«Детский мир» открыл свои первые дискаунтеры «Ещё» Статьи редакции
Пока работают два магазина — в Москве и Дзержинске.
- Первый магазин «Ещё» начал работу в Дзержинске Нижегородской области в конце июля 2023 года, а 14 августа сеть открыла точку в торговом центре «Алтуфьевский» в Москве.
- Согласно информации на сайте проекта, к открытию готовятся ещё больше 10 магазинов в Москве, Нижнем Новгороде, Ярославле и других городах.
- Как пишет Retail.ru, в ассортименте — больше 4000 товаров: посуда, косметика, продукты, одежда, игрушки, канцелярские принадлежности и другое. Болеее 2000 товаров стоят до 99 рублей, заявляет сеть. Скидок и распродаж нет.
- В контактах на сайте «Ещё» указано ООО «ДМ» — это юрлицо создано в мае 2023 года, среди его учредителей было ПАО «Детский мир», следует из данных «Контур.Фокуса». Гендиректор — Мария Давыдова, которая возглавляет и «Детский мир». Разработчик приложений «Ещё» — также ритейлер.
- В мае же о планах компании запустить сеть дискаунтеров с товарами повседневного спроса писал Shopper’s со ссылкой на источники. Издание отмечало, что по ассортименту сеть будет похожа на Fix Price и частично на «Магнит Косметик». В ритейлере тогда запуск не комментировали.
23K
показов
10K
открытий
3
репоста
Чё т на виси стало много народа, кидающего на вентилятор. Пока ни одного позитивного коммента. Ощущение, что размылась аудитория на диванных критиков. Хватит блеать уже ныть!
Потому что реальных бизнесменов тут с гулькин хрен. Ниже вон пишут, что они работают с маржой от 100%, уже все понятно
Хочешь верь, хочешь не верь. А огромная часть непродовольственных товаров в сетях и частников с накруткой 100% и больше. От этого и маржа высокая. И даже в магазинах низких цен, фикспрайсах и остальных. Маржа именно на мелочах, а уж на канцтоварах тем более. Я ИП, продуктовое направление. Работаем на наценке 25-60%. С этой наценки оплачивается аренда, коммунальные платежи, зарплата сотрудников, транспортные расходы (доставка), хозяйственные принадлежности, налоги, обслуживание кассовой техники(кассовая лента, фискальные накопители, передача данных с кассы, видеокамера, интернет, оплата за учётную систему, оплата за электронный документооборот, за всяческие интеграции касс с необходимыми приложениями. Плюс, что то надо оставить на развитие и на закупку новых товаров. Вроде сказала самое основное.
У вас маржа больше 100%?
Маржа - это разница между ценой закупки и ценой продажи ( или наценка). В непродовольственном ритейле может быть 100% и более
Потом удивляют почему у нас народ разоряется, почему кассовые разрывы и нет прибыли. Маржа и наценка это разные вещи. Наценка да может быть больше 100%, а маржа не может быть более 100%.
еще есть рентабельность
Но тут народ мыслит категориями миллиардов, решают судьбы человечества, что им какая то сраная маржа, им EBITDA и ROI подавай
То, что остаётся после уплаты всех расходов и налогов называется "Читая Прибыль", а не Маржа
Чистая прибыль это чистая прибыль.
Чистая прибыль, это которая в кармане лежит... Только не доставайте.
Золотые слова) Как говорил один мой знакомый, я в конце года засовываю руку в карман и если там лежит котлета денег, я эффективно работаю. А не вот эти все ваши цифирки
Существует понятие "высокомаржинальный товар".Это тот товар, на который можно сделать высокую наценку. Естественно, чем выше наценка, тем выше рентабельность.
Высокомаржинальный товар да, но маржа не может быть выше 100 процентов
Маржинальность (ну или коэф рентабельности) = прибыль/цена продажи * 100%
Чтобы она была более 100%, у вас прибыль должна быть выше цены продажи. (не ну если вы кошельки отжимаете в подворотне, то может и быть, но обычно это плохо заканчивается)
Вы можете сделать наценку хоть 300%, кроме тех товаров или продуктов, на которые процент наценки ограничивает государство! Вопрос в том, будет ли спрос на товар по такой цене. Чем больше наценка - тем выгоднее продавать такой, товар. Я написала, сколько всего надо заплатить, чтоб вести маленький бизнес. Кстати, ещё туда добавьте обслуживание банковских счётов и эквайринг. 70% платежей проходят по карте. С каждого платежа собственник бизнеса уплачивает банку комиссию. У меня она 1,5%, зависит от тарифа и региона. Поэтому, если сложить все расходы, то даже с высокомаржинальным товаром ваш бизнес может быть нерентабельным или низкорентабельным.
Вы не понимаете разницу между маржинальностью и наценкой?
Экономический словарь вам в помощь. Но по нему вы бизнесу не научитесь. Я действующий ИП, переживший не один кризис и пандемию в том числе). А словарь почитайте, на всякий случай.
Я бы как раз рекомендовал вам ознакомиться с ним.
Бизнесу может и не научитесь, но без него вы не масштабируете бизнес, так и останетесь ИП. Кризис это время возможностей, если не сидеть на жопе ровно, можно вырасти очень хорошо, а просто пережить кризис, ну такое себе.
У меня 5 магазинов). И я собственник. Жизнеспособность при наличии высокой конкуренции и дискаунтерах, как раз и говорит о правильном ведении бизнеса. А у вас какой бизнес?). Никакого.
5 магазинов это прекрасно, вы молодец. У нас конечно же ничего нет, мы недостойные, лаптем щи хлебаем. Ушел плакать в подушку.
5 магазинов с общим оборотом до 200 млн, или у вас ИП с ОСНО? или несколько ИП на каждый магаз? А это уже дробление бизнеса)
да не 90-е с маржой в 2000-3000 процентов
господи, уровень экспертов VC)