{"id":13959,"url":"\/distributions\/13959\/click?bit=1&hash=3e504f7b176350354538806b2b3c72f263e69d5504c520ebf447170dc4ee79ed","title":"\u0422\u0430\u0431\u043b\u0438\u0447\u043a\u0438 \u0441 \u043f\u0430\u0440\u043e\u043b\u044f\u043c\u0438 \u2014 \u044d\u0442\u043e \u043f\u0440\u043e\u0448\u043b\u044b\u0439 \u0432\u0435\u043a","buttonText":"\u041f\u043e\u0447\u0435\u043c\u0443?","imageUuid":"9133a6f2-4291-5bdb-b75d-c389dca92e58"}

"Ресурсный" HR во время кризиса

В сегодняшних реалиях для бизнеса актуален вопрос оптимизации расходов. К сожалению, он часто затрагивает блок, связанный с корпоративной культурой. При этом грамотные HR-менеджеры прилагают все возможные усилия для поддержания комфортных условий для сотрудников.

Даже если вы вынуждены приостановить дорогостоящие проекты, например, по дополнительному обучению или корпоративному отдыху, в арсенале остаются локальные способы поддержать корпоративный и личный дух сотрудников в кризисные периоды.

Почему это важно?

Состояние затянувшегося стресса негативно влияет не только на личностные факторы, но и на работоспособность и эффективность каждого из нас. Поэтому основной задачей HR в таких ситуациях является создание дополнительных опор для людей.

Что можно сделать с минимальным бюджетом, если компания находится в режиме экономии?

Объединение коллектива

Совместные экскурсии, мастер-классы, тренинги силами собственных кадров отлично работают на объединение.

В крупных компаниях, таких как COZY HOME, это еще и возможность познакомиться и найти людей с общими непрофессиональными интересами. Это актуально для многих, учитывая, что пандемия обнажила массовую проблему одиночества. И пока внешние факторы не задают тенденцию на улучшение ситуации.

Создание позитивных инфоповодов

Безусловно, здесь должен быть баланс. Если внешние экономические и социальные факторы диктуют обратное, не стоит устраивать «пир во время чумы». Но улучшить общий эмоциональный фон нейтрально-позитивными темами для обсуждения будет полезно. Тематические пятницы, угощение фруктами для поддержания уровня витаминов – здесь подойдет что-то подобное.

Проявление заинтересованности

Не останавливайте процесс получения обратной связи, даже если в настоящий момент не можете улучшить условия труда. Опросы (желательно анонимные и в легкой форме), во-первых, дадут информацию о настроениях в коллективе. Во-вторых, поддержат веру в лучшие перспективы и укрепят понимание, что управляющему блоку небезразлично мнение сотрудников.

Поддержание базовых зон комфорта

Удобная и чистая зона кухни, бесплатные чай и кофе, отсутствие строгого дресс-кода – всё это даёт базовое ощущение комфорта. Модные рекомендации про заземление и ресурс – как раз про это. Звучит сейчас на каждом углу, но остается не менее важным, учитывая, что большинство офисных сотрудников проводят на работе значительную часть времени.

0
Комментарии
0 комментариев
null