{"id":14276,"url":"\/distributions\/14276\/click?bit=1&hash=721b78297d313f451e61a17537482715c74771bae8c8ce438ed30c5ac3bb4196","title":"\u0418\u043d\u0432\u0435\u0441\u0442\u0438\u0440\u043e\u0432\u0430\u0442\u044c \u0432 \u043b\u044e\u0431\u043e\u0439 \u0442\u043e\u0432\u0430\u0440 \u0438\u043b\u0438 \u0443\u0441\u043b\u0443\u0433\u0443 \u0431\u0435\u0437 \u0431\u0438\u0440\u0436\u0438","buttonText":"","imageUuid":""}

Обзор корпоративных инноваций 2021 года

2021 год стал рекордным для российского венчурного рынка: по оценке Dsight, объем инвестиций составил $2,4 млрд. Более подробную информацию можно найти в отчете “Венчурная Россия 2021”.

Команда Dsight также подготовила традиционный годовой обзор программ открытых корпоративных инноваций за 2021 год. (Обращаем ваше внимание, что методология подсчета активности операторов изменилась.) В данный обзор были включены семь инструментов открытых корпоративных инноваций (1) — внешний корпоративный акселератор (2), корпоративная программа (3), программа инкубации стартапов, питч-сессия, скаутинг, хакатон и технологический конкурс. Кроме того, были отобраны программы, которые были завершены в 2021 году (либо начались в 2020 и завершились в 2021, либо полностью были проведены в 2021).

1/ Открытые корпоративные инновации — процесс внедрения предприятиями новых инновационных решений с помощью привлечения внешних ресурсов, экспертов, инноваторов и технологий.

2/ Внешний корпоративный акселератор — общее название инструмента, при помощи которого крупные корпорации приглашают стартапы к сотрудничеству

3/ Корпоративная программа — комплексная программа по работе со стартапами, включающая в себя презентационные сессии, консалтинг, трекинг, менторство и пилотирование проектов

Данные о количестве программ были взяты на основании открытых источников и опросов операторов корпоративных инноваций. Благодарим коллег из индустрии, раскрывших информацию. Если вы не нашли программу, заказчиком или оператором которой вы являетесь, пожалуйста, напишите на [email protected] и мы обязательно скорректируем наш рейтинг. (Корректировка рейтинга производится через 7-10 дней после даты даты его публикации)

Исходя из экспертной оценки затрат на реализацию каждого из инструментов корпоративных инноваций, сроков, внутренних и организационных ресурсов, требуемых для подготовки, была использована следующая методология начисления баллов: 1 балл присваивался за проведение внешнего корпоративного акселератора/корпоративной программы/программы инкубации, 0.5 балла — за проведение питч-сессии/скаутинга/хакатона/технологического конкурса.

Суммарная оценка складывалась из количества проведенных программ каждого вида, умноженных на соответствующий балл. Для составления рейтинга активности операторов программ корпоративных инноваций в 2021 году итоговые баллы были проранжированы по убыванию. Компании, которые проводили корпоративные акселераторы собственными силами (СБЕР, КРОК), в рейтинге не присутствуют, но информация по ним есть в общей таблице акселераторов.

Всего, по оценке Dsight, за 2021 год было проведено 54 внешних корпоративных акселераторов. Наиболее крупный сегмент заказчиков - это промышленные корпорации, среди которых - Лукойл, Роснефть, Уралкалий, Северсталь, Норникель, Сибур, ОМК, Газпром нефть и др. На втором месте по количеству проведенных корпоративных акселераторов находится банковский сегмент, представленный такими заказчиками как СБЕР, Уралсиб, ВТБ, РСХБ и др.

С детальной информацией по корпоративным акселераторам и другим корпоративным инструментам открытых инноваций 2021 года можно ознакомиться в таблицах ниже:

Обзор программ корпоративных инноваций за 2020 год:

Обзор корпоративных акселераторов 2020 года

Согласно опросу корпораций, представленного акселератором GenerationS в исследовании «Адаптация к новой инновационной реальности: тренды, технологии, перспективы», ключевыми драйверами инноваций в обычное время являются доступ к новым технологиям и возможность запустить новые продукты/сервисы, во время пандемии — возможность сокращения издержек и…

В методологии не было учтено разделение по различным типам корпоративных инноваций. Мы учли прошлогоднюю обратную связь от участников рынка и доработали методологию расчета активности операторов.

0
1 комментарий
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
-2 комментариев
Раскрывать всегда