{"id":14287,"url":"\/distributions\/14287\/click?bit=1&hash=1d1b6427c21936742162fc18778388fc58ebf8e17517414e1bfb1d3edd9b94c0","hash":"1d1b6427c21936742162fc18778388fc58ebf8e17517414e1bfb1d3edd9b94c0","title":"\u0412\u044b\u0440\u0430\u0441\u0442\u0438 \u0438\u0437 \u0440\u0430\u0437\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0447\u0438\u043a\u0430 \u0434\u043e \u0440\u0443\u043a\u043e\u0432\u043e\u0434\u0438\u0442\u0435\u043b\u044f \u0437\u0430 \u0433\u043e\u0434","buttonText":"","imageUuid":""}

Автоматизация ≠ “волшебная палочка”

Многие руководители считают, что достаточно установить программу для автоматизации на свой компьютер, а дальше она самостоятельно решит все проблемы в компании.

Но это так не работает. Любой процесс автоматизации требует внедрения.

При правильном подходе и внедрении автоматизация позволяет отойти от части процессов или минимизировать свое присутствие в определенных зонах - урегулирование конфликтов, личное участие в шаблонных процессах, даже время на проведение планерок. Но самостоятельно все не будет функционировать, поскольку постоянно требуется гибкость в принятии управленческих решений.

Руководителя невозможно заменить, когда:

- можно простить сотруднику ошибку, если она не критичная, или сотрудник ценный, и нужно применить к нему более мягкие меры;

- нужно принять нетривиальное решение, которое не вписывается ни в какие регламенты и процессы;

- требуется запустить уникальный проект – система этого не сумеет.

Автоматизация хоть и не заменит руководителя, но максимально облегчит его оперативную работу и сократит временные издержки.

Поэтому каждому свое: роботам – рутину, а талантливым управленцам – лавры и креатив!

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда