{"id":14293,"url":"\/distributions\/14293\/click?bit=1&hash=05c87a3ce0b7c4063dd46190317b7d4a16bc23b8ced3bfac605d44f253650a0f","title":"\u0421\u043e\u0437\u0434\u0430\u0442\u044c \u043d\u043e\u0432\u044b\u0439 \u0441\u0435\u0440\u0432\u0438\u0441 \u043d\u0435 \u043f\u043e\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432 \u043d\u0438 \u043a\u043e\u043f\u0435\u0439\u043a\u0438","buttonText":"","imageUuid":""}

Как я у партнёрши инфоцыгана работал, сгорел в угли и остался без денег

Сейчас лето 2022, довольно прекрасная погода, я сижу на балконе, ловлю солнце и пытаюсь хоть как-то отдохнуть. На кармане у меня совсем немного денег, 15 тысяч, хотя должно быть раза в 3 больше.

Почему так? А потому что я повёлся на красивую картинку о «прекрасной команде», стартапе и личности юной бизнес-вумэн, которая является партнёром самого Аяза Шабутдинова — но попал на галеры, проработал без продыху 2,5 месяца, выгорел в угли, но так и не получил желаемых денег. Впрочем, обо всём по порядку, садитесь поудобнее, читать довольно долго.

Екатерина Воронова, по её заявлениям, является партнёром Аяза Шабутдинова, который известен как инфоцыган (ютуб в помощь)

С чего всё началось

На начало 2022 года я находился в, если можно так сказать, профессиональном кризисе — я с апреля 2021-го успешно работал на бизнес-канале, но после "реформ" меня перестало устраивать соотношение труда и заработка, поэтому я искал другое место работы. Решил пойти в маркетинговую и бизнес-аналитику — всё-таки это было ближе к моему образованию (Инноватика Бауманки). Раскидывал разные варианты резюме и в конце концов наткнулся на это:

Вакансия в архиве, но смотрелась супер-пупер круто. Удалёнка 5/2, 40 часов в неделю, нормальная зарплата средняя, всё выглядит хорошо

Супер, подумал я, подал заявку и на неё ответила девушка-hr и пригласила на собеседование. Захожу в на конференцию в Zoom — и уже вижу, что я не один, а помимо меня есть ещё какие-то люди. Это было групповое собеседование. Я опешил сначала, если честно, ибо никогда в подобном не участвовал, несмотря на то, что работал много где. На собесе мы все должны были коротко рассказать о себе, после чего мы должны были выполнить тестовое задание за 3 дня и отправить его на проверку, после чего должен быть созвон с Катей, основательницей компании. На самом деле толком-то компании никакой нет, потому что бренд Researcher никто не развивает, сайта нет, истории нет — есть только сама Катя Воронова, которая делает себе личный бренд. Но тогда этого я не знал.

Кстати, на собеседовании уже сказали, что график не 5/2, а 6/1, у нас проекты и у нас команда! Уже тогда надо было напрячься, что написанное в вакансии отличается от реальности — но я не придал этому значения.

Тестовое, кстати, было нормальным — нужно было выявить топовых конкурентов в нише школы обучения маникюру в Санкт-Петербурге и провести их анализ по 7-10 факторам, которые нужно определить самому. Я с этим справился на твёрдую 4 из 5, как мне сказала Катя, поэтому меня взяли на испытательный срок, который оплачивался по формуле 5 тысяч за первые две недели + 5 тысяч за вторые две недели и ещё 5 тысяч по истечению месяца. Маловато, но что ж, потерпим, должно быть интересно.

Начало работы

Практически сразу же меня вывели на реальные проекты с клиентами — первыми были производители душевой фурнитуры, а вторым российский бренд женской одежды. Обоим нужна была, в первую очередь, аналитика зарубежных рынков. Я знаю хорошо английский, плотно учил немецкий и в целом быстро ориентируюсь в иностранных сегментах интернета, т.к. несколько лет жил и учился в Европе.

Вообще пахота началась практически сразу же после принятия на испытательный срок. И если с производителями душевой фурнитуры всё было более размеренно, то бренд одежды требовал всё и сразу — и естественно, это требовали и от меня.

Я должен был за пару дней изучить рынок и сравнить цены на женские платья и парки в 25 странах Евросоюза + Арабские Эмираты, потом найти ключевых конкурентов. Поначалу казалось, что задача лёгкая, но в реальности оказалось, что нужно перелопатить колоссальный объём данных.

Я буквально не вылезал из-за компа, но уложился в срок (до вечера субботы, помним же про обещанные 5/2, да?). Появилась Катя, стала смотреть работу. Но оказалось, что конкуренты, найденные мной, все не те. И нужно переделывать, нужно искать только тех, кто продвигается через таргет в инсте. Окей, я полностью переделал всю часть работы про конкурентов и тогда мы встретились с клиентом. Встретились — и снова всё не то. То какие-то маленькие, то какие-то не те, то вообще всё не то. Поначалу я не мог понять вообще, что от меня хотят, но по итогу дошло — они хотят на чужом совершенно чужом рынке найти свои точные копии — бренд одежды, у которого в инстаграме 70к подписчиков, кто активно закупает рекламу в инстаграме. Им не нужно было понять, кто держит рынок, какие деньги зарабатывает, как продаёт, кто в топе выдачи. Дайте нам копии.

Проблема была в том, что российские рынок и рынок ОАЭ или стран Европы разные по своей сути. В Европе, в целом, меньше пользовались таргетом и, как оказалось, доля онлайн-покупок одежды ниже, чем в России. У нас другие менталитеты, другая степень цифровизации, другие арендные ставки. В Европе проще и дешевле содержать свой офлайн-магазин, чем в России. И люди там привыкли покупать вживую, а не через инстаграм. Поэтому трудно было находить прям 1 в 1 таких же конкурентов, как и компания клиента.

Но меня всё равно просили найти ещё одних конкурентов и я потратил ещё сутки на то, чтобы искать. В конце концов на встрече 1 на 1 с клиентом, на которую Катя не смогла прийти, я смог убедить клиента, что все данные верны и мы (компания, которой нет) выполнили свою работу согласно ТЗ. Вышло так, что я пахал всю неделю без выходных — а потом сразу же началась новая неделя и надо работать заново. Что ж, зато я выполнил проект и был очень этому рад, ожидая оплаты за свою работу.

Больше пахоты

Далее мне дали сразу же ещё один проект — анализ рынка салонов сотовой связи по всей России. Клиент — я его на всю жизнь запомнил, назовём его Джонни Депп.

Джонни Депп хотел, чтобы мы проанализировали все сетевые магазины, которые продают телефоны — по всей стране! От 2-х магазинов, вы представляете, какой объём данных? Делать всё я стал через парсер 2гис, который выдал мне таблицу с несколькими десятками тысяч позиций по запросу "салон сотовой связи" по минимум 1000 населённых пунктов нашей необъятной России. И эту огромную массу я перелопачивал...

Далее нужно было выбрать нужных, топ-20 из огромной массы. Я предлагал свои варианты — а Джонни Депп был вечно чем-то недоволен, но при этом никак не мог выбрать нужных клиентов. Складывалось чёткое ощущение, что он не понимал сам, чего хочет, точнее ждал, что мы сами за него всё сделаем и волшебным образом его маленький магазинчик превратится во всероссийскую сеть.

Где были проджект-менеджеры? Я без понятия, они вроде как постоянно что-то да делали. Где была Катя? А её не было, она практически не принимала участия в проекте. Я просто лопатил огромные массивы данных, собирая маркетинговую информацию и внося результаты в таблицу, которую никто не проверял. Будто бы это всё нужно только мне.

А где деньги?

На это сбор информации и её анализ ушло много времени, хотя проджект-менеджеры постоянно подгоняют на групповых утренних созвонах — естественно, не вникая в суть вопроса. Делай и всё, давай-давай, работай. Ну ок, я и так работаю, жду оплату.

После испытательного месяца я получил 15к обещанных, а потом уже ждал оплату за проект (который про одежду, где не вылезал из-за компа). На втором месяце, уже полноценном, я получил только 30 тысяч — из которых одна часть была за работу над рынком душевых фурнитур, а вторая часть была за работу над салонами сотовой связи.

Я напрямую задал вопрос — а будет ли оплата за тот, полностью в одиночку выполненный проект по бренду женской одежды? Ну где я без выходных работал, чтобы в кратчайшие сроки провести анализ и рассказать клиенту о ценах на платье во всех странах Европы и какие есть конкуренты?

Далее как в анекдоте — ответ убил....

Т.к. эта работа совершалась в тестовый период, то этот проект не будет никак оплачиваться.

Просто потрясающее. Такой подход очень сильно урезонил мою мотивацию работать дальше, но я продолжил, т.к. нужны были деньги и я хотел развивать себя в аналитике.

Параллельная работа

Ах да, чуть не забыл — большую часть времени работы у Кати я писал ей новостные посты для раскрутки её телеграм-канала и её личного бренда. Я сам имею неплохой опыт в медийке, работал и с видео, и с текстовым контентом. Писать тексты(а) у меня получается неплохо, поэтому я и предложил свою помощь в наполнении контентом её телеграм-канала, а также по раскрутке его. Я предложил полный пакет по продвижению за 50 тысяч в месяц без учёта расходов на саму рекламу — Катя же сделала встречное предложение, за 20 тысяч я пишу 1 пост в день и набираю подписчиков, т.е буду админом её канала. Я повёлся и согласился.

Я писал посты на каждый день, находил интересные темы. Скажу честно — мне не очень нравился стиль, потому что я писал от лица девушки и это было в стиле "Ребята, смотрите, что я нашла!!! Вааауу!!!", с кучей смайликов, эмодзи "огня" и так далее. Не мой стиль, не деловой, слишком "девочкин", что ли. Было откровенно нелегко писать в таком ключе, но я сам вызвался. Тем более мне обещали отдельную оплату за эту работу.

Я по привычке настроил бота постинга, настроил технический канал, написал инструкцию как всем пользоваться, ввёл систему внутренних хэштэгов, проконсультировал Катю по внешнему облику канала. Составил первичную выборку из телеграм-каналов, где можно и нужно закупать рекламу и откуда лить себе подписчиков. Как оказалось, зря, никто даже толком не смотрел то, что я делал.

Мы всё равно улыбаемся и пашем

Итого у меня был один огромный проект по салонам сотовой связи, где клиент сам не понимал, чего хочет и постоянно вносил правки, а я их исправлял. Каждый день я писал пост для канала. Плюс проект по душевой фурнитуре продолжался, иногда что-то вносил и по нему. И всё это в условиях даже не 5/2, не 6/1, а почти что 24/7. И без денег.

К чему всё это привело? Я просто тотально выгорал — я просыпался ночью и занимался проектом (на одной из встреч проджект-менеджер даже отметила то, что я уже в 6 утра вносил правки), далее абсолютно весь день копался и копался, причём нередко относительно впустую. Неудивительно, что уже через некоторое время, примерно к началу мая, я стал просто тупеть, мотивация лежала где-то на дне, я не понимал, зачем я работаю, тем более не получая нормальных денег. Но всё равно продолжал, механически выполнять свою деятельность.

Концовка

В конце концов, наши пути разошлись, об этом мне сказала проджект-менеджер после одного из созвонов. На самом деле я тогда очень обрадовался, т.к. находился в тупике и не знал, что делать дальше. А тут гора с плеч упала. Я думал, что доделаю проект, получу не меньше 30 тысяч (хотя рассчитывал на 50), плюс получу деньги за все посты свои написанные.

Тягомотина продолжилась. Я всё вносил новые и новые правки, как того требовал клиент и Катя, которая только сейчас решилась включиться в проект. До этого она в проекте практически никак не участвовала, а менеджеры просто не понимали, о чём идёт речь, просто пересылая мне сообщения от клиента. То есть я всё это время в одиночку делал проект, давал результат, какой от меня изначально требовали — а потом ко мне приходили и говорили, что это всё не то и вообще не так. Вопрос — а раньше где были? Как я уже говорил ранее, чёткого ТЗ не было, а, как говорится, "без чёткого ТЗ результат хз". Несколько раз я что-то доделывал, добавлял — и ещё что-то переделывал. Бесконечная задача просто и никто из менеджеров и даже сама Катя даже не пытаются хоть как-то переговорить с клиентом и обсудить количество правок.

В конце концов, я закончил работу, меня лишили админки на канале и даже правки я перестал вносить. Ждал, по сути, только оплаты. По моим расчётам, я должен был получить около 50 тысяч за всю работу, за посты, за аналитику и так далее.

Сколько я получил? Ну во-первых, на это ушло недели полторы, я регулярно писал и напоминал о себе проджект-менеджерам. А во-вторых, я получил только 15 тысяч. Как сейчас помню этот момент, я был за рулём и на момент даже потерял концентрацию, так как сильно опешил от настолько мелкой суммы. Я работал почти без выходных сразу на нескольких фронтах, пытаясь сделать Екатерине Вороновой более крутое имя в бизнес-сообществе — а мне прилетела подачка в виде 15 тысяч.

Кто в этом всём виноват? Я и только я. Я сам повёлся на эту красивую картинку, на эти красивые слова. Я сам начал работать без подписанных договоров и сроков, я сам перерабатывал. И всё ради чего? Ради того, чтобы сделать медийное и бизнес-имя абсолютно чужому человеку, который в конце концов будет платить подачками и спишет меня, как и не меньше десятка других аналитиков?

Кстати, по поводу "команды", о которой говорилось в начале. Её толком нет, зато есть постоянная текучка кадров. Из тех, кто был представлен как "член команды аналитиков" в марте к июню осталось 1-2 человека. Вместо них набрали новых, а старые ушли. Интересно, почему?

Выводы

Какие выводы из всего этого можно сделать, точнее, какие сделал я? Вообще их несколько:

1) Никогда не верить красивой картинке о компании. Всегда искать отзывы, проверять сайты и прочее. Если нет сайта — уже можно напрягаться, нет отзывов — тоже.

2) Если в компании практикуют групповые собеседования — это тревожный звоночек о высокой текучке кадров. На хороших позициях в хороших компаниях не бывает большой текучки, текучка — очень и очень плохой признак для сотрудника. Контора просто выжимает все соки из работника и ищет нового. Для понимания, от того состава, который был в марте, к июню осталось дай Бог 10%, да и то, проджекты. Всего лишь парочку аналитиков, все остальные ушли. В среднем аналитики в "компании" работают 1,5-2 месяца, после чего уходят с копейками на руках — а вот контора получает выполненные проекты.

3) Не тратить своё время на стартапы и маленькие компании, где всё вертится вокруг одной какой-то личности. Не стоит тратить своё драгоценное время и труд на построение репутации чужого человека — гораздо лучше потратить его на самого себя.

4) Никогда, просто никогда не начинать никакую работу, пока не будет обговорено, какой объём работы и к какому сроку надо выполнить, а главное — за какую сумму. Это очень важно. Это уже не первый раз, когда меня кидали и мои финансовые ожидания не оправдывались, в то время как я пахал как чёрт. Впредь лично я не буду приступать к работе, пока не увижу контракт с чёткой суммой. Это самый важный вывод во всей статье.

5) Не перерабатывать без дополнительной оплаты и договорённости. Никто и никогда не оценит этого, твоё здоровье нужно только тебе.

Вроде всё. Надеюсь, что вы поймёте мой посыл — я лишь хочу рассказать о своём опыте и предостеречь народ не повторять моих ошибок. Я никого не оскорбляю и не принижаю ничьего достоинства. Всем добра.

P.S. Вот блин, надо было реально проверить страницу парнёрши Аяза в ВК, там есть вот такая любопытная вакансия с зарплатой до 10к и доступностью 24/7 и решением всех вопросов. Уже эта вакансия говорит о многом.

0
323 комментария
Написать комментарий...
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
320 комментариев
Раскрывать всегда