Сто тысяч приехавших: как россияне изменили казахский бизнес за полгода
Привет, моё имя Данила. Я — бухгалтер и владелец консалтинговой компании в Казахстане. После сентября 2022 года к нам в страну приехало почти 3 млн россиян. В статье расскажу, какой бизнес открывали уехавшие, в чём отличие менталитетов предпринимателей и как запустить своё дело в Казахстане.
В конце статьи поделился чек-листом «Как россиянам открыть бизнес в Казахстане в 2023 году».
Рост цен и раздражение местных
Сто тысяч новых жителей серьёзно повлияли на обстановку в стране. Всё начало расти — цены, очереди в ЦОН (аналог МФЦ) и раздражение местных.
Сейчас в столице — Астане, можно снять однушку минимум за 21 тысячу рублей в месяц. До сентября за эти же деньги можно было арендовать просторную трёшку в центре города.
Проблемы появились и с оплатой услуг. Раньше россияне могли оформить банковскую карту дистанционно. Сейчас нужно личное присутствие и ИИН – аналог ИНН.
Ещё отменили «визаран». Раньше иностранцы могли находиться в Казахстане 90 дней. Потом выехать в любую соседнюю страну на один день, вернуться и обнулить срок пребывания.
Сейчас же — обратно не пустят.
Теперь в республике можно быть только месяц без уведомления. Если нужно дольше, то надо писать заявление в миграционной службе.
Или оформлять разрешение на временное проживание (РВП). Документ делают, если человек приехал с конкретной целью: работа, учёба, лечение или к семье.
Открыть ТОО займёт три дня: сначала нужно сходить в ЦОН, оформить ИИН. Его вам сделают за один-два дня. Там же сделать ЭЦП на физлицо — этого будет достаточно, чтобы зарегистрировать ТОО.
Его можно оформить онлайн на сайте egov.kz.
Так поступают многие россияне.
Сначала открывают ТОО для получения РВП, а потом решают заняться бизнесом. Не пропадать же возможностям.
У россиян два пути — кофейни и айти
Большинство приезжих — молодые ребята 25-ти лет. Среди них много smm-специалистов, видеографов, копирайтеров, дизайнеров и айтишников. Они работали на удалёнке и с переездом их заработок не изменился.
Сложнее предпринимателям, у которых дело осталось в России. Многие из них срочно продавали бизнес и открывали новый в Казахстане.
Ко мне обращались русские ребята, которые хотели открыть кофейни, строительные компании и даже сельскохозяйственные предприятия.
Если брать статистику по сферам, в которых открывают бизнес уехавшие — получается так:
ТОО в сфере услуг и диджитал — общепит, айти и smm-агентства, — открывают 73% приезжих.
Ушли в промышленность 16%, занялись стройкой 9% и ещё 2% — сельским хозяйством.
10% из числа моих клиентов — владельцы кофеен, ресторанов и закусочных.
Открыть общепит в Казахстане проще, чем в РФ — достаточно уведомить санэпидемстанцию. Отправьте им электронное письмо и можете открываться.
Открыть кофейню в Казахстане дешевле, чем в России.
Приведу в пример затраты моего клиента на открытие кофейного павильона:
Ещё россияне зарабатывали на параллельном импорте. Это длилось недолго — с июня 2022 до мая 2023 года.
Предприниматели покупали товары в других странах «для собственных нужд», везли в Казахстан, потом переоформляли документы и передавали в РФ от физлица.
Схема была популярна, потому что запрещёнки много — от гаджетов до деталей самолёта. Теперь «санкционку» отправляют через Китай, Иран, Грузию, Азербайджан и Армению.
Знание казахского и пробивные русские
Почти всё население Казахстана говорит и пишет на русском. При этом на юге, востоке и западе — бизнес вести сложнее из-за двуязычия. Там больше казахов и они чаще ведут дела на родном языке.
В госструктуры не попасть без знания казахского. Северные регионы более русифицированы — там такая проблема возникает редко.
Но русские берут другим. Я заметил, что у беженцев другой подход к работе — они более компетентные и наглые. Выпячивают свои знания и навыки, из-за чего претендуют на зарплату выше.
Думаю, они выросли в конкурентной среде — умеют рисковать, правильно себя подать и в целом выглядят перспективнее. Это помогает им при найме на работу.
Часть из них долго там не задерживается — знакомится с культурой и людьми, набирается опыта. Потом пытается открыть бизнес и обращается ко мне за помощью с бухгалтерией.
Что касается взаимоотношений приезжих и местных вне бизнеса — открытых конфликтов нет. В соцсетях бывает, но на улице всё окей.
Власти сразу заявили, что мы должны проявить сочувствие и заботу — многие их поддержали. Например, в Уральске в сентябре 2022 года, люди поделились с беженцами едой, чаем и интернетом.
Почему надо мутить бизнес в Казахстане
Ещё до всех событий российские бизнесмены вели здесь бизнес.
Во-первых, Казахстан удобен и понятен — все документы и разговоры на русском. Приезжие могут легко взаимодействовать с госорганами и банками.
Во-вторых, через Казахстан можно возить товары как в Европу, так и в Азию.
В-третьих, упрощены бюрократические процедуры: декларации и отчёты бухгалтеры сдают в электронном виде. В стране развита цифровизация и биометрия, поэтому бумажки лишний раз никуда не носим.
Плюс ко всему — налоги для бизнеса ниже, чем в России.
Например, УСН – упрощенное налогообложение в РФ делится на два режима — «доходы» (1-6%) и «доходы минус расходы» (5-15%). В обоих случаях точный размер ставки зависит от региона.
В Казахстане УСН един — платим 3% от дохода раз в полугодие.
Еще один плюс для приехавших — у наших есть деньги, но некуда их тратить.
Рынок не переполнен, а значит много свободных ниш. Это отличное поле для предпринимателей. Можно открыть СТО с автомойкой, магазин детской одежды, доставку воды или даже аренду строительных инструментов у себя в гараже.
Поверьте — бизнес сможет нормально зарабатывать. В России с этим сложнее, там рынок переполнен, конкуренция выше и заработать сложнее.
Кажется, что в Казахстане открыть бизнес легче, чем в России.
Если вы на это решились, загляните в чек-лист.
За те полгода, что россияне находятся в Казахстане, — открылись новые общепиты, которые быстро забили айтишники, появились модные smm-агентства и местные бизнесмены поднапряглись из-за конкуренции.
Если вы или ваши знакомые открыли бизнес в Казахстане — рассказывайте в комментариях или спрашивайте совет. Отвечу на все вопросы.
Я же бухгалтер.
Помогала с текстом креативная редакция Дианы Листопад
Гм, почти три миллиона россиян? А официальные россми говорят о считаных тысячах, да и то большая часть типа уже вернулась.
Да это чёс, не удивлюсь, если в прошлые годы в Казахстан тоже въезжало 3 млн россиян - а потом выезжало. Бизнесмены и родственники могли это делать 10 раз в году.
Бизнес открыть везде относительно легко - главное, как его раскрутить с помощью рекламы и будут ли клиенты/рентабельность.
ага, еще и казахов сагитировали, сплошная перемога.
конечно не 3 миллиона, там въехало в Казахстан 3 миллиона (и примерно столько же выехало). Надо считать разницу между въехавшими и выехавшими.
Комментарий недоступен
А они по симкам считают, поэтому и считанные тысячи)
Мемы как отдельный вид искусства))
Спасибо за интересую статью🏋️
Надавно увидел что в Казахстане работает Adwords, это здорово)
На гугл рекламе сгенерировал рекламу в экселе, загрузил с нужной структурой группа-объявление-ключи, модерация проходит быстро. Но не это важно, а то, что нет никакой левой оптимизации (мухлежа с трафиком как у Я.).
И старт/стоп рекламной кампании занимает менее минуты. Захотел опять получать звонки в горячей нише, тупо заходишь в интерфейс и жмёшь "запустить", и кайф)
Надо выключить, остановил - и реклама с этой минуты уже не высвечивается на поиске.
А у Яндекса есть лаги на запуск УЖЕ! до 15 дней, и на остановку часы или дни. Всё это время Яндекс будет пожирать бюджет с баланса)
Клиентам часто гугл делал пока настраивал Яндекс, и было так, что с гугла приходил конкретный клиент с конкретной потребностью. А с яндекса совсем другие клиенты идут, целевых из них меньше.
Ты назвал релокантов, беженцами 😂 извинись
Отдельный лайк за мемы
Статья неплохая, но корявостей хватает. Содержательно обсуждать не буду, но, для примера,
"Сто тысяч новых граждан...".
Скорей мигрантов. Права гражданина РК им не светят, да и вряд ли они сами захотят.
Гражданами станут не только лишь все - по классику
а с чем связываешь, что «у наших есть деньги, но некуда их тратить» и «рынок не переполнен, а значит много свободных ниш»?
звучит подозрительно и настораживает, что чего-то не знаем
работаю с казахстанскими бизнесменами лет 7, в активности и предприимчивости им не занимать
Еще несколько лет назад жизнь была сосредоточена вокруг Алматы и Астаны. Ну, Чимкент немного газку поддавал и алматинско-астанинские агломерации.
Рынок просто небольшой. Доходы тоже. Белые вороны в лице приезжих вызывают закономерное раздражение за счет привычки качать права и тратить значительно больше, чем может себе позволить местное население.
Все эти кафешечки, стошечки и потенциально "незанятые ниши" исключительно приезжим и интересны. Резкие рывки экономики, которые позволили бы подтянуть уровень жизни коренных казахстанцев, после прописывания тормозов параллельному импорту не предвидятся. Соответственно, потока клиентов за счет коренных казахстанцев вряд ли стоит ожидать. У казахстанцев к сфере услуг свои ожидания - и по деньгам, и по формату обслуживания.
Приехавшие из ДС с пачкой баблоса разумеется испытывают определенную эйфорию. Но баблос тратится, Казахстан кардинально переламываться под хотелки приезжих не торопится. Стоит о каких-то перспективах и реально наработанном опыте говорить только в разрезе трех-пяти лет.
Ко всему прочему необходимо упомянуть, что у Казахстана сейчас более реальный вектор - в сторону Китая. Просто потому что он готов вваливать реальное бабло в масштабные проекты и об этом открыто объявил.
На моей практике наши предприниматели редко лезут в новые для себя ниши. Обычно происходит так кто то один привносит что то новое и в течении года открывается ещё десяток подобных компаний
Что ж ничего не пишете про кумовство во всех сферах бизнеса? Восток же.
Потому что человек продает себя. Не будет же он рассказывать о прелестях ведения бизнеса в отдельно взятой стране с ее колоритом, если в каждом абзаце придется делать приписку "все это с поправкой на местную специфику".
Кумовства, кстати, в России ничуть не меньше. Только оно выстроено по иному принципу, меньше родственных взаимоотношений и просто больше договорничка.
Я бы не был так категоричен про восток так как эта проблема есть на всем постсоветском пространстве в том или ином виде поэтому нет смысла это упоминать и здесь ты все же реже с этим сталкиваешься чем в РФ
Как дела с производством готовой еды? Насколько развит дарккитчен и система доставок? Кажется, что местные больше едят дома, чем на вынос?
По личному опыту — в Астане великолепная кухне и доставки. Сервис супер. Один раз заказали круассан на завтрак. Его привезли в коробочке, как из-под торта.
Внутри была конина, яйцо и авокадо. За все вместе с кофе заплатили пятьсот рублей)))
Это направление только зарождается и почти нет лидеров в отрасли
В Казахстане очень любят скидки процентов на 90%) Какая рентабельность кофейни?
Я бы сказал по другому, Казахи любят когда написано скидка! Цена им в принципе пофик.
Живу здесь всю жизнь ни разу не видел таких скидок😅 если говорить о рентабельности это очень индивидуально из-за множества направлений и форматов
ну 90 процентов вы конечно загнули
Интересны налоги для айти-компаний в кз. Есть ли какие-то послабления, как в РФ?
Можно стать резидентом AstanaHUB и получить налоговые преференции и многие другие плюшки
Интересно, а эти россияне уже вернулись или как? Не ожидала, что с общепитом в КЗ проще, чем у нас 👌
Очень маленький процент закрыли бизнес и уехали обратно. Большая часть либо обосновалась тут либо пытаются жить на две страны😌
у меня трое друзей уехали туда после сентября. возили тачки, перепродавали айфоны. в итоге потратили все деньги и вернулись обратно. заработать не получилось, хотя перегонка машины из астаны в саратов стоила 1200 долларов!
Возможно проблема в высокой конкуренции именно в этих направлениях.
сколько изменений произошло однако ж
Какие гарантии что бизнес не отожмут, когда и если он раскрутится?
На востоке подход к законам, мягко скажу, более гибкий
На моей практике за более чем 10 лет ни разу не видел что бы отжимали малый или средний бизнес. По моему мнению у отжимающих довольно большие аппетиты и им интересна нефтянка и прочие но никак не МСБ
Так три миллиона или сто тысяч приехало?
3 миллиона использовали Казахстан как транзитную страну то-есть заехали и выехали но часть из этого количества остались и обосновались в Казахстане цифра в 100 тысяч это приблизительная разница между въехавшими и выехавшими из страны
Tam sam som в целой стране ниже чем в Москве. Незанятые ниши останутся незанятыми, уважаемый автор, ведь их не занимают, потому что нет и не будет спроса
7 лет назад почти не существовало формата кофе с собой и кофеен сейчас их сотни и сотни. Так же не существовало смм агентств которых сейчас сотни так что не могу с вами согласиться.
"Сто тысяч новых граждан серьёзно повлияли на обстановку в стране. Всё начало расти".
Юр велкам. Мы тут в РФ давно так живем, посчитайте сколько ежегодно прибывает в РФ граждан бывшего СССР и их детей.
Но есть нюанс. Мигранты в РФ понижают ВВП, а мигранты в КЗ повышают.
И все весенние, осенние Антоны и Олеги ходят в Harat's в Астане на стендапы Меркулова :-) и все они "жеке кәсіпкер"
Почему сравнили Астану и Москву, а не казань или нвсб.
Вот да, в КЗ городов уровня Москвы или Питера просто нет.
мда, выбор не большой кофейня либо IT...
Было гладко на бумаге, да забыли про овраги
Бизьнес в Казахстане?
НУ ДА. Ну да.
Удалёнщики красавчики, меньше всех пострадали)
За мемы отдельный лайк — отлично добавляют статью)
Сложилось впечатление,что автор свое субъективное мнение за аргументы считает. Может быть как бухгалтер вы подсчитали цифры для открытия кофейни правильно,но от этого бизнес в Астане не стал более выгодным, пишите правду - инвестиционные вложения ниже в Астане,а не в Москве. Причем тут выгода? В Москве в 10 раз больше жителей, уровень доходов так же выше. Это 2 разных рынка. С таким же успехом можно написать,что в Астане дешевле,чем в Нью-Йорке открыть бизнес.
Плюс потребление кофе с собой ежедневная норма почти всех, разный уровень цен только, как с этим в Казахстане?
Канал на YouTube можно вести под местным ТОО? Или в целом фрилансерством заниматься?
Можно😎
Комментарий недоступен