По оценкам Института экономики РАН, дефицит кадров в 2023 г. составил около 5 млн чел. И по мнению большинства работодателей, опрошенных рекрутинговой компании HeadHunter, станет главной проблемой 2024 года.
Узнайте о том, как работодатели преодолевают нехватку кадров и какие инструменты используют для этого:
Повышение зарплат. Это основная стратегия. По опросам HR-служб. ее используют 73% компаний. Она позволяет не только привлекать, но и удерживать квалифицированные кадры.
Расширенный соцпакет. Это могут быть льготы помимо закрепленных законодательством: бесплатные путевки, расходы на ДМС, льготные кредиты, бесплатное питание и пр. составляющие.
Сотрудничество с профессиональными образовательными организациями. Потенциальных сотрудников могут заинтересовать предлагаемые повышенные стипендии, престижные стажировки, менторские программы для поддержки студентов и выпускников в построении карьеры.
Повышение престижности компании как работодателя. Здесь важны ее внутренний и внешний имидж. Внутренний складывается из таких элементов, как комфортные условия труда, продуманная мотивация сотрудников, регулярные бонусы, транспортная доступность и пр. Внешний имидж включает в себя лучшие позиции среди конкурентов, управление репутацией привлекательного работодателя, активность на различных мероприятия и в соцсетях, наличие «живого» сайта и пр.
Автоматизация и цифровизация производства. Потребность в работниках снижается, но в этом случае необходимы инвестиции и соответствующие экономические расчеты: стоит ли овчина выделки.
Внутренние резервы. Повышение в должности, карьерный рост работающих сотрудников. Найти на их место менее квалифицированные кадры уже проще.
Используются и другие, более экзотические стратегии:
• Бронь или отсрочка от военной службы.
• Снижение требований к квалификации и опыту кандидатов.
• Завоз мигрантов.
• Привлечение заключенных.
Старайтесь использовать не какую-то одну стратегию, этого недостаточно, а сразу несколько — проблему необходимо решать комплексно.