Модели изменят, создадут отдельный бренд: новый владелец двух заводов IKEA в России — о планах и сделке с ритейлером Статьи редакции
Главное из разговора РБК с председателем совета директоров «Лузалес» Русланом Семенюком.
- Новый владелец двух заводов IKEA в России, лесопереработчик «Лузалес» планирует продолжать выпускать стеллажи, столы, кровати, комоды, тумбочки и другую мебель на предприятиях. Также компания рассматривает производство школьной и детской мебели.
- При этом модели поменяют, поскольку права на дизайн старых остались за IKEA. Для разработки новых линеек компания планирует привлечь архитектурные бюро, но какие — не уточняет. Для товаров, которые по плану должны появиться через два-три месяца, создадут отдельный бренд.
- По словам Семенюка, одним из основных каналов продаж станут российские маркетплейсы. Он также рассчитывает, что спрос на товары будет и за границей — в частности, на Ближнем Востоке, в странах Африки и Латинской Америки.
«Лузалес» купила два предприятия IKEA, специализирующихся на выпуске мебели и пиломатериалов, в начале 2023-го: в Ленинградской и Кировской областях. Ещё две площадки в Новгородской области объединили в одну, этот актив купила «Слотекс», которая выпускает столешницы, мебельные плиты и панели.
- Семенюк рассказал, что сделка с IKEA длилась более полугода — саму «Лузалес» долго проверяла шведская компания. Её интересовало происхождение и легальность денег, принадлежность покупателя к отрасли и желание сохранить сотрудников. Затем сделку одобрили правкомиссия и шведское правительство.
- Также в неё вошли договоры аренды лесов предприятия в Ленобласти с более чем 150 тысячами м³ годовой расчётной лесосеки (участка леса для вырубки). «Лузалес» планирует заниматься там в том числе лесовосстановлением: на участки завезут саженцы из собственного питомника компании.
- Точную сумму сделки топ-менеджер не привёл, но отметил, что речь шла о нескольких миллиардах рублей. Деньги возьмут из бюджета компании. При этом «Икеа Индастрис» полностью вышла из обоих активов и не предполагала опциона на обратный выкуп.
- С предприятием в Кировской области «Лузалес» работала последние десять лет, поставляя свою продукцию. Но, по словам Семенюка, оба завода «в отличном состоянии». При этом одной из главных задач он называет увеличение мощностей и штата.
10K
показов
11K
открытий
1
репост
Сейчас сеть завалена предложениями «как в Икеа, даже лучше». По факту - сделали что-то похожее, добавили от себя уебищные дополнения, и с гордым видом продают какашку.
Догадываюсь как оно будет. Какой-нибудь старый пердун примет решение сделать «как людям надо», будет активно лезть со своими советами и комментариями, ещё один сраный Хофф.
Фича Икеи - недорого, просто, стильно и качественно. Такое в РФ редко не достижимо в масштабе Икеи :(
Комментарий недоступен
Дело не в бюджетах а удобстве
Комментарий недоступен
Ну тут не соглашусь, к примеру овощи и фрукты как раз покупаю у южан а не в какой нить ленте, у них дороже но лучше. Поэтому тут дело в оборотах, процессах и контроле качества, а не в маркетинге. Кстати не припомню, чтобы где-то видел рекламу икеи.
Могу рассказать свой опыт (через 4 месяца после закрытия икеи), заказывали домой шкафы, тумбу под телек, прикроватную тумбу и т.д. Ценник не лоукост. Жена выбирала как я понял от одного из производителей икеи. Короче, говорили через неделю будет, привезли в итоге через полтора месяца (через месяц я им начал звонить и две недели вместе с их работниками мы искали логиста, он потерялся и некто не мог сказать где мой заказ, лол). Когда привезли, от качества охерел когда распаковывал. Звоню мол, тут один брак, в ответ всё ништяк, у нас супер сборщики (ещё за 10к разумеется), они умеют "подмандить", чтобы ничего не видно было, либо оформят рекламацию. Приехал сборщик, показываю косяки (царапины, замятия плёнки, косяки на углах). Дословно что сказал сборщик - "Бля, я это всё говно описывать не буду, тут день уйдёт, мне это нахер не надо, оформляй полный возврат". Оформляю возврат. Приходит отказ, мол можно собрать, чтобы почти ничего не видно было. Думаю ладно, хер с вами, как раз время было, соберу сам (чем бадаться, спорить и судиться). Начал собирать, охерел от инструкций (в нех было 4 ошибки, из-за которых некоторые части пришлось пересобирать, как оказалось потом, что просто когда делали скопипастили часть из другой инструкции). В процессе обнаружилось, что нет части фурнитуры (специфической, которая держит стёкла), прихожу к продавцам, говорю мол так и так, в ответ, а что мы сделаем, у нас тоже нет, делайте заявку, за отдельные деньги привезём через два месяца. Баста. Пошёл в итоге в магазине с фурнитурой купил что-то похожее на все стёкла, чтобы было одинаково.
Для сравнения, за год до этого собрал 5 паксов с кучей фурнитуры, ящиков, вешалок, тумбы под обувь, стеллажи для книг. Всё чётко, ни одного косяка, как лего собирал, одно удовольствие.
В общем, дело не в маркетинговых бюджетах, а в менталитете, тотальном распиздяйстве и похуизме (пардон за мат, но простыми словами не передать всю эмоциональную составляющую).
Тут два варианта: или Икеа работала 20 лет в убыток, или вы в чем-то ошибаетесь.
Комментарий недоступен