Исследование: большинство российских стартапов развиваются на свои деньги и не выходят за границу Статьи редакции

Это не похоже на США, где стартапы активно привлекают внешние инвестиции.

  • Исследование «Стартап-барометр 2018» провели партнер iTech Capital Алексей Соловьев, Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ) и EY. Они опросили 300 основателей российских стартапов в марте-апреле 2018 года. По оценке исследователей, это 10% от рынка России.
  • Среднестатистический основатель – москвич около 30 лет с высшим технологическим образованием (47% ответов респондентов), бизнес основал вместе с партнером (69%). Уже имел собственный бизнес (30%), сосредоточен на разработке продукта (33%).
  • Средний российский стартап существует три года и находится на стадии разработки продукта (49%). Основной продукт — финансовый b2b-сервис или маркетплейс, у которого, по мнению основателей нет аналогов в России (23%), а иногда даже в мире (27%). География сбыта — местный рынок (68%). Доходов пока нет у 30%, а если есть (23%) — то до 1 млн рублей в год, до 10 млн – у 19%. В команде не более 10 человек, сложнее всего проекту привлекать компетентных программистов (42%).
  • Внешние инвесторы есть только у 29% российских стартапов, 71% развиваются сами, говорится в исследовании. Для сравнения, в американских инновационных хабах — Кремниевой долине, Бостоне, Лос-Анджелесе или Сиэтле — почти все стартапы получают внешние инвестиции.
  • Предприниматели не привыкли работать с венчурным капиталом, практически все деньги на рынке можно назвать непрофильными, считает управляющий директор Gagarin Capital Николай Давыдов. Ситуация не изменится, пока в Россию не придут массово зарубежные инвесторы, считает он.
  • Около 70% опрошенных стартаперов получают 75-100% дохода на российском рынке. Это связано с тремя причинами, считает директор акселератора ФРИИ Дмитрий Калаев: российские проекты могут быть привязаны к местным законам и экономике, а сами предприниматели не могут или не хотят двигаться на внешние рынки — либо из-за незнания языка и низкой мобильности, либо из-за невысоких амбиций.
  • 64% российских стартаперов имеют негативный опыт, связанный с провалом проекта или закрытием бизнеса. В России часто открывают компании из-за интересных идей и при этом мало серийных предпринимателей, которые уже имеют опыт продажи бизнеса и строят новый с этим же прицелом, говорит партнер EY Антон Устименко.
  • Российские предприниматели предпочитают создавать маркетплейсы, а также финтех- и SaaS-проекты. В последних двух заинтересованы и инвесторы. Также инвесторы интересуются искусственным интеллектом, машинным обучением и блокчейном, но этими направлениями занимаются не больше 1-2% стартаперов.
0
68 комментариев
Написать комментарий...
Mike Espoo

Тема очень интересная и обширная.
Если коротко.

1 - Почему на свои?
Потому что по факту в России инвестиции никто не даст.
Некоторые пробуют получить инвестиции заграницей, если получаются то там проект и остается и уходить из Российской юрисдикции.

2 - Почему развиваются локально?
а) многие не знают как выходить на иностранный рынок.
б) Те кто хочет работать с иностранным рынком регистрируют проект заграницей по
множеству причин и де-юре это уже не Российский стартап.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Mike Espoo

Можно подробней про "полно людей у кого есть деньги в Ярославле"?

"Проблема в том, что 99.9% стартаперов – обожратые смузи инфанты в подгузниках"
Вот это как раз и есть полная ерунда.
Мне уже надоело слушать, что стартапер - это сосунок, который попивает смузи на курорте и ковыряюсь в носу мечтает о миллиардах. Я ни разу таких не встречал, возможно я просто с нормальными людьми общаюсь.

"беспроцентно получить до 10 млн рублей без каких либо гарантий. "
А какие нужны гарантии? Заложить квартиру?
Понимаете, чтобы получить продукт нужны бабки и много времени.
Если человек давно работают и желательно на хорошем окладе, то
приходит время он рискует, продает свою бэху за 1.5 млн получает MVP и дальше в полной заднице пытается выплыть дальше.
Вот Вам пример офигенного проекта по этому сценарию: http://tabulasense.ru

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Mike Espoo

1 - Я Вас оскорблял?
Это Ваш бизнес уровень?
2 - Разве разговор о том что бэха старая?
Разговор о том, где берут деньги на свои проекты.
3 - Я тоже свою машину продал.

Разговор о том, что деньги в России по факту на бизнес взять негде. А сказать смотрите и делайте как Ваш знакомый - какой крутой совет...

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Mike Espoo

Уважаемый Вы заявляете, что деньги найти не проблема, но нет нормальных проектов и разговор об этом.
Давайте не будим уходить от темы.

А вести разговор в стиле оскорблений и странных советов не показывает Вас с хороший стороны.
Если Вам есть чем поделиться, то прошу.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Mike Espoo

А чего добились Вы?

Можно пример, как имея на руках одну машину в России человек смог сделать проект?

Tabula Sense - это офигенный проект для нашего рынка, представьте себе.
А Вы попробуйте сделать проект по разработке умных столов.
Тут Вам не Калифорния...

Мужик в России смог раскрутиться только за счет денег от своей машины.

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Сергей Сальников-Введенский

Живу в СПб, был вчера в меге. Змаметил одну деталь в мебели для отдыха для посетителей, вся она снабжена USB, зарядками и т.д. Я не знаю чья это мебель, может этого проекта, а может и от Икеи. В любом случае это идея прекрасная и проект, про который сказали выше - отличный. Человек огромный молодец, что ПРОИЗВОДИТ, а не делает очередное приложение для отслеживания приложения.

Ответить
Развернуть ветку
Mike Espoo

Я в живую видел этот стол только раз.
У одного директора c Теплого Стана.
Версия была за 300,000.
Увидел и понял, что это стол моей мечты :)

Ответить
Развернуть ветку
Mike Espoo

Уже взлетело.

Ответить
Развернуть ветку
Stanislav Sergeev

Взлетело можно говорить, когда есть реальный экспоненциальный рост. В таких моделях бизнеса как Табуласенс его нет, потому что есть экспертиза, качество и производственные косты, которые напрочь отменяют возможность масштабирования. Средний чек также зауживает сегмент покупателей. То есть и рынка для масштабирования нет. Так что не взлетело и не взлетит. В лучшем случае займут свою нишу, и если смогут там удержаться, то молодцы.

Ответить
Развернуть ветку
Mike Espoo

Т.е. продажи по всей стране, заказы на несколько месяцев вперед - это называется не взлетело?

А чего добились Вы?

Ответить
Развернуть ветку
Stanislav Sergeev

Я выше написал, что значит "взлетело". Перечитайте пожалуйста. Экспоненциальный рост подразумевает возрастание величины оборота или дохода, когда скорость роста пропорциональна значению самой величины. Это возможно когда у вас COGS и CAC остаются либо постоянными при росте бизнеса, либо CAC вообще уменьшается. Тогда у вас бизнес масштабируется на весь рынок. При этом ещё и рынок должен иметь достаточное количество потребителей с нужным LTV. В приведённой у Табуласенса модели ничего этого нет. Такая мебел - очень узкий рынок клиентов. Кроме того, повторная покупка в обозримом будущем не наблюдается, иак что она скорее всего одноразовая. Это скорее всего макрочек и нет абонетской модели. Так что рынок скоро закончится и продажи встанут. А мериться "кто-чего-добился" это оффтопик и точно не ко мне.

Ответить
Развернуть ветку
Mike Espoo

Ok, приведите мне пример проекта в России, когда человек смог имея на руках 1.5 млн своих денег сделать крутой проект.

Ответить
Развернуть ветку
Stanislav Sergeev

Крутой это какой? Я заметил, что у нас с вами тезаурус не совпадает. Для меня крутой проект - это масштабирование на глобальном рынке. А для вас?

Ответить
Развернуть ветку
Mike Espoo

Я понял о чем Вы.
Мы о разных вещах спорим.

Ответить
Развернуть ветку
Stanislav Sergeev

Видимо под одними и теми же словами мы представляем разные образы. =)

Ответить
Развернуть ветку
Кирилл Стенцов

Проект действительно интересный. Тут вот у меня, как любителя мастерить, встаёт вопрос коэффициента необходимости такой штуки.
Вот пример у меня лично. Стоит у меня ресепшн лофтовый (самодел). Безнифига, скажем так. И тут мне пришла идея: сделал сквозную дыру, поставил выдвигающуюся капсулу с розетками и юсбишками. Вуаля. Ресепшн стал умным. Цена вопроса 2000р.
Тут, наверное, уже больше вопрос эстетики.
В чем перспектива на Ваш взгляд?

Ответить
Развернуть ветку
Mike Espoo

Советую прочитать:
https://www.rbc.ru/own_business/25/10/2016/580f327d9a794773742b2098

Советую почитывать колонку на РБК:
https://www.rbc.ru/own_business/

Ответить
Развернуть ветку
Wasted Tequila

О боги! Офигенный продукт. И подход у ребят крутой

Ответить
Развернуть ветку
Blackrock

В моем регионе тоже куча людей с деньгами, но в случае успешности проекта ты рискуешь быть выброшенным на улицу без своей доли (зато живой, и на свободе), а в случае если не взлетит рискуешь остаться без своего имущества без здоровья и без свободы.
И нафиг кому такие инвестиции нужны?

Ответить
Развернуть ветку
Denis Kiselev

Просто не связывайтесь с неадекватными инвесторами! И у адекватных, и у неадекватнызх инвесторов деньги - одни и те же. Можно выбрать

Ответить
Развернуть ветку
Blackrock

Что бы неадекватные инвесторы вели себя адекватно должны работать законы. Когда встает вопрос денег хорошие люди часто становятся плохими. И для защиты слабых должны работать государственные институты. Но в случае когда твой оппонент каждую неделю с областным прокурором ездит на рыбалку или дружит с человеком который рыбачит с прокурором твои шансы на справедливость становятся микроскопическими.

Ответить
Развернуть ветку
Denis Kiselev

Ну - неадекватные инвесторы даже в более законодательно продвинутых юрисдикциях встречаются, типа Штатов или Англии.

Вы правы, что норм законы бы сильно улучшили ситуацию. Но и с нашими можно как-то жить

Впрочем, жизнь - штука пестрая и у всех разная, поэтому обобщения делать - неблагодарная штука. Наверное, разные кадры могут попадаться!

Ответить
Развернуть ветку
Blackrock

Ну вот с нашими и живем что все пытаются на свои деньги развиваться.
Есть удачные примеры с этим спорить нет смысла, но при более хорошей бизнес среде результаты могли бы быть получше.

Ответить
Развернуть ветку
Denis Kiselev

Святые слова!) теперь бы придумать что с этим можно конкретно сделать и чтобы об этом кто то «сверху» узнал бы

Ответить
Развернуть ветку
Sergey Vedernikov

Как мне объяснял мой товарищ из YCombinator, по сравнению с Кремниевой долиной ни в одном городе России денег нет. Штука в том, что сейчас «обожратые смузи инфанты» в долине — это инвесторы. Толпы «обожратных смузи инфантов» с десятками и сотнями миллионов долларов капиталов. Несколько лет назад эти инфанты продали свои стартапы корпорациям, но в душе остались инфантами. Всё так же пьют смузи и хотят делать проекты на миллиарды. И они дают деньги другим инфантам без всяких гарантий. А кто в наших городах обладает десятками и сотнями миллионов долларов? На чём они заработали? Какой у них подход к жизни и к бизнесу?

Ответить
Развернуть ветку
Denis Kiselev

У нас "нет денег" в сравнении с деньгами в долине. Но для многих стартапов таких денег не надо, поэтому наших денег может и хватить.

Еще вопрос - где для не самого звёздного стартапа (не единорога) могут быть условия лучше - в СФ или Москве. В СФ конкуренция за деньги кратно выше

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Denis Kiselev

Целиком зависит от проекта.

Мы за 5-10 млн руб свои стартапы делали, правда - это были наши деньги

Ответить
Развернуть ветку
Анатолий Б.

Не знаю, как в Ярославле, но в СПб и Москве встречал инвесторов двух типов:
1. Инвестор-кредитор. Считает, что он инвестор, а по факту договоренностей предлагает кредитное финансирование, при этом просит от 51% в компании и вмешивается во все процессы.
2. Инвестор-«всепропальщик». Надувает щёки, собирает от стартаперов кучу информации, жёстко критикует. Денег не даёт, объясняя: «Не хочу рисковать совсем, дайте 100% гарантии, что вложенные деньги вернутся». В итоге, наслушавшись идей, среди которых безусловно есть и стоящие, открывает свой собственный бизнес без твоего участия, но с твоими выкладками и цифрами.
Наверное, мне не везло, но правильных авантюристов в хорошем смысле этого слова не видел.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Анатолий Б.

Ха! Ещё как можно!
В прошлом году общался с одним инвестором, совладельцем топ-компании, которую все знают. По этическим соображением не могу её назвать. Причём общался неформально.
Спросил: «Как защититься? Как не подарить свою идею? Ведь потенциальный инвестор просит полный расклад со всеми цифрами.»
Ответ: «Никак. Если инвестор ленив, не хочет этим заниматься, и готов безболезненно рискнуть, то может и вложиться. Но если он разбирается в теме, то за пару недель сам развернёт твою идею в бизнес-модель».

Ответить
Развернуть ветку
Федор Задков

Я считаю да, особенно позиционировпнип основной посыл и т.д. это не чертежи но у кого голова есть и деньги, собрать команду под идею имея деньги не проблема, если речь про небольшие стартапы

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Злобный инвестор

Если ваше преимущество только в наличии идеи, то нет смысла инвестировать. Идею сможет повторить не только инвестор , но и любой другой человек на рынке.

Ответить
Развернуть ветку
Timur Sultanov

Максим, ну зачем Вы ломаете воздушные замки людей жестокой правдой

Ответить
Развернуть ветку
65 комментариев
Раскрывать всегда