{"id":14287,"url":"\/distributions\/14287\/click?bit=1&hash=1d1b6427c21936742162fc18778388fc58ebf8e17517414e1bfb1d3edd9b94c0","title":"\u0412\u044b\u0440\u0430\u0441\u0442\u0438 \u0438\u0437 \u0440\u0430\u0437\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0447\u0438\u043a\u0430 \u0434\u043e \u0440\u0443\u043a\u043e\u0432\u043e\u0434\u0438\u0442\u0435\u043b\u044f \u0437\u0430 \u0433\u043e\u0434","buttonText":"","imageUuid":""}

Как оставаться стратегическим лидером в условиях кризиса?

В цикле любой компании есть как взлеты, так и падения. Кризисные ситуации не обходят стороной ни одну организацию. Для того, чтобы минимизировать риски, необходимо быть к ним готовыми. В этой статье разберем важные аспекты компании, которые помогут оставаться стратегическом лидером даже в условиях кризиса.

Существует простой алгоритм, который поможет Вам не потерять контроль над ситуацией в случае кризиса. Перед тем, как принимать решения, возьмите паузу, чтобы обдумать и упростить проблему. Затем оцените все возможные сценарии, риски и альтернативы, для того, чтобы всегда иметь под рукой план “Б”. После того, как Вы проведете текущий аудит, разработайте стратегию и действуйте.

А что делать с персоналом?

В кризисных ситуациях сотрудники компании находятся в неведении – что происходит?! Их мотивация начинает падать, они сомневаются в том, что хотят работать в организации дальше.. Для того, чтобы этого избежать, Вам необходимо на протяжении долгого времени формировать сильную культуру доверия и информационную открытость. Лидер должен оставаться честным перед своей командой. Это способствует увеличению производительности сотрудников и предотвращению серьезных проблем. Работники, которые доверяют своему руководителю, обычно проявляют большее участие в процессах компании и психологически устойчивы.

Не показывайте негатив

В коллективе происходит «эффект заражения», когда команда перенимает чувства самого сильного представителя — лидера или руководителя. Он оказывает влияние на окружающих, а его дофаминовые лидерские эмоции помогают ему поддерживать атмосферу вне кризиса. Если руководитель не умеет контролировать свои эмоции, он может передать тревожность, гнев и злость на коллектив.

В Центре развития “БАЛАНС” любой бизнес может пройти авторские курсы по различным ситуациям в компании – снижение мотивации, эффективности или конфликты. Если Ваша организация столкнулась с кризисом, приглашаю Вас на тренинг, который поможет Вам преодолеть кризисные явления в компании. Переходите по ссылке, чтобы ознакомиться с программой.

Реклама. ООО Центр развития «БАЛАНС»
ИНН 9702032680
Erid: LjN8KDipw

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда