{"id":14279,"url":"\/distributions\/14279\/click?bit=1&hash=4408d97a995353c62a7353088166cda4ded361bf29df096e086ea0bbb9c1b2fc","title":"\u0427\u0442\u043e \u0432\u044b\u0431\u0435\u0440\u0435\u0442\u0435: \u0432\u044b\u0435\u0445\u0430\u0442\u044c \u043f\u043e\u0437\u0436\u0435 \u0438\u043b\u0438 \u0437\u0430\u0435\u0445\u0430\u0442\u044c \u0440\u0430\u043d\u044c\u0448\u0435?","buttonText":"","imageUuid":""}

«Тинькофф» инвестирует €25 млн в свой новый европейский финтех-проект, основанный бывшими менеджерами банка Статьи редакции

Он займётся некредитными финансовыми услугами, но детали сервиса пока неизвестны.

TCS Group Holding («Тинькофф банк» и «Тинькофф страхование»), основанная Олегом Тиньковым, инвестирует до €25 млн в новую финтех-компанию, сообщила группа.

Проект ориентирован на частных клиентов и будет запущен в Европе в 2020 году. TCS станет её основным инвестором посевного раунда и владельцем. Группа будет финансировать деятельность компании в течение года по мере её развития.

Основателями и соинвесторами стартапа стали топ-менеджеры TCS Group: старший вице-президент по развитию бизнеса Артем Яманов (работал в банке с 2006 года) и вице-президент по разработке новых продуктов Александр Емешев (пришёл в «Тинькофф» в 2014 году). Они покинут TCS Group.

Компания будет предлагать некредитные финансовые продукты. Сфера деятельности стартапа — «финансовые и банковские розничные продукты и транзакционные сервисы», уточняют «Ведомости». Близкий к основателям проекта источник сказал изданию, что основные конкуренты стартапа — немецкий мобильный банк N26 и британский необанк Monzo.

Олег Тиньков на своей странице в Instagram написал, что компания собирается «покорять Европу» и высказал надежду на конкуренцию с Revolut Николая Сторонского.

Это запись из Instagram*. По требованиям Роскомнадзора, мы не можем её показать
*Meta, владеющая Instagram, признана экстремистской организацией на территории Российской Федерации

Александр Емешев основал сервис «Тинькофф Инвестиции». Он рассказывал автору Telegram-канала «Продакты не нужны» Егору Данилову об истории, развитии и о том, как работает проект и как в нём принимаются решения.

0
94 комментария
Написать комментарий...
Anton

Зачем Европе еще 1 Рокетбанк, если их и так полно как локальных, так и транснациональных?

Ответить
Развернуть ветку
Цой жив

Европе он не нужен, нужен Олегу

Ответить
Развернуть ветку
Anton

Я не сильно верю в то, что Оливер и Олег предварительно не проконсультировались во всяких Бостон Консалтингах и прочих Голдман Саксах и HSBC прежде чем решиться на такой шаг. 

Ответить
Развернуть ветку
Цой жив

Скорее всего было так: Чуваки же топы, а Олег, вроде, своих не обижает. Давно работаю, накопили. Решили свалить из России. Подходят к Олегу. давай мол возглавим бранч Тинькофф в Европе. Олег, видать, отказал из-за политических соображений. Чего делать? На работу то из России только если младшим Продактом возьмут. Надо свой стартап запускать. Чё за стартап? 3нают только то, что последние 10 лет делали. Снова к Олегу подходят. Тот им - удачи, пацаны. Когда надоест, возвращайтесь. Они, канючить, денег нет. Олег подумал, чем лихо не шутит, вдруг у них чего выстрелит случайно, тогда можно будет всем говорить, что Тинькофф уже международный банк. Да, и отличная возможность Revolut постебать. Не думаю, что для него $25M значительная сумма. Он, вон, на Знаменскую $20M за год в трубу спустил. Ладно, говорит, дам вам денег, но не сразу, траншами.

В общем грамотно все сделали. В целом, позитивный кейс. Уверен, что инвестиции от компаний в стратрапы своих сотрудников скоро станут обыденной практикой.

Ответить
Развернуть ветку
Anton

Все эти необанки - это хрень, включая Револют. Они тратят сотни млн на привлечение клиентов, а получают выхлоп в 10 раз меньше, потому что нет классической продуктовой линейки банковской. Им просто не на чем зарабатывать, да еще и демпинг надо устраивать в борьбе за клиента. Плюс классические банки подтягивают функционал по многим параметрам.

Ответить
Развернуть ветку
Цой жив

Вроде Тинькофф в $5 млд. оценили.

Ответить
Развернуть ветку
Anton

Тинькофф на общем фоне выделяется тем, что он изначально делал ставку на кредитные продукты, а не сервисные комиссии. Если из отчетности убрать процентный доход от кредитов, то Тинькофф будет в глубоком минусе. Это как с допсервисами поисковиков, где всю прибыль фактически генерирует поиск и реклама, а все остальное генерит только выручку и убытки

Ответить
Развернуть ветку
Цой жив

Да, всем пофигу до операционки. Капитализация растет. Может там уже выход есть...

Ответить
Развернуть ветку
Цой жив

Если бы так можно было просто сделать так, как скажет BCG и бизнес попрет, то тогда бы не было убыточных компаний и фуфловых стартапов.

Ответить
Развернуть ветку
Anton

Они же не из гаража пришли. Сотрудничество имеет более 10 лет бэкграунда

Ответить
Развернуть ветку
Цой жив

Сегодня опыт только во вред. Делать бизнес, как в 2000-2010-2015 уже не получится. Ситуация на рынке поменялась. Другие практики, цели, деньги, объемы и т.п. А тут чуваки кроме корпората больше ничего не пробовали.

Ответить
Развернуть ветку
91 комментарий
Раскрывать всегда