Меня зовут Юрий Куприянов. Я занимаюсь цифровыми продуктами для бизнеса! Подписываться на канал не нужно).
Я буду рад Вашим комментариям и лайкам.
English
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------
В новостях давно говорят о том, что пузырь ИТ сдувается.
Стартапы массово закрываются, людей увольняют сотнями, новых не нанимают.
И даже появился "стартап", который ведёт подсчет всего этого)
Я постарался собрать для себя все ключевые изменения, почему такое происходит и насколько реально рынок перегрет и когда будет как раньше ?
Кратко: никогда
С подробностями: Не вернётся, но будет по другому.
Ключевые причины на мой сугубо субъективный взгляд
1. Высокая ставка ФРС
После раздачи вертолетных денег в Covid-19 инфляция сильно выросла и теперь ФРС (Американский центральный банк) делает всё, что бы её понизить.
И самый популярный и доступный инструмент - это поднять ключевую ставку
Но при высоких ставках становится выгоднее просто положить деньги на вклад и спокойно получать свой %%% не занимаясь рискованными активами.
Ведь многие фонды, да и личные инвестиции исходили из того, что деньги нужно куда-то вкладывать и после покупки акций и недвижимости оставался ещё и венчурный рынок. Много рисков, но и куш уж очень большой.
2. Изменение налогового законодательства США
Правила по амортизации изменились и теперь экономика обычных стартапов стала хуже. Теперь зарплата именно разработчиков (software engineer) считается по-новому, что значительно портит общую экономику процесса. Следовательно, на тоже самое нужно будет больше денег.
Сравнение для стартапа в вакууме:
3. Замедление роста пользователей интернета
Примерно к 2015-2016 в интернете оказались все, кто там могли быть.
Поэтому количество пользователей уперлось в потолок и новых пользователей приложения теперь переманивают друг у друга.
И цена за привлечение нового пользователя постоянно растёт, что тоже влияет на бюджет любого проекта.
Ещё идет рост, но в основном за счёт Африки и Азии. И есть ли у этих людей всем нам понятная кредитка, большой вопрос.
4. Насыщение B2C сегмента
Уже сейчас показатели времени сколько люди проводят в телефонах дошло до физического максимума (зато у каждого утюга есть приложение со сториз). А глава Netflix несколько раз заявлял, что их главный конкурент - это сон.
Следовательно, новым B2C стартапам будет очень сложно набрать себе клиентскую базу из-за высокой конкуренции и стоимости рекламы.
5. Дробление клиентской базы ( !!! ПОЛИТИКА !!! )
До 2022 интернет был поделен условно на китайский и весь остальной, в большей части из-за языковых особенностей.
Но после введения ограничений Visa и Mastercard, пользователи из России не могут оплачивать западные сервисы и товары. И теперь интернет становится всё больше похож на лоскутное одеяло условно: Американский, Российский, Китайский.
Если раньше стартап мог сразу работать на глобальный рынок всегда, то теперь ИТ бизнес очень напоминает обычный. Есть "таможня", регуляторы и прочее и конечно же в каждой стране свои особенности. Не все проекты готовы к новым требованиям
Что будет дальше ?
Ключевое - это темпы инфляции и ставки ФРС и других центральных банков. Как только будет снижение ключевой ставки, на рынке сразу вырастет интерес к риску и часть проектов пойдут в рост.
Но до того момента думаю будет следующее:
Доминирование B2B
Фокус на B2B решениях как на более значимых (причем желательно для реального сектора, а не очередная примочка для других стартапов см. сделку с Figma*).
Проверки и аудиты
Фонды занимаются массовой переоценкой всего и думаю прекрасно понимают, что сейчас самое время купить задешево что-то реально хорошее, то чего не хватало в "своём" портфеле.
Выручка и прибыль
Больше никакой романтики. Если делаешь стартап, то все к нему будут относиться как к обычному бизнесу. Технологии, скорость роста, LTV и прочие метрики - это конечно важно. Но первичное - это базовые бизнес-показатели, а это именно выручка и прибыль.
Локализация
Везде продвигают импортозамещение, как один из элементов развития государства и сохранение безопасности. Подобные стартапы наверняка будут расти под зонтиком больших корпораций.
материалы:
отмена сделки между Adobe & Figma
Много цифр про венчурный рынок :
https://disk.yandex.ru/d/zaDkNyynmxi9Uw (200 слайдов по итогам 2023 года)
Настала пора что-то новое делать, а не переписывать одно и то же. Не увидел в последнее время чего то прорывного, очередные crm узкой специализации, ноушены в разных вариациях и прочая муть, которая уже 10 лет существует, но надо сделать также и поменять красную кнопку на зелёную
ИИ новый прорыв. Только там уже серьезная экспертиза нужна
Про блокчейн тоже так говорили
а еще был clubhouse и где они теперь все
Может проще рубить бабло под лозунгом "хватайте, новый прорыв!"
Эта прочая "муть" часто нужнее реальному сектору экономики, чем очередная крутая свистелка-перделка у которой еще нет рынка и скорее всего и не будет.
Ну это как посмотреть. Я лично для себя нашел инструменты для бизнеса и санкционные, и отечественные. И куча бесплатных или условно бесплатных для микрокоманд. Творить новое страшнее, зато перспективнее
У вас в посте много верно, но многое написано неаккуратно, что портит впечатление
- первый момент, это равенство, которое вы ставите между ИТ-отраслью и стартапами. Это неверно в общем случае: ИТ отрасль уже давно не одни стартапы, большая часть игроков - это устоявшиеся компании. То же касается и стартапов - далеко не все из них ИТ компании.
- американоцентричность, вы пишите, что секция 174 ударяет по стартапам, но она ударяет только по американским стартапам.
- российскоцентричность - потеря российского рынка для стартапов вообще ни о чем, он слишком мелок и беден, чтобы реально оказывать влияние
Но в целом я согласен, что для стартапов установились новые правила игры, и вряд ли в 2020-е их будет так же много как в 2010-е.
Спасибо за замечание. Ключевой рынок для стартапов это всё таки США, поэтому любые изменения там затрагивают и все остальных, конечно же не в полной мере.
Рынок - да, но стартап не обязательно открывать в США, чтобы там работать.
согласен с Вами
Глупые айтишники, теперь то ужо все на завод пойдёте, хватит вам жировать, пока трудовой народ лямку тянет 😂 (нет)
Оп сути стартапам никогда легко не бывает, только если ты не продумал все до малейшей мелочи и то свои проблемы могут быть, а так с каждым годом все больше и больше проблем становится от новых правил законов и различных причин
5 причина это не проблема. Какой-то маленький российский рынок никто особо не знал и не заметил его отсутствия.
Как было условное разделение на глобальную сеть и китайскую, так и осталось.
Посмотрите на Европейские инициативы
И? Что я должен там увидеть?
Маленький почему ? Вот амосрм почти полмиллиарда прибыли имеет, вполне неплохо
Лайк за пункт 4.
штаты в любой момент могут схлопнуться. пострадают все евпропиоиды от ньюйорка до камчатки. ит тут зря упоминают - пострадают все. азия и юг дают жару, они постоянно рожают новые проекты, но мы даже не можем с ними ознакомиться нормально.. перевод иероглифов гуглем тут не поможет. короче, мы как и штаты выпадаем из живого тренда и просто доживаем переписывая одно да потому.. как утопающие хватаем все, что в руку попадет... играть в ит по крупному в россии рисковая затея, а мелким стартапам перевернуть ситуацию сил не хватит
Так это только стартапам ,сколько требуется support-ов , для поддержки всего IT-рынка, "IT-support" рынок интересно когда начнут считать отдельно
Пункт 2 - оч интересно, спасибо за ссылку на разбор.
Но разве это блокер? Ведь можно задешево купить у вендоров в той же индии разработку или как продукт.
Почитайте по ссылке, там больше деталей. На индусов и русов это так же распространяется
Там написано, что напрямую нанимать сотрудников невыгодно. Но покупать разработку решения у вендора все ещё можно.
Все же разрыв между США и другими странами весьма ощутим. Нас это затронуть должно в меньшей мере, я бы сказал наоборот, крупные игроки готовы покупать и инвестировать в ИТ стратапы + в саму отрасль ИТ (как тут верно подметили это 2 разные истории) + еще поддержка государства.
Я думаю инвестируют уже в зрелые компании примеров масса. Успешных историй именно со стартапами не знаю.
Они живут внутри больших корпораций, Альфа, АФК как пример имеют внутри хабы. Количество инвест проектов не назвал бы большое, но есть. Это другие юр лица
Ох, лол. Я в интернете с 1996, и каждый раз, когда сдувается очередной пузырь, аналитики рассказывают, что всё, лафа кончилась, это было ненормально, теперь придётся жить по средствам. Как вдруг через несколько лет начинает надуваться новый пузырь. Средний цикл сдутия-надутия порядка 10 лет, понятно, плюс-минус.
И даже появился "стартап", который ведёт подсчет всего этого)"
а говорите все так плохо , в любой даже сложной ситуации можно открыть подходящий стартап
в любой непонятной ситуации можно делать 2 вещи 1) запустить новый стартап 2) строить элитный ЖК
Импортозамещение в B2B - смех
почему Вы так считаете ? процесс идёт и местами успешно и не только в РФ
Очень просто :) Российский рынок SaaS на столько мал, что на него не особо ориентируются.
Понятно дело что есть другие более ограниченные рынки типа Китая, но зачастую продукт изначально делается на западный рынок. Просто потому что на него легче выйти и Reach больше :)
Про ключевую ставку все понятно, но ведь именно с этим и связан риск работы в в стартапах растуших не органически, а на вливаниях.
Большая часть успешных сейчас стартапов росли на вливаниях. Само вышивание денег это лишь инструмент, плохо когда есть только он