Отсутствие компетенции русских HR

Столкнулся уже с достаточным количеством русских HR и можно сделать вывод об их полнейшей некомпетенции и вопросах с этим связанных.

Начнем с того, что рашка - это единственное место, где отсутствует планирование, что жители замкадья могут наблюдать когда построенную "дорогу" долбят и копают, выкорчевывая деревья что-бы что-то проложить или заменить, когда после "планирования" дороги вместо направлений на север или восток имеют смещение азимута градусов в 15-20, когда после проложенной "дороги" отсутствуют ливневки, и т.д. - т.е. все те дефолтные вещи, которые на Западе учитываются априори, видимо потому что там имеют слово "планирование", напомню, что в русском языке нет слова "план" и "планирование". Поэтому сложно было бы ожидать другой ситуации с русскими HR.

Так во всем мире когда открывается вакансия планируется период в течении которого идет сбор резюме на вакансию. До окончания этого периода никакие собеседования с кандидатами не проводятся. После окончания этого периода никакие резюме больше не принимаются. И лишь после окончания этого периода начинаются фазы интервью процесса: общение с HR, технические интервью и т.д. Делается это для того, чтобы был порядок, организованность, чтобы абсолютно все кандидаты находились на одной и той же стадии рассмотрения и не было ситуации что один только начинает первое интервью с HR, другой тратит кучу времени на техническое интервью, а возможно и тестовое задание, а третий в это время уже получает офер, после чего все другие кандидаты радуются как мило они потеряли свое время с этой чудной шарагой где отсутствует даже намек на планирование. И это именно та и только та ситуация которая встречается в рашке и не только в рашке, но и в европейских странах куда непонятно каким образом вывезли русских HR и там где на должности HR просто находится русский(ая). Второе правило русских HR - это прогонять на одну посредственную вакансию бесконечный поток людей и неожиданно закрывать вакансию тратя снова и время кандидатов и время компании на которую работает русский HR.

А как работают западные HR? Прежде всего они имеют период для сбора резюме и затем отбирается для первого интервью около 5-7 кандидатов с которыми HR проводит перый разговор, после чего клиенту предоставляется не более 3х резюме с которыми клиент проводит уже остальные фазы интервью. В зависимости от страны "3 резюме" могут доходить до не более 5-7. Сам подход бесконечной прогонки людей на одну вакансию уже указывает на полную некомпетентность HR, русского HR. На полную некомпетентность HR указывает и начало интервью процесса до окончания сбора резюме кандидатов. Не умеет планировать даже здесь - не умеет планировать вообще нигде. А это выливается в вопрос: а как вообще русская HR получает работу при отсутствии малейших навыков компетенции?

Далее оказывается, что в большинстве случаев русский(ая) HR не читали резюме кандидата, либо читали 2-3 строчки из резюме. И начинают задавать вопросы, которые даже отдельно вынесены в пункт summary резюме. Такие случаи повальны, что указывает на то, что русские HR - ленивые, халатные и не понятно чем занимаются. Снова возникает вопрос: а как вообще русская HR получает работу при отсутствии малейших навыков компетенции?

В остальном все вопросы HR связаны с тем что и так уже написано в резюме. В целом, никакой разницы между русским HR и chat GPT нет. Хотя нет, разница есть: chat GPT бесплатен, работает быстро, действительно работает в отличае от русской HR, не ленив. И знаете, даже не надо заходить так далеко в область ИИ чтобы задействовать chat GPT, достаточно сделать просто обычный примитивный парсер по ключевым словам и даже такой парсер будет эффективнее русской HR.

Следующим этапом является этап прохождения через вахтера в лица русской HR: на этом шаге сливается все - и комплексы HR, и ее лень, и ее нежелание работать, и синдром вахтера и ЧСВ. Поэтому пройти этот этап может не только лишь каждый!

И здесь возникает вопрос: ведь кроме отсутствия малейшей компетенции у HR, они вообще не контролируются. Любое их решение на этом этапе априори считается правильным решением.

Однако кроме тех HR которые переспрашивают то, что и так есть в резюме, есть и другие русские HR без каких-либо компетенций (например из сбера), но которые не просто переспрашивают, а выпытывают информацию в течении полтора часов, после чего могут исчезать и здесь возникает вопрос: а для кого вы собирали полтора часа личную информацию? Или кандидатам следует верить, что после отказа проводить дальнейшее интервью эта личная информация собранная в течении 1.5 часов будет удалена? Исследование показывает, что в нарушение закона о частной информации русские шаражки, включая Сбер, не удаляют нашпионенную информацию о кандидатах. Не удаляют эту нашпионенную частную информацию и так называемые рекрутинговые агенства (например очень странная шаражка Andersen, которая неожиданно сменила название и теперь уже фигурирует как Aston, хотя может быть уже снова успела сменить название?). Т.е. банально есть непонятные типы, которые незаконно собирают частную информацию и используют ее в непонятных целях. И вся эта деятельность абсолютно никак не контролируется.