Пока еще на рынке консалтинга спрос на тимбилдинг выше, чем на командный коучинг. Но тенденция меняется день ото дня. В текущих условиях руководители все больше делают выбор в пользу командного коучинга и вот почему.
Что такое тимбилдинг? Это вид активный отдыха и перезагрузки на 1- 2 дня.
Сотрудники встречаются в новой обстановке желательно загородом, играют в игры, общаются, проходят испытания. Это помогает усилить доверие в команде и поднять энергию. Отличный рабочий формат для команд, которые хотят встряхнуться, снять стресс и добавить в свое общение новый опыт. На мероприятии команда выполняет указания тренера и вместе потом обсуждают результаты. Цели в тимбилдинге задает тренер (это важный момент). Как любая хорошая встряска, тимбилдинг дает мощный импульс, но не может работать в долгую. Поэтому тимбилдинг я бы рекомендовала уже для более менее сплоченных команд , где хороший уровень доверия и есть положительные результаты в прошлом.
Командный коучинг- это работа, поэтому не нужно проводить его в выходные и в нерабочее время. Процесс проходит в несколько этапов и может длиться от месяца до года в виде контракта или быть поддерживающей практикой внутри организации на постоянной основе. Это обеспечивает надежный результат. До начала основной работы проводится исследование запроса и интервью команды. Цели задает сама команда вместе с руководителем.
Коучинг работает с проблемами и целями, ценностями, принципами и смыслами. Коуч не дает указания, а наоборот спрашивает и вместе с командой двигается в том направлении, в котором им важно двигаться для достижения результатов. Это большая работа с обозначением критериев, результата и отслеживание итогов.
В процессе работы на поверхность могут подняться внутренние конфликты, которые очень важно обсудить и проработать. Ни тимбилдинги, ни тренинги не дадут результата, если замалчиваются конфликты внутри команды.
Когда удается проговорить важное и найти договоренности, то команда начинает больше доверять друг другу и повышается мотивация к работе.
Командный коучинг дает длительный и качественный результат, так как команда становится более осознанной, самостоятельной, повышается эффективность работы. Обычно дополнительным бонусом к командному коучингу является тимбилдинг)
Я рекомендую этот тип поддержки для команд, если наблюдается проблемы с коммуникацией, не ясны цели или снижена мотивация к работе. В текущий камнепад коучинг для команды может стать инструментом поддержки и формирование крепкого фундамента организации. Это достигается за счет построения качественной коммуникации и осознанного подхода к целям.
Если хотите попробовать коучинг для своей команды, то напишите в комментариях ваши контакты, я с вами свяжусь.