в следующей части!