Центр развития БАЛАНС

Работодатели – превосходные манипуляторы, которые с удовольствием отыгрываются на сотрудниках, ведь так их можно удержать или замотивировать. Чтобы не поддаваться на уловки начальников, нужно знать, каким образом они могут с Вами поступить. В этой статье мы разберем самые часто встречающиеся манипуляции работодателей.

Успешный бизнес, полный достаток, хорошие деньги… Казалось бы, у Вас есть всё! Но нет, отсутствует главное – удовольствие от своей профессиональной деятельности. Нередко можно встретить успешных бизнесменов, которые, на первый взгляд, ни в чем не нуждаются. Но в глубине души их терзают сомнения, а правильно ли они всё делают, ведь упуска…

Коллектив – это сплочение разных людей по типу темперамента, способу мотивации и манере общения. Для того, чтобы команда была эффективна и не было утечки кадров, важно иметь индивидуальный подход к каждому сотруднику.

Прокрастинация – тяжелый соперник в борьбе за эффективные результаты в работе. Она мешает, забирает много времени и отвлекает на ненужные дела. Прокрастинируя, мы сами разрушаем собственную жизнь, когда откладываем текущие задачи на самый последний момент.

Стрессовые ситуации могут повлиять не на 1-2 сотрудников в компании, но и на целые команды. Работники, так же как и руководители, сталкиваются с кризисами и впадают в ступор: что делать? Напряжение в коллективе растет, и главную роль в разрешении ситуации берет на себя лидер – то есть руководитель.

Смена работы – ответственный и серьезный шаг, на который не так и легко решиться. На пути встречаются разные барьеры: “А вдруг я не найду работу?”, “А вдруг я останусь без денег?”, “Мне кажется, я ничего не умею..”

Тимбилдинг – это не только посиделки в офисе или выездной корпоратив. Командообразование в компании может быть активным! В этой статье я, Алена Хоран, основатель Центра развития “БАЛАНС” расскажу о преимуществах такого формата взаимодействия в коллективе.

Все хотят чего-то достичь, но не у каждого это получается. Дело не в том, что кто-то более способный, а кто-то – нет. Люди, достигающие свои цели, грамотно составляют пошаговый план и придерживаются его на всем пути.

Руководителям важно разработать правильную систему профилактики профессионального выгорания. Это поможет предотвратить негативные последствия и пересмотреть обязанности, а также поддержит уверенность сотрудников в своих способностях. Важно иметь правильное отношение к проблеме и подходить к ней с оптимизмом!

Тех, кому откликнулся этот заголовок, в профессиональной среде называют “дженералистами”. Не переживайте, это не клеймо, которое не даст Вам возможности развиваться по своей специальности. В этой статье мы обсудим то, как строить карьеру “дженералистам” – тем, кто разбирается во многом, но по чуть-чуть.

В цикле любой компании есть как взлеты, так и падения. Кризисные ситуации не обходят стороной ни одну организацию. Для того, чтобы минимизировать риски, необходимо быть к ним готовыми. В этой статье разберем важные аспекты компании, которые помогут оставаться стратегическом лидером даже в условиях кризиса.

В современном мире эмоциональное выгорание встречается повсюду. Наверняка даже Вы, дорогие читатели, когда-то с ним сталкивались! Главное в этой ситуации не совершать прошлых ошибок и не тянуть до конца. Лучше регулярно проводить профилактику эмоционального выгорания, чтобы не столкнуться с упадком сил и отсутствием ресурса на выполнение даже с…