Модели изменят, создадут отдельный бренд: новый владелец двух заводов IKEA в России — о планах и сделке с ритейлером Статьи редакции

Главное из разговора РБК с председателем совета директоров «Лузалес» Русланом Семенюком.

  • Новый владелец двух заводов IKEA в России, лесопереработчик «Лузалес» планирует продолжать выпускать стеллажи, столы, кровати, комоды, тумбочки и другую мебель на предприятиях. Также компания рассматривает производство школьной и детской мебели.
  • При этом модели поменяют, поскольку права на дизайн старых остались за IKEA. Для разработки новых линеек компания планирует привлечь архитектурные бюро, но какие — не уточняет. Для товаров, которые по плану должны появиться через два-три месяца, создадут отдельный бренд.
  • По словам Семенюка, одним из основных каналов продаж станут российские маркетплейсы. Он также рассчитывает, что спрос на товары будет и за границей — в частности, на Ближнем Востоке, в странах Африки и Латинской Америки.
«Лузалес» купила два предприятия IKEA, специализирующихся на выпуске мебели и пиломатериалов, в начале 2023-го: в Ленинградской и Кировской областях. Ещё две площадки в Новгородской области объединили в одну, этот актив купила «Слотекс», которая выпускает столешницы, мебельные плиты и панели.
  • Семенюк рассказал, что сделка с IKEA длилась более полугода — саму «Лузалес» долго проверяла шведская компания. Её интересовало происхождение и легальность денег, принадлежность покупателя к отрасли и желание сохранить сотрудников. Затем сделку одобрили правкомиссия и шведское правительство.
  • Также в неё вошли договоры аренды лесов предприятия в Ленобласти с более чем 150 тысячами м³ годовой расчётной лесосеки (участка леса для вырубки). «Лузалес» планирует заниматься там в том числе лесовосстановлением: на участки завезут саженцы из собственного питомника компании.
  • Точную сумму сделки топ-менеджер не привёл, но отметил, что речь шла о нескольких миллиардах рублей. Деньги возьмут из бюджета компании. При этом «Икеа Индастрис» полностью вышла из обоих активов и не предполагала опциона на обратный выкуп.
  • С предприятием в Кировской области «Лузалес» работала последние десять лет, поставляя свою продукцию. Но, по словам Семенюка, оба завода «в отличном состоянии». При этом одной из главных задач он называет увеличение мощностей и штата.
0
281 комментарий
Написать комментарий...
Павел Шкутко

Когда уже деградация дойдет до дидовской?

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Павел Шкутко

Для меня уход Икеи ничего не прибавил и не убавил в жизни, я всегда считал это мебелью студентов и хостелов. Просто если магазин существует и успешный, пусть лучше будет, чем не будет. Очереди за сахаром в 90-ые я помню и возвращаться в это чудное время не хочу.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Павел Шкутко

Если б одна Икея ушла, проблем бы не было. А так ужимание предложения, это 90-ые наоборот. Лада, Яндекс, Чебурашка - красота настанет. На каждую потребность один гсервис

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Павел Шкутко

Сразу видно мальца, который не видел вонючий обрыганый универмаг из 90-ых с полками морской капусты и одной большой очередью за всем и по талонам. Хотя я так вижу к этому все и идёт. Ну поздно будет, зато дидовское морожко по 30 копеек или 300 рублей ещё хлебнем. Поперек горла оно будет стоять (кто ж его будет не из пальмового масла делать в условиях отсутствия конкуренции), вместе с другими скрепными атрибутами.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Павел Шкутко

Я политику не мешаю со здравым смыслом. Удачи в поиске украинских диверсантов.

Ответить
Развернуть ветку
278 комментариев
Раскрывать всегда