– Несомненно, сейчас в России появились свободные ниши для бизнеса. Это сферы торговли, инновационных технологий, роботостроения, пищевой промышленности, сельского хозяйства, внутреннего туризма и пр. Сегодня в проектах и стартапах популярно делать упор на экологичность, на цифровизацию, на онлайн-решения. Появились возможности работы онлайн-магазинов, когда не требуется большое количество работников в офисах. Присутствует упор на доставку товаров. В условиях экономии времени ценится скорость решений и автоматизация устройств на предприятиях.
Конечно, мы, бизнесмены и предприниматели, должны использовать эти открывшиеся возможности. Но ни для кого не секрет, что сейчас меняется логистика и критически растут цены. И все же в России всегда были умные и даже отчаянные люди, благодаря которым происходили удивительные открытия в науке и технике, появлялись перспективы для инноваций. Поэтому нужно стремиться грамотно занимать свободные позиции. Важно понимать, что нужно работать не только исключительно ради денег. Конечно, они нужны, хотя бы для того же качественного развития всех видов отраслей. Но в центре развития должна быть идея и нужно быть честным, нужно пытаться принести пользу своей стране.
Передовые технологии сегодня не всегда принадлежат России. Ожидаемо, через какой-то промежуток времени наступит подъем технологий в нашей стране. Будут производиться машины и товары народного потребления. Но так сложилось, что все прошлые годы наши инженеры и рабочие трудились для блага европейских компаний, тогда как российский бизнес был ущемлен. Сейчас ниши освободились, но нам приходится подстраиваться под новые реалии. А это очень непросто.
Скажу честно – новые геополитические реальности пока до конца не решены, мы зависим от деталей и запчастей, которые привозят из-за границы. Поэтому в технических вопросах пока еще много не решенных задач и проблем.
На сегодняшний день в проекты нужно вкладывать собственные накопления, либо искать инвестиции. Иначе будет очень сложно развиваться дальше и создавать качественный продукт. Мне повезло, что мой проект «Лазерные технологии» полностью автоматизирован и не требует большого количества людей на предприятии. А если бы 100-150 человек было на производстве, то ведь всем бы требовалось платить зарплату, изменились бы налоги, в общем добавились бы все вытекающие затраты. И как это делать без финансовой подпитки? Но и в моём деле не всё так просто. Я открыто говорю, что нуждаюсь в инвестировании. На плаву удержаться сложно, когда так сильно растут цены на фанеру, с которой мы работаем в нашей компании, создавая мебель и другие товары из экологически чистых материалов. Так вот, материал, с которым я работаю, подорожал на 80%. Эти изменения и сложности коснулись не только моего бизнеса, такая картина во многих сферах в нашей стране. К сожалению, пока мы зависим от курса рубля. Налоги на недвижимость также растут. Хотя крупным предприятиям, конечно, легче чем малому бизнесу.
Такова реальность и все же, я верю в нашу страну, в то, что мы ни смотря на сложности, постоянный рост цен, ни смотря ни на что, поднимемся. Я большой патриот России и с Божьей помощью и конечно, с поддержкой государства и грамотных партнеров, уверен, выстоим, создадим свои народные продукты, проекты и разовьем технологии.
А как вы думаете, какие перспективы и сложности, какие пути решения есть в настоящих реалиях?
Сайт компании: