Оливер Хьюз возглавил подразделение международных операций грузинской TBC Bank Group Статьи редакции
В течение 15 лет он был председателем правления «Тинькофф».
- TBC Bank Group назначила Оливера Хьюза руководителем международных операций группы с 14 сентября 2023 года. Он также стал членом исполнительного комитета TBC.
У TBC уже есть отличный финтех-бизнес в Узбекистане, и я с нетерпением жду возможности работать над его значительным расширением. В Узбекистане много возможностей, и стратегия цифрового банкинга потенциально может быть воспроизведена на других рынках.
- В марте 2022 года Оливер Хьюз и Павел Фёдоров вышли из совета директоров TCS Group, управляющей «Тинькофф», и переехали жить в ОАЭ, а в апреле полностью ушли из компании. Они планировали запустить новый финтех-сервис Kinetic Finance в Юго-Восточной Азии. Хьюз работал в «Тинькофф» 15 лет.
- В октябре 2022-го Фёдоров вместе с другими бывшими сотрудниками «Тинькофф» Георгием Чесаковым и Раффи Монтемайором объявили о запуске стартапа Salmon на Филиппинах. Хьюз не указан в составе команды на сайте проекта.
Филолог, который стоял у истоков «Тинькофф»: что сделал Оливер Хьюз в банке за 15 лет
Статьи редакции
23 апреля Bloomberg написал, что он ушёл из компании, где работал с 2007 года.
15K
показов
10K
открытий
2
репоста
Комментарий удален модератором
Грузия сейчас активно развивается, и банковская система в частности. TBC представлен в Грузии и ряде других активно развивающихся стран. Так что там очень много перспектив впереди для реализации идей
Комментарий удален модератором
Комментарий недоступен
Комментарий удален модератором
Комментарий недоступен
Комментарий удален модератором
Комментарий недоступен
Комментарий удален модератором
Так можно подобрать остров, где живет человек 50, открыть там современный технологичный банк. Не представляете насколько огромен потенциал роста, тысячи и тысячи, в процентах.
Комментарий недоступен
зачем утрировать, у нас же главное проценты показать, не? в соседнем ответе я указал размер М2. Рынок меньше более чем в 100 раз. Можем как в школе, не утрируя: что лучше, 1 процент от 100 ярдов или 15 процентов от 1 ярда.
Комментарий недоступен
прикол
Огромная)
изолированный OR огромный
Комментарий удален модератором
"А так даже дочки иностранных банков (bnp, unicredit, raif и тд) значились в РФ как отдельные банки со своим капиталом." именно что значились - это абсолютно российские компании - наши банки не выдержали бы конкуренции тогда. Сейчас - возможно, потому что ИТ в наших банках лучшая в мире. "Уникальные требования регулятора" - вы в слове "идиотские" очень много ошибок сделали.
Комментарий удален модератором
Расскажите ка нас про идиотские требования ЦБ
ваше образование - не мой приоритет
Потому что вы кроме слова ЦБ ничего и не знаете, ни одну нормативку не читали, лишь бы чушь какую то спиздануть
Российский рынок не огромен, ещё и изолирован
ну да, M2 8.5 млрд и 886 млрд баксов. А если М3 смотреть то будет совсем обидно, Хьюзу и вам, наверное
А если эти цифры рассматривать в контексте ключевой ставки?
Комментарий удален модератором
Таких рынков ещё штук 15 есть, если не рассматривать региональные. А по поводу высоких рисков - с самим банком может случиться внезапный костин
Комментарий удален модератором
Да, не только выглядел, но и был вкуснее, были хорошие перспективы, а сейчас кончились. Те же банки уходят в ЮВА.
Перспективы не кончились, а реализовались. Удалось построить банковскую систему и она выглядит крайне хорошо.
Настолько хорошо, что и добавить нечего?
Вполне хорошо, но такого бурного развития, как с приходом онлайна конечно больше ждать не стоит. Далее будет этап оптимизации.
Огромный рынок + новый подход к организации бизнеса. Были ли цифровые банки до него? Был Сбербанк со своим «где открывали, туда и идите», и другие с примерно тем же принципом
Банки Грузии не возникли в феврале 22 из неоткуда, и вся система например по регулированию Ит отрасли, которая сейчас дает огромный прирост тоже не в один день появилась. Грузия развивалась многие годы до этого, произошедшее лишь дало сильный буст, которого не произошло бы, если бы не было изменений до
Банки Грузии получили громадный буст только после февраля 22. Потому что внезапно прирост депозитов россиян по сравнению с декабрем 2021 года составил 327%. 37% иностранных вкладчиков Россияне и это при условии что первые пол года TBC воротил нос от россиян, процент отказов был наивысшим. Потом правда прочухались что не пахнет. В остальном «развивалась» очень громко сказано. Для физиков в стране только 2 крупных и известных банка. Во всей стране всего 4 миллиона людей, в одной Москве 13 лимонов. На чем там зарабатывать? Чего там развивать? Вы сильно преувеличиваете стартовую ситуацию
Комментарий недоступен
Основной рост у TBC не в Грузии.
Там вокруг полно стран с общим населением больше, чем в России.
Вопрос только в покупательской способности этих людей :)
Не, еще в том, что он назвал общее население суммы стран, в которых свои законы и регулирования, языки и традиции, инфлюенсеры, валюты и тд и тп. В каждой стране это отдельный бизнес со своими нюансами, рисками, командами, бизнес моделями и тп.
Посмотрев интервью любого уехавшего из России бизнесмена — от Тинькова до Чичваркина — задаёшься вопросом, как они вообще умудрились что-то заработать и не всё отдать.
Конкретно про банки:
— есть ли сейчас в России право частной собственности на собственный банковский бизнес?
— если ли у российских банков доступ к дешёвым международным деньгам?
И как умное государство, не жмет крипту. Не совсем, конечно, интегрировало ее, но идет в правильном направлении.
Комментарий удален модератором
не знаю, с такими не знаком.
Комментарий недоступен