Как организовать свой видеопродакшн: гайд по специфическому типу бизнеса

Организация собственной компании по продакшену роликов — это, с одной стороны, увлекательная и творческая затея. С другой — рискованное предприятие и бизнес с не самыми предсказуемыми результатами. Для достижения высокого качества продуктов в виде роликов, а также успеха самой компании, потребуются четкая структурированность и продуманная организация всей работы. В этой статье мы дадим краткий гайд по созданию бизнеса в сфере производства роликов и поделимся советами по организации деятельности компании или студии, которые помогут достичь профессиональных результатов.

Открытие своей компании или студии по продакшену видео или любых других роликов можно назвать специфическим видом бизнеса. Это тот редкий случай, когда зачастую желание создавать крутой продукт и самореализовываться посредством проектов превалирует над денежной стороной вопроса. Точнее, импульс снимать классные ролики первичнее понимания перспектив заработка больших денег. И в этой связи самым первым импульсом к открытию своей компании должно быть большое желание производить коммерческие ролики, помноженное на любовь к видео, как к направлению творчества. Ну и, разумеется, создание студии компании в сфере видеопродакшена невозможно без собственного опыта участия в проектах в этой нише. Ведь без всеобъемлющих и полноценных знаний в этом самобытном типе бизнеса попросту нельзя будет ни нормально коммуницировать с командой или заказчиком, ни правильно выстроить работу студии или компании.

Определение с целью считается универсальным первым пунктом при создании любого бизнеса. В контексте производства роликов нужно ответить себе на следующие вопросы:

• Что первично для компании — заработок или самореализация?
• Какие амбиции — масштаб компании и бизнеса или успех, например, фестивальный?
• Какие сверхзадачи — рост показателей в бизнесе и количества проектов или переход компании в сферу кино?

Как правило ответы на эти вопросы и помогут выявить цель создания компании по производству видео, а также помогут правильно определиться и с командой, и с заказчиками, и с реализацией задач, и в целом с планом на бизнес.

В тесной связки с целями всегда идут возможности, которые актуальны при открытии бизнеса в сфере продакшена роликов. Какие суммы денег вы готовы вложить в свою будущую компанию? Есть ли у вас партнеры, готовые также материально поучаствовать в создании студии? Есть ли дополнительные средства от сторонних инвесторов, поверивших в ваш план и в вашу будущую компанию? Но не стоит отчаиваться, если нет возможности вложить сразу большие средства в открытие компании. Уже с первыми двумя-тремя проектами и заказчиками они придут. И тогда появится возможность вложить прибыль в нужные для работы инструменты.

Например, найти команду можно сначала только под проект и платить гонорары ее членам с предоплаты и окончательных выплат от заказчика. Технику можно взять в аренду, пока не покупая собственную. А современные виды коммуникации позволяют студиям работать на проектах удаленно на всех этапах, кроме самих съемок на площадке. Таким образом, можно минимизировать затраты без ущерба качеству и на первых порах создать свою компанию по производству роликов не вкладывая большие средства в бизнес. А сейчас обо всем этом чуть подробнее.

В вопросе создания коллектива профессионалов для студии нужно исходить из целей, которые были намечены при создании компании. Если было важно вырасти из студии по созданию рекламных роликов в компанию по производству кино, то есть, через коммерческую сферу попасть в творческую, то лучше собирать команду из числа энтузиастов, которые разделяют актуальные для вас ценности и цели. То есть, не обязательно привлекать ко всем проектам профессионалов самого высокого класса. Лучше брать людей, которые только начинают свои первые шаги, но хорошо мотивированы и готовы расти в компании под вашим руководством или вместе с вами. Но важно помнить, что это не означает пресловутое «работа за идею», и людям необходимо будет платить достойные вознаграждения относительно их умений и опыта. А идея — это лишь дополнительный мотивирующий бонус.

Многие компании уже давно позабыли, что такое работа в офисе. Это произошло благодаря развитию технологий, которые дали возможность компаниям работать в ряде сфер не находясь всем сотрудникам в одном месте, а также из-за пандемии коронавируса, которая приучила к удаленке. Однако, в такой творческой сфере деятельности, как производство роликов, постоянная и тесная коммуникация может идти скорее на пользу бизнесу, чем наоборот. Поэтому для студии будет большим плюсом наличие собственного офиса, в котором, помимо общения сотрудников по рабочим вопросам и деятельности отдела, работающего на постпродакшене, можно будет еще хранить съемочную технику и всевозможную аппаратуру. В общем, в вопросе офиса, также как в контексте команды, все зависит от бюджета: если есть возможность обзавестись собственной «базой» — здорово. Если нет — можно наладить работу таким образом, чтобы все шло гладко без офиса для студии.

С техникой ситуация опять же похожа на предыдущие пункты. Из тех, кто начинает свой путь в таком бизнесе, как производство роликов, почти ни у кого нет возможности с самого начала обзавестись всем необходимым оборудованием для нужд компании. Однако любую технику всегда можно брать в аренду в специализированных ренталах. Причем они появляются сегодня даже в не самых крупных городах по всей стране, не говоря уже о мегаполисах или тем более столице. В целом, студии можно вообще не думать о собственной технике и всегда пользоваться только услугами рентала. Но после того, как компания крепко встанет на ноги, лучше все-таки озаботиться приобретением своего оборудования — тем минимумом, который априори понадобится при решении самых простых и стандартных задач. Это, например, камера, набор разных объективов, аккумуляторы, карты памяти, стедикам, LED-светильники и несколько штативов. Ну и обязательно с самого начала приобрести технику для работы на постпродакшене (если ее нет в распоряжении специалистов команды): мощные компьютеры со всем необходимым лицензионным программным обеспечением.

Безусловно, самое главное создания крепкого и перспективного бизнеса в сфере производства видео и любых других типов роликов — это поиск заказчиков. А точнее, как и в любом другом бизнесе, сделать так, чтобы были как постоянные заказчики, так и приходили новые. Звучит несложно, а на деле — это, конечно, непростая задача. Как же добиться успеха в вопросе с масштабированием клиентской базы? Один из вариантов ответа — ниже.

Для того, чтобы достичь успеха в сфере производства роликов и быть популярными у заказчиков, компании нужно найти свою нишу и выработать собственный стиль. Графика, мультипликация, видео социальной направленности, рекламные ролики, корпоративные фильмы — это лишь малая часть ниш, которые можно занять на рынке компаний или студий видеопродакшенов. С работой над собственным стилем ситуация чуть сложнее, и это разговор для отдельной статьи. Но если сформулировать вкратце, то стиль вашей компании можно как выбрать целенаправленно изначально, так и выработать в процессе. Предпочтительнее второй вариант, поэтому лучше не ограничивать себя жесткими жанровыми или стилистическими рамками, искать свои темы и визуальные приемы, пробовать и экспериментировать. Конечно, все это нужно делать не забывая про поставленные задачи. Ведь любой проект — это в первую очередь реализация не ваших собственных амбиций, а заказчика.

#vilkapro #продакшн