{"id":14284,"url":"\/distributions\/14284\/click?bit=1&hash=82a231c769d1e10ea56c30ae286f090fbb4a445600cfa9e05037db7a74b1dda9","title":"\u041f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442\u044c \u0444\u0438\u043d\u0430\u043d\u0441\u0438\u0440\u043e\u0432\u0430\u043d\u0438\u0435 \u043d\u0430 \u0442\u0430\u043d\u0446\u044b \u0441 \u0441\u043e\u0431\u0430\u043a\u0430\u043c\u0438","buttonText":"","imageUuid":""}

«У нас есть Волож, который нам мозг клюет»: Тиньков посчитал, что в «Яндексе» испугались покупать «Тинькофф» Статьи редакции

В «Яндексе» не захотели, чтобы после сделки Олег Тиньков остался консультировать бизнес, рассказал основатель «Тинькофф банка» в документальном фильме.

В Москве прошла премьера фильма о «Тинькофф Банке» Андрея Лошака «Он такой один». В нём Олег Тиньков рассказал о причинах срыва сделки с «Яндексом», пишет РБК.

О сделке он договаривался с бывшим финансовым директором «Яндекса» Грегом Абовским, управляющим группы Тиграном Худавердяном и сооснователем «Яндекса» Аркадием Воложем в течение месяца, пока находился в инфекционном боксе. «Что пошло не так: во-первых, я болел и дико росли акции в цене. Мы начали сделку по цене там типа $20, а когда заканчивали, она там $40, что ли, была, не помню», — рассказал Тиньков.

Тиньков рассчитывал, что после сделки не сможет контролировать бизнес, но будет выступать в качестве консультанта. По его словам, этого менеджмент «Яндекса» «испугался».

Они говорят: «Ну на хрена нам. У нас есть Аркадий [Волож, сооснователь «Яндекса»], который нам клюет [мозг], ещё тут Тиньков появится, харизмат такой». И они его заболтали, Аркадия, что «зачем нам Тиньков». Я говорю: «Нет, подождите, если вы не хотите, чтобы я вообще как-то принимал участие, то это просто покупка. Тогда больше денег и бабки сразу».

Олег Тиньков

Бизнесмен считает, что Аркадий Волож сейчас жалеет о срыве сделки, потому что цена компании в 2020 году составляла треть от текущей стоимости. В сентябре 2020 года акции TCS Group стоили $26,45, а 2 декабря 2021 года — $100,75. Капитализация компании составляет $19,19 млрд.

  • 22 сентября 2020 года «Яндекс» и «Тинькофф» заявили, что предварительно договорились о продаже банка интернет-компании за $5,48 млрд. 16 октября «Тинькофф» сообщил о прекращении переговоров о возможной продаже своего бизнеса.

0
368 комментариев
Написать комментарий...
Тавил Тавилов

ИМХО, но после сделки Тинькофф вряд ли бы стоял 100$

Ответить
Развернуть ветку
Гала Перидоловна

Он и без неё не стоит. Когда на Филиппинах закончится "экспансия" на другие рынки, прикроют направление, то хайп сойдёт. Вообще странно думать, что Тиньков с такой репутацией и корнями из России сможет выйти на рынок жирных стран первого мира. Яндекс вряд ли пойдет со своим банком в Европу и США, они вложились в self-driving и прочие логистические проекты. Да и не только логистические. В целом Яндекс более диверсифицирован, чем монобанк.

Ответить
Развернуть ветку
Alex

А зачем выходить на рынки первых стран? Вторых и третьих стран с избытком

Ответить
Развернуть ветку
Гала Перидоловна

Потому, что бедные Азиатские и Африканские страны могут менять правила игры пока ты делаешь сервис. Может случиться как с Африкой. Туда зашли букмекеры, а местное правительство решило, что они хотят больше налогов и задним числом поменяли законы. Т.е. нужно было платить налоги с того, с чего налоги уже были оплачены по старым ставкам. Обычно разумные люди идут на развивающиеся рынки тогда, когда у них со стабильными экономиками нет проблем.

Ответить
Развернуть ветку
Alex

Жадность.

Пустой рынок, низкие customer acquisition costs, низкие regulatory costs (взятки по-нашему) и по факту имеем супермаржу. Но и риски тоже.

Не вижу проблемы с выходом на развивающиеся рынки, особенно если нервная система крепкая. Построить телеком бизнес в какой-нибудь Голландии выйдет в десятки раз дороже и во много раз дольше. И вообще не факт, что получится.

А на банковском рынке тиньку со своими тарифами в развитых странах вообще делать нечего.

Ответить
Развернуть ветку
Гала Перидоловна
низкие customer acquisition costs

Ну CAC бесполезен при отсутствии CLV. Нужно еще понимать сколько было вложено в инфраструктуру. Очевидно, что Тинек где-то хостится, покупает не самые дешевые площадки с сертификацией по PCI DSS итд итп.

низкие regulatory costs (взятки по-нашему)

Вот вообще не факт во сколько это выйдет на горизонте в 10 лет. В странах первого мира эти затраты плюс/минус прогнозируемые. Тут же могут сказать, что нужно все персональные данные держать в регионе присутствия, а на следующий день отжать оборудование под какие-нибудь следственные действия. Короче тут я не согласен, риски слишком не прогнозируемые.

Построить телеком бизнес в какой-нибудь Голландии выйдет в десятки раз дороже и во много раз дольше. И вообще не факт, что получится.

А никто особо и не идет в телеком. Шансов что у Яндекса построить поиск за границей, что построить телеком бизнес в Европе/США очень мало. Яндекс это понял и делает инфраструктуру без поиска в развитых странах. Тем более с русскими корнями, да еще и довольно чувствительные данные. Кажется тут прям минное поле.

А на банковском рынке тиньку со своими тарифами в развитых странах вообще делать нечего.

Даже с супер низкими тарифами не получится. Покупки это достаточно чувствительная информация для той же Европы. Я думаю их просто не пустят, да и клиенты вряд ли захотят. Думаю и Яндекс Банк столкнется с этой проблемой. Видимо и масштаб текущего Яндекса кроется в том, что в страны третьего мира уже сходили и обожглись. В страны первого не очень получается по разным причинам.

Ответить
Развернуть ветку
Alex

Мне кажется, что мы о разных вещах говорим.
Товарищ сверху писал про вымпелкомовский VEVO, но потом отредактировал комментарий. Я как раз больше про телеком.

Банковский бизнес - очень специфичный. Он возможен или в странах с устоявшейся и работающей правовой системой, или в тесном сотрудничестве с властью (что не гарантирует отсутствие рисков).

Насчет "не пустят". Конечно, работая под тем же брендом и с той же командой шансов нет, но все свежие неотех банки доказывают, что Европа готова к переменам в банковской сфере. Скорее даже потому, что традиционная банковская модель терпит крах.

Ответить
Развернуть ветку
Гала Перидоловна
Насчет "не пустят". Конечно, работая под тем же брендом и с той же командой шансов нет, но все свежие неотех банки доказывают, что Европа готова к переменам в банковской сфере. Скорее даже потому, что традиционная банковская модель терпит крах.

Я бы тут сказал, что большим банкам работать с клиентами дорого. Они пока заменят инфраструктуру, пока допилят свои приложеньки пройдет целая вечность. Им проще аутсорсить электронные услуги необанкам, а самим становиться платформой для этих необанков.

Ответить
Развернуть ветку
Anatoly Ivanov

важно, чтобы как с VEON не вышло - ныне пчелы в долгах как в шелках, после экспансии по всяким Камбоджам. Но, вроде как менеджмент тут сильный

Ответить
Развернуть ветку
Alex

В первых странах они бы в долгах оказались куда быстрее и масштабнее

Ответить
Развернуть ветку
Lutfullo

У нас какой то комплекс, нужно доказать США и Европе, что мы ровня. Весь мир большой и достаточно лояльный к нам.

Ответить
Развернуть ветку
365 комментариев
Раскрывать всегда