Большинство руководителей недооценивают, насколько сотрудникам важна обратная связь и похвала. Отсутствие признания- одна из самых частых причин смены работы по собственному желанию. Все дело в том, что признание или похвала в коллективе закрывает психологическую потребность в значимости, которая доминирует у большинства людей.
Возможно, вы обращали внимание, что люди, которые имеют способность влиять на мир, созидать и вдохновлять, обычно обладают высоким уровнем самомотивации.
Летом не легко настроиться на продуктивную работу, так у многих настроение уже расслабленно-отпускное, но на экваторе года важно немного остановиться и перезапуститься на следующие полгода. Даже если в начале года вы не делали стратсессию отдельным мероприятием, анализ прошедшего периода и постановка ориентиров на будущее повысит мотивацию и эффект…
Пока еще на рынке консалтинга спрос на тимбилдинг выше, чем на командный коучинг. Но тенденция меняется день ото дня. В текущих условиях руководители все больше делают выбор в пользу командного коучинга и вот почему.
Друзья, предлагаю вам данную статью-исследование 2013 года о Мичиганской Модели Лидерства, которую я адаптировала для русскоязычной аудитории, так как нахожу ее очень своевременной и полезной. Статья будет полезна руководителям, собственникам бизнеса и консультантам в вопросах лидерства. Источник приведен в конце. Евгения Петрова.