Олег Мансуров (космическая компания SR Space) — о том, как после начала СВО его стартап оказался на грани закрытия и как удалось выйти из кризиса.
После 24 февраля из-за заморозки инвестиций в финансах SR Space образовался кассовый разрыв, средств на зарплаты не было, часть сотрудников отправили в неоплачиваемый отпуск. В интервью «Коммерсанту» руководитель компании Олег Мансуров рассказывает, почему продолжил свое дело и почему в его отрасли для работы в России больше плюсов, чем минусов.
Наиболее интересные цитаты ниже.
Фактически на нас были перенесены риски наших инвесторов. Потому что это деньги, которые не лежат на банковском счете, а это были деньги, которые вынимались из операционной деятельности тех или иных компаний или активов наших инвесторов и просто вкладывались в наш бизнес.
После февральских событий, после введенных санкций, эмбарго стало понятно, что с российского рынка активно уходят или уже ушли компании, которые предоставляли данные, которые являются операторами спутниковых данных из Европы, из США. И мы решили заместить этот рынок своими предложениями, своими продуктами.
Фактически все инвестиционные программы с нашей стороны были заморожены. Стоит сказать, что мы были на грани банкротства.
Частый вопрос, который мы слышим: «А кто за вами стоит? А почему вы не боитесь?» И так далее. Много шуток по этому поводу есть. Но нам просто нечего терять — мы маленькие.
Сейчас мы вкладываемся в развитие. Мы переезжаем в новый офис, расширяемся, хоть мы из центра переезжаем чуть подальше, но тем не менее по условиям, по количеству рабочих мест мы сейчас расширяемся.
В нынешних условиях нам нужно быть максимально открытыми, максимально выстраивать новые международные связи. И мы в принципе этим сейчас и занимаемся.
Если ты работаешь в интересах российского бизнеса, твоя компания из России, нужно смело про это говорить. Как на практике все будет, как вы будете контрактоваться — это уже другой вопрос.