Всем привет! Сегодня хотим поговорить на тему роста и развития, которая, уверены, знакома каждому в IT. Как понять, что ты готов к новому грейду? Чем себе помочь? Всегда ли рост – это осознанный выбор? Расскажем 3 реальные истории от разработчиков IT-компании Creative и поделимся комментариями нашего карьерного менеджера.
Статья будет полезна всем разработчикам, дизайнерам и тестировщикам, которые чувствуют, что готовы перейти в наступающем году на новую ступень своей карьеры. Или не чувствуют – это тоже ок. А если вы уже прошли этот этап и у вас есть, чем поделиться – напишите об этом в комментариях, а мы начинаем.
История 1. Юрий – upper-middle, который знает, как бороться с инертностью мышления
Моя первая аттестация была на мидла, и в то время никаких сложностей с ней не возникло. Затем я спокойно работал в подтверждённом грейде, и мой тогдашний техлид активно подстёгивал меня и моих коллег на участие в хакатонах и викторинах, придумывал конкурсы, помимо стандартных для нашей компании ретроспектив и техмитапов.
В какой-то момент это начало мотивировать на собственное развитие – и коллеги убедили меня выйти на повышение. Пошёл подтягивать теорию, так как практики было и так всегда много. Мне очень пригодилась помощь наставника в оценке новых проектов с использованием микросервисов, так как мои проекты всегда имели монолитную структуру.
Сейчас я работаю на позиции upper-middle и в следующем году планирую переходить на сеньора. Причина проста – продолжительная работа с одними и теми же проектами вызывает некоторое закостенение мышления, а это мешает дальнейшему развитию в профессии.
В качестве рекомендаций могу выделить следующее:
отвечать на вопросы, в которых ты разбираешься и можешь помочь. Во-первых, это помогает систематизировать собственные знания, во-вторых, тебе непременно попадутся вопросы, в которых будет интересно разобраться и, например, найти ответ вместе с коллегами.
читать профильные статьи – казалось бы, совет очевидный, но почему бы лишний раз о нём не напомнить?
пробовать разные технологии, может даже не совсем известные, но которые ты считаешь перспективными. Даже если они в итоги окажутся совершенно не тем, главное – что ты проверил это сам.
1) При выборе работодателя, выясняйте возможности компании по развитию технических навыков и теоретической экспертизы разработчиков. Важно узнать о наличии внешнего обучения и внутренних мероприятий с участием техлидов. А также о возможности работы с наставником, который оказывается лучшую поддержку на испытательном сроке.
2) Постоянно развивайтесь в своей профессиональной области. Читайте статьи, обменивайтесь опытом, изучайте новые возможности на своем стеке и осваивайте перспективные технологии, которые могут помочь в работе.
3) Не бойтесь задавать вопросы более опытным коллегам на работе и в сообществах разработчиков. Нормально чего-то не знать. Даже если вы не получите исчерпывающий ответ, это будет хорошая возможность разобраться в вопросе самому и рассказать коллегам.
История 2. Валерий – не захотел идти на сеньора, потому что нужен кто-то «побожественнее»
Я пришёл в IT без образования, портфолио и опыта работы. Был джуном и даже меньше, зато с большим стремлением развиваться и работать именно в этой сфере. Начинал потихоньку, много наблюдал за старшими коллегами, впитывал информацию и… ловил синдром самозванца. Если меня хвалили, я не сильно в это верил. Если была возможность грейдануться и стать «повыше» – я бежал вперёд очереди.
Так я дорос до уровня middle и успокоился. Та аттестация стала точкой, когда я начал смотреть на повышение грейда как на своё желание, а не стремление кому-то что-то доказать.
Сейчас могу сказать точно: грейд мне помог повысить элементарный страх. Я не боялся аттестаций или того, что я могу что-то не сдать с первого раза. Я боялся в свои 25 (на тот момент) остаться никем. И вот это стало огромным толчком для роста.
Затем я несколько лет оставался мидлом, потому что это стабильно, надёжно и не страшно. Кстати, не могу сказать, чтобы я почувствовал какое-то качественное изменение в своей работе или самоощущении. Я не стал опытнее одномоментно из-за новой категории, но в этой новой категории я наконец поверил в себя и начал расти.
Сейчас я upper-middle разработчик и грейд повышать не планирую. Пусть это многих удивит, но мне важно работать с мыслью, что где-то там, повыше, есть реальные боги программирования.
Несколько рекомендаций по истории Валеры
1) «Ешьте слона по частям». Если вы делаете первые шаги в разработке, распишите небольшие действия по тому, как вы планируете развиваться в профессии. Во-первых, определите, в каких компаниях вы сейчас могли бы получить необходимый опыт, пусть даже за небольшие деньги. Во-вторых, нужен план действий, как вы можете с джуна дорасти до пре-мидла. А до мидла? А что потом нужно сделать, чтобы стать аппером? А там и до сеньора недалеко) Главное, не отчаивайтесь. Все с чего-то начали.
2) Найдите человека, который на ваш взгляд, является суперпрофи в вашей области. Изучите его профессиональную биографию – с чего он начинал, как ему удалось достичь результатов. Посмотрите, что из того, что делал и чему обучался этот человек, может быть полезно для вас.
3) Регулярно фиксируйте свои результаты. Чему вы научились за год? Какие компетенции прокачали на проекте? Чего вы раньше не умели, а теперь делаете с легкостью? Объективные результаты влияют на чувство уверенности в своих компетенциях.
История 3. Даниил – стал сеньором, потому что ценил опыт и захотел им делиться
Я начинал свою карьеру в IT на 3 курсе университета. Так как у меня уже был опыт разработки, я сразу же устроился на позицию middle-разработчика.
Попал я в очень сильную команду, мы работали с незнакомой мне до того момента технологией Next.JS. У меня постоянно были интересные задачи, и я всё больше и больше развивался. Особенно сильно мне помогал мой тимлид – благодаря его замечаниям на код-ревью, небольшим спорам и объяснению – почему так, а не иначе – я сильно прокачался в техническом плане.
Затем у меня была аттестация на грейд upper-middle. Я сдал всё с первого раза, потому что было много боевой практики на проекте. Примерно в этот момент мне предложили стать ментором для новых сотрудников в компании, и я с удовольствием согласился, так как мне было интересно помогать людям в их профессиональном развитии.
Далее я всё больше и больше старался участвовать не только в процессе разработки, но и руководства. Сначала занимался менторством новых сотрудников, потом начал проводить командные встречи. На данный момент я прошёл аттестацию на senior-разработчика, участвую в оценке новых проектов, помогаю текущим сотрудникам своей экспертизой и собираюсь продолжать развиваться.
Что можно отметить в истории Даниила?
1) Берите проекты «на вырост». Даже если пока вы не чувствуете полной уверенности в своих компетенциях, но готовы изучать и погружаться в новую область, помните, практика – хороший учитель:)
2) Не отказывайтесь от возможностей. Пробуйте то, что может послужить толчком к росту. Взять менторство, провести обучение, повысить грейд – всё, что влияет на рост вашей экспертности и профессиональную ценность на рынке труда.
3) Пробуйте и не сдавайтесь. Не всё получится с первого раза, но это не повод опускать руки:)
На этом всё, спасибо за чтение! Желаем всем читателям весёлых праздников и продуктивного Нового года. А если у вас есть вопросы по карьере или темы, которые стоит разобрать в нашем блоге, – обязательно пишите в комментариях к этой статье!