Перспективы профессии
Мы часто говорим, что HR BP — одна из востребованных ролей в компании, но какие наши доказательства? Давайте проанализируем текущую ситуацию: где нужны такие специалисты, сколько им платят и почему спрос на них будет расти. Только цифры и исследования от HeadHunter, Zarplan, SHRM, Gartner.
Рынок труда в сегменте HR BP
В первую очередь нам интересно, сколько получают HR BP. Но прежде чем мы посмотрим конкретные цифры, определимся, что влияет на уровень оплаты в этом направлении:
1. Это, конечно, уровень компании. В федеральных зарплата больше, в локальных – меньше, тут всё понятно.
2. Количество людей в юните. HR-бизнес-партнёр может отвечать за регион, команду, компанию в целом.
3. Жизненный цикл компании. Когда бизнес активно развивается — платят больше.
4. Статус в оргструктуре. Если у HR BP большая ответственность, к нему предъявляются высокие требования, то и ценность такой позиции высока.
И вот как это выражается в деньгах на практике: средняя зарплата HR ИЗ в России составляет 158 077 рублей. Медианная зарплата (когда в 50% вакансий оплата меньше, а в 50% — больше) равна 131 000 рублей — этот показатель более корректный.
Диапазон зарплат на Head Hunter: от 100 000 до 350 000 рублей (не забываем, что не все компании указывают уровень оплаты в вакансии, и тут уж как сможете презентовать себя) .
При этом средние зарплаты разнятся в зависимости от региона:
158 077.0 руб. HR BP, Россия
185 800.0 руб. HR BP, Москва
125 400.0 руб. HR BP, Санкт-Петербург
Если глубже разобрать региональную специфику, то больше всего вакансий HR BP приходится на Центр, Поволжье, Северо-Западный, Южный и Уральский федеральные округа.
Задача кандидатов из областей, где вакансий не так и много, — позиционировать себя как HR-бизнес-партнёра и доказать свою полезность компании. Когда вы приходите на собеседование, занимайте проактивную позицию, покажите, как и чем вы сможете улучшить HR-направление, раскрыть и использовать имеющиеся возможности.
Там же, где вакансий больше, конкуренция сильнее, и вам нужно чем-то отличаться: интересными проектами, профильным образованием, блестящим прохождением интервью.
Профиль HR BP: сферы, опыт, навыки
Больше всего таких вакансий в 5 отраслях: розничная торговля, услуги для бизнеса, IT, производство товаров народного потребления, финансовый сектор.
Какой же опыт им требуется?
От 1 года до 3 лет — 47%
От 3 до 6 лет — 40%
От 6 лет — 13%
То есть если вы только приходите в эту функцию — шанс показать себя в ней большой.
Чаще всего HR BP нужны в штат — полную занятость указывают в условиях 97% компаний. И чем же вы будете заниматься на работе целый день? Переходим к требуемым компетенциям.
HR BP: ключевые навыки
HR-бизнес-партнёр должен ориентироваться во всём HR-цикле плюс владеть организационными навыками, уметь работать в команде и опционно знать английский.
Это такой многорукий многоног, который разбирается и в мотивации, и в оценке, и в кадровом планировании, и в управлении брендом, и, конечно же, в подборе. А ещё такой эксперт обладает определёнными софт-компетенциями. Только так можно соответствовать профилю должности — его очень точно описала SHRM (самая большая в мире ассоциация HR-профессионалов) .
HR-бизнес-партнёр — посредник между сотрудниками, руководителями и в целом HR-функции, который помогает всем лучше взаимодействовать для достижения бизнес-показателей:
- Тесно общается с руководством и сотрудниками для улучшения рабочих отношений.
- Обеспечивает руководство и интерпретацию кадровой политики. Понятно, что, когда у нас есть HR-стратегия, он держит фокус на стратегию бизнеса.
- Разрабатывает условия контрактов для новых сотрудников, продвижения по службе и переводов.
- Помогает иностранным сотрудникам с зарубежными заданиями и связанными с персоналом вопросами.
- Предоставляет рекомендации и информацию о реструктуризации бизнес-подразделений, кадровом планировании и планировании преемственности.
- Определяет потребности в обучении для бизнес-подразделений и индивидуальные потребности в обучении руководителей.
- Участвует в оценке и мониторинге программ обучения для обеспечения успеха. Разрабатывает и реализует последующие меры для обеспечения достижения целей обучения.
Требования к HR BP
Если бы мы составили этакую сборную вакансию на должность HR BP, то требования в ней были бы такие:
Необходимые навыки и способности:
- отличные устные и письменные коммуникативные навыки, организаторские способности и внимание к деталям;
- способность понимать, интерпретировать и применять соответствующие разделы применимых законов, руководств, правил, постановлений и политик;
- способность получить полное представление об иерархии организации, должностях, квалификациях, методах компенсации и административных методах, связанных с этими факторами;
- отличные навыки тайм-менеджмента с проверенной способностью укладываться в сроки;
- сильные аналитические способности и навыки решения проблем.
Образование и опыт:
- Опыт решения сложных вопросов по управлению персоналом не менее 8 лет. Решать проблем нужно много. Был вопрос, как вырасти внутри компании до HR-бизнес-партнёра. Как раз через проблемы, через решение проблем, которые есть у бизнеса с точки зрения рынка, конкуренции и пр. И с точки зрения взаимодействия между людьми.
- Практическое знание нескольких дисциплин управления персоналом, включая компенсации и льготы, организационную диагностику, отношения между работниками и профсоюзами, управление эффективностью, а также федеральные и государственные законы о занятости.
- Желательна степень бакалавра.
Спрос на таких специалистов растёт, и вот почему.
HR BP: влияние на бизнес и перспективы профессии
Эффективность работы HR BP характеризуют 2 метрики (смотрим на исследование Gartner) . С хорошим HR-бизнес-партнёрам растёт:
Производительность труда (а следовательно, и прибыль) — в среднем она увеличивается на 19-25%.
Удержание персонала — самый частый прирост 24%.
Это очень хорошие показатели. Их можно взять как бенчмарк и для HR BP, и для бизнеса.
Сейчас происходит переломный момент, который приводит руководство к пониманию: HR BP нужен. Повышение интереса особенно заметно у молодых предпринимателей и технологичных предприятий.
Компании ищут новые ниши, происходит глобальная трансформация, и она касается всех процессов. Но прежде всего собственники бизнеса анализируют, какую ценность несёт бизнес и будет ли эта ценность актуальна в ближайшие пять лет.
И всё это так или иначе завязано на персонал: когда происходят изменения, нам нужны сотрудники в другом качестве. Мы усиливаем работу с персоналом. И поэтому на первый план, наряду с другими руководителями, выходят HR.
Хотите узнать, какие навыки HRBP у вас уже развиты, а каких не хватает? Проверьте себя по чек-листу прямо сейчас: подробнее