{"id":14287,"url":"\/distributions\/14287\/click?bit=1&hash=1d1b6427c21936742162fc18778388fc58ebf8e17517414e1bfb1d3edd9b94c0","title":"\u0412\u044b\u0440\u0430\u0441\u0442\u0438 \u0438\u0437 \u0440\u0430\u0437\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0447\u0438\u043a\u0430 \u0434\u043e \u0440\u0443\u043a\u043e\u0432\u043e\u0434\u0438\u0442\u0435\u043b\u044f \u0437\u0430 \u0433\u043e\u0434","buttonText":"","imageUuid":""}

Профессиональный рост в российском IT: как Jumse помогает выявить технический потенциал сотрудников

Привет, VC! Меня зовут Александр Сельдемиров, я сооснователь компании ITQuick. И сегодня я хочу рассказать вам об инструменте, который решает одну из главных болей в ИТ-рекрутменте.

По данным аналитики агентства Strategy Partners, российский ИТ-сектор в 2023 году вырос на 12% — это в два раза выше, чем средние показатели в мире. Компании расширяются, появляется больше вакансий, все больше людей осваивают ИТ-специальности.

Но для средних и крупных компаний найм разработчиков превращается в настоящую головную боль. Особенно если нужен сеньор-специалист, владеющий специфической технологией. Рекрутер может потратить 50-100 часов на поиск, а в результате тимлид отсеивает всех кандидатов, потому что по стеку не подошел никто — и все начинается заново.

Мы сами часто сталкивались с такой проблемой и задались вопросом: а как можно ее решить? Именно для этого мы разработали Jumse. Что это и как помогает рекрутерам и тех лидам находить высококлассных специалистов — рассказываю в статье.

крайний справа во втором ряду - я, приятно познакомиться

Содержание:

Проблема специалистов и инструментов

Найм разработчиков в крупных компаниях в последние несколько лет стал реальной проблемой.

Невозможно избавиться от технического собеседования, используя обычные инструменты рекрутинга. HR просто не способен адекватно оценить технический стек специалиста.

Но ведь можно проводить собеседования сразу с техническими специалистами, верно? С одной стороны, да. Сеньор или тимлид направления сразу смогут оценить стек кандидата, но тут появляется другая проблема — деньги.

Рабочее время сеньора или тимлида стоит дорого — в крупных компаниях это в среднем 5000 рублей в час. Дальше вступает в дело простая математика.

На одно собеседование нужно потратить 2-3 часа. Это с учетом подготовки к нему и сопутствующих трат времени. При этом конверсия из кандидата в сотрудники очень невысокая. 10% — это прямо невозможно шикарный результат. На вакансии с глубоким техническим стеком это чаще всего 2-3%.

То есть чтобы нанять одного специалиста, тимлиду нужно провести примерно 40 собеседований. В среднем он потратит на них 100 часов. Это значит, что компании найм нового сотрудника обойдется примерно в полмиллиона рублей. И это мы не считаем еще налоги и время эксперта, которое он тратит на собеседования, а не способствует TTM (time to market). А что если таких сотрудников нужно пять?

Варианта быстро найти разработчика уровня Middle или Senior за адекватные деньги у крупных компаний раньше просто не было. Эту проблему мы и хотели решить — именно так появилась идея проекта Jumse.

Проблема оценки грейдов разработчиков: почему нет единого стандарта

Мы заметили огромную потребность в таком продукте, но на рынке его не было. Ни на российском, ни на любом другом. По сути, Jumse — это первая попытка систематизировать и упростить процесс оценки знаний технических специалистов для ИТ-сферы.

И сразу мы столкнулись с серьезным вызовом: а как именно систематизировать грейды разработчиков?

Допустим, есть два специалиста с примерно одинаковым техническим стеком и опытом работы. Но один уже сеньор в компании, а второй еще мидл. От чего это зависит? Ведь знания сеньоров в учебниках не записаны — это чистая практика. Не получится взять специалиста и сказать: «Вот, ты знаешь это, это и это — значит, ты сеньор».

Первое, что мы сделали во время разработки MVP, — собрали как можно больше коммерческих кейсов использования языков программирования, фреймворков и других технологий.

Никто в мире раньше таким не занимался. Мы первыми решили создать систему оценки грейдов на основе кейсов. Естественно, трудностей было много. Мы потратили тысячи часов на сбор информации, общались с сотнями специалистов крупных российских ИТ-компаний. Добавляло сложности еще и то, что стек сеньора сильно разнится от специфики бизнеса и конкретного проекта.

Многие из респондентов говорили нам, что сеньора от мидла отличает способность мыслить. У мидла есть задача — он ее решает. А если у сеньора есть задача — он сначала глубоко закапывается в контекст, оценивает зависимости и степень влияния на продукт в целом или его отдельную часть, а только потом решает проблему. Естественно, «способность мыслить» тоже с трудом вписывалась в систематизированный концепт.

MVP продукта. Как выглядела первая версия Jumse

Первая версия Jumse вышла весной 2023 года. Мы сделали четырехчасовой технический скрининг разработчика по технологии .NET.

Сам скрининг получился отличным. Фактически без технического собеседования с его помощью компания могла в полной мере оценить знания специалиста в конкретной технологии.

Мы пришли к компаниям и сказали: «У нас есть крутой продукт. Мы протестируем ваших мидлов, найдем их слабые стороны и поможем им развиться до сеньоров не за два-три года, как это обычно происходит, а за 6-9 месяцев».

И получили ответы: «А зачем?», «Это невозможно», «Это миф».

И тут пришло осознание. Компаниям не нужно, чтобы мидлы быстрее росли. Ведь тогда они будут стоить дороже, вырастет риск их ухода в другие проекты. Плюс в большинстве компаний есть собственные планы развития специалистов, в которые наш продукт не вписывался.

Мы решили изменить позиционирование продукта, чтобы сделать его полезным для найма. Ведь никто в здравом уме не будет проходить четырехчасовой скрининг на собеседовании. Нам пришлось серьезно переработать MVP. И вот что из этого получилось:

  • Скрининг основан на код-ревью. Это максимально приближенная к реальной работе ситуация, потому что в абсолютном большинстве проектов мидлы и сеньоры работают с легаси-кодом.
  • Время прохождения скрининга — один час. Это стандартное время для технического собеседования, поэтому явного негатива у кандидата не вызовет.
  • Мы адаптировали программу, сделав ее максимально насыщенной. По нашим данным, час скрининга заменяет 8-10 часов технического собеседования со специалистом. А это уже сильное преимущество.
  • Скрининг ориентирован только на мидлов и сеньоров. В нем нет простых заданий, которые только забирают время, но не помогают оценить стек разработчика.
  • Разработчик не стрессует на собеседовании. Он привык работать с кодом, а не с людьми — здесь он также работает с кодом. А когда интервью проводят люди, уровень стресса кандидата растет и он выдает далеко не свой лучший результат.

С этим предложением мы снова вышли на рынок. И в этот раз все прошло гораздо лучше, ведь мы сделали тщательную работу над ошибками. Мы провели около 20 пилотов в разных крупных российских компаниях ИТ-сектора.

Штука в том, что компании тестировали продукт на своих же специалистах — они прекрасно знают, кто из них мидл, а кто сеньор. Точность оценки грейда составила 98%. Продукт вызывал восторг, но мы столкнулись с еще одной проблемой — непониманием HR-специалистов, как использовать его в системе рекрутинга.

Дело в том, что почти во всех вакансиях мидл или сеньор разработчика прописан целый ряд технологий и навыков. А мы проверяли только один из них. Да, он основной, но это лишь 40-70% от необходимых знаний. И, по сути, техническое интервью все еще было нужно, чтобы оценить остальные навыки.

Здесь у нас произошло третье изменение парадигмы. Раньше мы стремились сделать систему оценки точной, но об удобстве для рекрутеров не думали. Поэтому решили исправить это.

Как выглядит Jumse сегодня

Как мы сделали продукт удобным и для рекрутеров? Мы превратили Jumse в конструктор.

У HR-специалиста есть конкретные требования к вакансии. Допустим, разработчик должен знать Java, Spring, уметь работать с SQL-запросами и Hibernate.

И сейчас чтобы сконфигурировать идеально точный скрининг, рекрутеру нужно только отметить нужные технологии галочками — все остальное система сделает сама.

Во время создания новой вакансии в системе, рекрутеру нужно указать нужный грейд специалиста отметить флажками нужные технологии, которыми должен владеть кандидат. Все остальное система делает сама — в тесте сеньора не будет относительно простых вопросов, с которыми справится обычный мидл.

Задания код-ревью формируются на основе заданных запросов рекрутера. Скрининг длится все так же один час, но уже позволяет проверить весь нужный стек специалиста.

Вот как выглядит тест глазами кандидата:

На этом этапе система становится самодостаточной, а от технического собеседования с сеньором или тимлидом уже можно избавиться.

Результаты теста каждого специалиста формируются в удобную и читабельную инфографику, где уже сделан вывод о грейде разработчика и указан уровень владения всеми нужными технологиями.

Собственно, именно в этом была основная цель создания Jumse — разработать систему, которая позволит самым талантливым и опытным разработчикам не тратить время на задачи рекрутинга.

Вклад опытного сеньора в развитие бизнеса в 20-30 раз выше, чем мидла. И если он просто делает свою работу, это куда сильнее влияет на продукт, чем бесконечные собеседования и свежие мидлы. Ведь экспертизу сеньора не заменить ничем.

Сейчас Jumse находится в стадии альфа-тестирования на рынке. Мы закончили разработку конфигуратора для рекрутеров и полностью завершили создание механизмов скрининга для 15 самых распространенных технологий программирования.

Это уже готовый продукт, который активно тестируют крупные российские ИТ-компании. Но мы на этом не останавливаемся. Наша следующая цель — чтобы Jumse использовали не только для рекрутинга новых специалистов, но и для повышения эффективности работы сотрудников. Например, чтобы при создании нового продукта руководителю отдела не нужно было дергать тимлидов и спрашивать, как у разработчиков с конкретной технологией. Он сможет открыть сводку скрининга по отделу и за десять минут узнать все в подробностях. На основе этих данных он сможет со 100% точностью собрать команду с нужным уровнем экспертизы и опыта.

Кроме того, мы не забываем о своих идеях развития разработчиков. Мы планируем создать масштабную программу прокачки навыков программистов. Система сможет анализировать сильные и слабые стороны сотрудника и предлагать автоматизированный индивидуальный план обучения, основанный на понятных видео уроках. Даже на международном рынке такого продукта нет, и мы видим огромные перспективы для него.

И как вишенка на торте — мы уже сейчас работаем над программами стандартизации и сертификации разработчиков, которая будет полезной на государственном уровне. Работы еще много, но мы уверены, что результат будет еще лучше, чем сейчас

0
29 комментариев
Написать комментарий...
David Agiyan

Свежа еще боль от кейса, когда ждем релиз новой фичи от тимлида, а он говорит, что все время был занят собесами( а неужели раньше никто не пробовал делать такой продукт? И да, скрины это хорошо, но было бы круто посмотреть на него вживую, потыкать хотя бы демо доступ)

Ответить
Развернуть ветку
Александр Сельдемиров
Автор

Напишите в личку, все организуем. Мы проводим и демо и пилоты для B2B. В частном порядке можно дать возможность В2С.

Ответить
Развернуть ветку
Помощник Гугла
мы уже сейчас работаем над программами стандартизации и сертификации разработчиков, которая будет полезной на государственном уровне

наконец-то появятся "младшие", "средние" и "старшие" специалисты?)

Ответить
Развернуть ветку
Александр Сельдемиров
Автор

Да, все верно. Работаем и помогаем с определением стандартов на гос уровне

Ответить
Развернуть ветку
Арзу Аскерова

вот, кстати, давно уже пора стандартизировать грейды, в разных компаниях совершенно разная оценка скиллов разрабов

Ответить
Развернуть ветку
Александр Сельдемиров
Автор

Есть нюансы в каждой компании, при этом, базовые определения одинаковые. И действительно, помимо стандарта, будет возможность у каждой компании внести свои дополнительные требования.

Ответить
Развернуть ветку
Кристина Сердюкова
Вклад опытного сеньора в развитие бизнеса в 20-30 раз выше, чем мидла.

Мидлы обиделись...

Ответить
Развернуть ветку
Александр Сельдемиров
Автор

Думаю, задумались и поставили цель стать Sr :-)

Ответить
Развернуть ветку
Guranda Ankvab

То есть чтобы нанять одного специалиста, тимлиду нужно провести примерно 40 собеседований?

Ответить
Развернуть ветку
Александр Курицын

ну да, реалии корпораций таковы

Ответить
Развернуть ветку
Александр Сельдемиров
Автор

Все так. Статистика на основе диалогов с СТО, TM крупных компаний во время демо и пилотов продуктов.

Ответить
Развернуть ветку
Виктория Стрельникова

эта система только для крупного бизнеса, получается? сколько это будет стоить примерно?

Ответить
Развернуть ветку
Александр Курицын

Скорее всего да, для мсб нет особой пользы, тк поиск разрабов там значительно упрощен, в отличие от крупняка

Ответить
Развернуть ветку
Александр Сельдемиров
Автор

Мы пока предлагаем продукт только в сфере В2В с количеством тех собеседований 100+ в месяц. Поэтому, действительно, для МСБ все выглядит по-другому.
Стоимость определяется количеством тех скринингов в месяц.

Ответить
Развернуть ветку
Алиса Татарникова

Любопытно, будем наблюдать за развитием проекта

Ответить
Развернуть ветку
Владлен Ермилов

Спасибо за отказ от четырехчасового скрининга. Сталкивался с подобным, нет, спасибо))

Ответить
Развернуть ветку
Александр Сельдемиров
Автор

Да, это стало быстро очевидно. Мы Вас очень хорошо понимаем :-)

Ответить
Развернуть ветку
Елена Головкова

Сводка скрининга по отделу - это удобно. Поддерживаю.

Ответить
Развернуть ветку
Александр Сельдемиров
Автор

Получается, гораздо легче становится собрать команду с целевыми компетенциями, которые важно учитывать для того или иного продукта. Так как в отчете подробно видны сильные стороны разных разработчиков. Все в сторону TTM.

Ответить
Развернуть ветку
Николай Фролов

Вау, прям круто. Возьму потестить у нас)

Ответить
Развернуть ветку
Александр Сельдемиров
Автор

Спасибо, а чтобы убедиться, пишите в лс, договоримся о демо и пилоте.

Ответить
Развернуть ветку
Себастиан Перейра

5000 руб в час?

40 тыс рупий в день?

800 тыс рупий в неделю?

да, не...
просто завидно таким "senior специалистам"

Ответить
Развернуть ветку
Александр Сельдемиров
Автор

Это во сколько он обходится компании с учетом налогов.

Ответить
Развернуть ветку
Дарья Гудкова

звучит, как революция, но все ли так радужно на самом деле?

Ответить
Развернуть ветку
Александр Сельдемиров
Автор

Постарались их отразить в статье. О дальнейшем развитии будем держать в курсе, в том числе и по сложностям.

Ответить
Развернуть ветку
Stasya
Точность оценки грейда составила 98%

а по каким стандартам оценивается грейд вообще?

Ответить
Развернуть ветку
Помощник Гугла

скорее всего, по навыкам работы с определенными стеками технологий на примере отдельных задачек

Ответить
Развернуть ветку
Александр Сельдемиров
Автор

Здесь мы говорим о цифре совпадений: внутренней оценке сотрудника компанией и его прохождения тех скрининга через наш продукт.
Стандарт, как и методологию, мы разработали сами, привлекая методологов пары IT гигантов. Обычно мы показываем это на демо компаниям, так как такой вопрос возникает у 100% СТО.

Ответить
Развернуть ветку
Богдан В.

чейта?))

Ответить
Развернуть ветку
26 комментариев
Раскрывать всегда