Приводим выдержки
Meta и Goldman удваивают требования о возвращении в офис, поскольку треть рабочих мест пустует
Meta и Goldman Sachs грозят пальцами, говоря непослушным сотрудникам, что время развлечений закончилось и пора возвращаться в офис в реальной жизни. На прошлой неделе Meta представила свою новую «политику личного использования», которая включает мониторинг по идентификационным бейджам и предупреждения об увольнении. (Немногим «мета-товарищам» с удаленными исключениями лишают беспрепятственного доступа в офис.) И Goldman только что начал новую кампанию по возвращению сотрудников в офис пять дней в неделю. Они не одиноки:И ты, Zoom’те? Компания Zoom, обеспечивающая удаленную работу, посоветовала сотрудникам, находящимся в радиусе 50 миль от офиса, обращаться в RTO как минимум два дня в неделю.
Amazon так не думает: Amazon, как сообщается, в своем рвении RTO посоветовала некоторым сотрудникам переехать, чтобы сохранить свои рабочие места. В ответ некоторые ушли.
Толкают этот RTO в гору… вершины не видно. Хотя некоторые мегакорпорации активно участвуют в officelife в зданиях не так уж и много суеты. Недавно посещаемость офисов составила <50% от допандемического уровня в 10 крупных деловых районах США. В одном отчете говорится, что треть офисных столов во всем мире пустуют всю неделю, а еще треть используется менее трех часов в день. В июне главный экономист ZipRecruiter назвал WFH «постоянным сдвигом». ВЫВОД Большой бизнес разделяется на RTO: такие компании, как Amazon и Meta, требуют занимать места, а другие, такие как Atlassian, Airbnb, Dropbox, GitLab и Okta, заявляют, что они предпочитают удаленный доступ или офис необязательно. Будущее, возможно, не будет полностью удаленным или на 100% в офисе, а будет разделено между компаниями, выбирающими одно или другое. К вашему сведению: компании, предлагающие удаленную и гибридную работу, нанимают сотрудников в два раза чаще, чем компании, которым требуется полный рабочий день в офисе.
Консалтинговые фирмы платят новым сотрудникам за отсрочку начала работы, чтобы сократить количество «запасных сотрудников»Годик вздремну… Deloitte, KPMG, BCG, McKinsey и Bain отложили дату начала работы многих сотрудников класса 2023 до 2024 года, поскольку консалтинговые фирмы ждут восстановления бизнеса. Тем временем компании выплачивают единовременную зарплату в размере 10 тысяч долларов (KPMG) или ежемесячные стипендии в размере 2 тысяч долларов (Deloitte) отстраненным сотрудникам. Некоторые фирмы даже предлагают рекомендации о том, как будущим консультантам следует проводить свое время. Deloitte предлагает стать волонтером в рамках партнерства с AmeriCorps, в то время как Bain, как сообщается, дает 40 тысяч долларов сотрудникам MBA, которые работают в некоммерческой организации, 30 тысяч долларов тем, кто изучает новый язык, и 20 тысяч долларов людям, которые становятся учителями йоги или учатся рисовать.
Чрезмерное консультирование: компании активно нанимали сотрудников во время пандемии, чтобы удовлетворить растущий спрос на их услуги «подскажи, что делать». Но с тех пор организации по сокращению расходов приостанавливают или отменяют проекты.
У фирм есть пятилетний план… и они не хотят переделывать свои презентации PowerPoint. Консалтинговый сектор нуждается в опытных работниках, готовых взяться за проекты, когда спрос вернется. Отсрочка начала работы удерживает таланты в разработке, не привлекая сотрудников на полный рабочий день, что является альтернативой найму сотрудников, которые, имея мало проектов, могут остаться «на скамейке запасных». Один новый сотрудник Ernst & Young рассказал Bloomberg, что у них не было проекта, над которым можно было бы работать в течение 9 из последних 12 месяцев.
Компания Seven Verges приглашает к сотрудничеству экспертов аналитиков в областях Edtech, Нealhtech, Deeptech.