Коучи с Венеры, менторы с Марса
Много букв про новую эволюционную роль, которая позволяет дать комплексную поддержку клиенту или команде за счет своего экспертного багажа и мастерства
В мире, где профессиональное развитие и личностный рост становятся всё более приоритетными задачами для каждого стремящегося к успеху человека, менторство и коучинг выступают чуть ли не ключевыми инструментами достижения этих целей.
Традиционные представления часто рисуют образ ментора как мужчины с посеребренными висками, обладающего огромным профессиональным опытом и возможностями, и образ коуча как женщины, направляющей своих клиентов к достижению целей через личностный рост и самопознание.
Однако, современная реальность и динамично развивающийся мир профессионального обучения и развития бросают вызов этим стереотипам.
Вот девушка, овладев навыком настройки рекламного кабинета назвала себя ментором и заработала свой первый миллион.
А вот юноша, пройдя курсы нутрициологов и не получив финансового успеха в своей частной практике, прошел курсы коучей и открыл менторскую группу для коучей нутрициологов. Не совсем понятно куда его причислить в нашей табели о рангах, но дело пошло хорошо.
А вот еще опытный психотерапевт, упершись в потолок 100тр, решил уйти в формат коучинга и в первый же месяц заработал 250тр.
И бизнес-психолог, которая раньше была просто психолог, а до этого рекрутер, добавила к своему статусу ментор и удвоила свою часовую ставку.
Менторство и коучинг: различия и значение
Прежде чем разбираться в гендерных и возрастных аспектах менторства и коучинга, важно понять, в чём заключается суть этих понятий в их классическом, традиционном понимании.
Менторство — это отношения, в которых более опытный профессионал (ментор) делится своими знаниями и опытом с коллегой (клиентом, менти или протеже), улучшая качество принимаемых им решений и способствуя его карьерному и профессиональному развитию.
Как ментор передает знания и опыт - отдельный вопрос, у каждого свои подходы. Что важно, ментор это всегда эксперт в предметной области клиента.
Коучинг, с другой стороны, ориентирован на развитие личностных качеств и навыков, необходимых для формулирования и достижения личных и профессиональных целей, где коуч выступает в роли поддерживающего наставника, создавая способствующее прогрессу пространство и формулируя актуальные для клиента вопросы.
В коучинге эксперт в предметной области клиент, а не коуч. Коуч лишь ассистирует клиенту, помогая ему найти и распаковать эти знания.
С таким определением этих ролей можно и поспорить, а все потому, что однозначных толкований и определений просто не существует.
Опытные коучи вам расскажут что и как должен делать коуч, но дать простое определение, которое бы устроило всех, сложно или даже невозможно.
И мне кажется, я знаю почему. Дело в том, что все поддерживающие модальности и практики, к числу которых относятся и рассматриваемые нами роли коуча и ментора, не существуют без их второй половины - КЛИЕНТА, как бы его не называли последователи тех или иных конфессий.
А у его величества клиента есть ЗАПРОСЫ, которые по факту и определяют само появление всего этого пула помогающих и поддерживающих профессий, ролей и практик.
Запросы клиента
Запросы клиента — это его потребности, цели, ожидания и предпочтения, которые он хочет реализовать через взаимодействие с ментором или коучем. И именно эти запросы становятся основой для определения того, какой подход будет наиболее эффективным в каждом конкретном случае.
Но что интересно, в процессе своей 20+ летней практики я обнаружил, что запросы в ходе работы с клиентом имеют свойство трансформироваться, порой кардинально меняя направление и содержание.
Это явление можно объяснить динамикой человеческой психики и постоянным стремлением к саморазвитию и самопознанию.
К примеру, начав работу с фокусом на увеличение объемов продаж и коллаборации отделов маркетинга и продаж, мы постепенно переходим к вопросам внутрикорпоративных коммуникаций, усиления определенных лидерских навыков, а затем плавно приходим к осознанию того, что истинные запросы клиента лежат в сфере личностного роста, улучшения качества жизни и поиска жизненного баланса.
Моя практика богата примерами, когда первоначально казавшиеся чисто профессиональными запросы превращались в глубокие личностные исследования.
Один из клиентов пришел со стремлением улучшить свои управленческие навыки, но в процессе работы выяснилось, что основной его проблемой было неумение строить здоровые границы и выражать собственные потребности. Работа в этом направлении не только помогла ему стать более эффективным лидером, но и значительно улучшила его личную жизнь и отношения с близкими.
Размер имеет значение!
Размер и качество вашего экспертного саквояжа решают все.
Именно искусство владения арсеналом подходов и технологий, отвечающих динамическому изменению запросов клиента, отличает сильного ментора нового времени от новичка.
И это не только качественная метрика, она имеет свое количественное выражение в LTV вашего клиента. К слову сказать, средний жизненный цикл моих клиентов это 4-5 лет.
Разрушение стереотипов
Современное российское общество потихоньку отходит от устоявшихся стереотипов, согласно которым менторство — это прерогатива мужчин, а коучинг — женщин.
Мы видим всё больше женщин в роли менторов, при этом успешно руководящих крупными компаниями и проектами, и мужчин, которые в коучинговом подходе помогают людям достигать потрясающих результатов в целеполагании и личностном росте.
Аналогично и с возрастными рамками этих ролей. Ни возраст, ни пол ментора или коуча не определяют его способность оказывать эффективную поддержку.
Гораздо важнее это знание базовых основ и сценарных нюансов роли, количество наработанных часов практики, жизненный и профессиональный опыт, которые позволяют глубже понимать и эффективнее помогать клиентам в достижении их целей.
Качество поддержки, которую оказывает наставник, напрямую зависит от его способности понять и сопереживать клиенту, а также от умения применять различные технологии, методики и подходы для решения задач вашего клиента.
Опытные коучи, фасилитаторы, менторы, которые провели тысячи часов в сессиях, обладают бесценным набором знаний и навыков, позволяющим весь этот потенциал конвертировать в новую эволюционную роль, которую я называю Интегральный Ментор.
А для кого-то роль Интегрального Ментора станет первым опытом в упаковке своей экспертизы и опыта в формат поддержки и помощи других людей.
Интегральный Ментор: новая эволюционная роль
В процессе эволюции помогающих и поддерживающих профессий органично появляется новая роль Интегрального Ментора — наставника нового времени, который объединяет в себе комплексный арсенал существующих подходов и практик - коучинга, менторинга, консалтинга, фасилитации, трекинга и ряда других подходов и модальностей. Суть которых сводится к тому, что чтобы ваш клиент был счастлив, достигая своих профессиональных, командных, организационных или личных целей.
Эта роль символизирует переход к более глубокому и всестороннему подходу к развитию личности и реализации профессиональных целей человека, вашего клиента.
Интегральный Ментор не привязан к узкоспециализированным методикам; он выбирает наиболее подходящие инструменты из своего экспертного саквояжа, чтобы эффективно решать задачи на всех уровнях — от личностного роста до профессионального мастерства.
Что означает работу не только с профессиональными целями, карьерными амбициями или личностными кризисами, но и с комплексной поддержкой клиента на всех этапах его жизненного пути.
Универсальность роли и глубина понимания своего клиента
Интегральное менторство подчеркивает важность глубокого понимания человеческой природы, поэтому рекомендуется самостоятельное фоновое погружение в психологию, социологию, философию, этику, андрагогику и ряд других смежных наук и дисциплин, помимо экспертизы в ваших профессиональных и индустриальных доменах.
Интегральный Ментор стремится не столько к передаче знаний, умений и опыта, но скорее к более глубокому взаимодействию с клиентом, помогая ему осознать его внутренний потенциал и всесторонне реализовать его в своей жизни.
Интегральный Ментор - это консультант и наставник по комплексному развитию человека и универсальная поддерживающая роль в достижении его целей.
Эта роль требует от эксперта непрерывного саморазвития и обучения, чтобы оставаться на острие современных методик и практик, а также быть в курсе последних научных исследований.
А пока можете зайти в нашу базовую программу, на которой вы упакуете свою экспертизу и опыт в формат менторства за 10-12 зумов.
Даже если у вас уже есть практика менторинга, программа может быть довольно полезной для повышения своего уровня свободы в роли.
И в заключении,
важно понимать, что процесс развития, трансформаций и достижений каждого человека — это уникальное путешествие, в ходе которого запросы и цели человека могут и должны меняться.
Умение в поддерживающей роли улавливать и поддерживать эти изменения, гибко адаптируясь к новым запросам, делает процесс не только эффективным, но и по-настоящему трансформационным для вашего клиента.
И вот что я вам скажу, в мире где индивидуальный и профессиональный рост становятся все более сложными и многогранными задачами, роль Интегрального Ментора обещает стать объединяющей большинство традиционных помогающих и поддерживающих бизнес- и лайф-практик, как минимум на ближайшее десятилетие.
Резюмирую, Интегральный Ментор это новая парадигма менторства, объединяющая в себе лучшие практики коучинга, менторинга, фасилитации, консалтинга, и других модальностей поддержки и помощи, предлагает комплексный подход к развитию человека во всех аспектах его жизни.
Приглашаю к диалогу, для совместного обсуждения и развития новой роли, в телеграм-канал Интегральный Ментор
Полагаю, что самое лучшее пояснение важнейшей роли всех этих многочисленных знатоков современных областей нашей профессиональной и не только жизни - коучей, менторов и прочих - заключается в простом русском слове "наставник". Наставничество способно развить лучшие способности индивида, направить его в нужное русло. Наставничество - вот, что в действительности заслуживает почёта и уважения.
Да, я в целом согласен. Просто в какое-то время роль Наставника сузили до передачи конкретных навыков, а можно было бы расширить смысловые границы роли. Время все расставит)
Но есть один нюанс... за него не платят) Поэтому как b2c, так и b2b рынки будут кушать коучей) Вместе с астрологами, тарологами и прочим говном
Ментор в современном понимании - это человек, наделённый не только профессиональными знаниями и навыками, но и качеством лидера. Разумеется, что такие люди весьма полезны в нашем обществе. Жалко только то, что не каждый способен стать ментором. Именно поэтому данному навыку необходимо обучаться, т.к. потом он может пригодиться, особенно в трудных жизненных ситуациях!
Да, это классный инструмент, и для лидера, и для руководителя любого уровня.
что-то я после прочтения окончательно запутался... как я вижу - основная разница между понятиями это всё же опыт в определённой сфере
В старой парадигме это просто абсолютно разные роли, в новой - это подходы, методы, технологии новой интегральной роли.
Спасибо что поправили знания в моей голове и расставили по полочкам эти понятия. Для меня статья открыла новые грани изученного. В любом случае, экспертность как основа всегда и везде. Подскажите, есть какие-то способы понять в чём именно ты эксперт? Может тесты какие-то)
Есть на рынке методы "распаковки своей экспертности", но я как-то больше за то, что если вы пока не знаете в чем вы экспертны, значит время делиться и помогать в экспертных ролях еще точно не пришло.
Одно исключение, коучинг, в своей старой парадигме, допускает что ваша экспертиза может быть ограничена самой технологией коучинга. Но как по мне, без достаточного жизненного опыта и глубокого погружения в психологию, ничего хорошего из такого коуча не получится.
Очень нужное и полезное дело вы затеяли.Имея огромный багаж знаний в сфере менторства и коучинга,вы готовы поделиться с теми,кому важно в жизни чего-то добиться,кто хочет себя развивать и реализовывать.Я уверена в том,что кто придет к вам на обучение добьются своих целей.Спасибо за ваш труд!
С развитием социальных сетей появилось огромное количество менторов и коучев.Иногда человеку ищущему свой путь в той или иной сфере жизни или профессии,не хватает именно такого рода толчка со стороны.Конечно не все курсы принесут ожидаемый результат, но все принесут опыт,который в итоге пригодится.Главное не сидеть сложа руки.
Самое главное правило: выбрать правильного наставника. Огромное колличество менторов и коучей подают себя такими, каковыми не являются. Интегральный ментор просто необходим. Большинство специалистов стоят на месте, не понимая в какую сторону нужно развиваться. Я сама нуждаюсь в интегральном менторе, топчусь на месте, не осознавая правильного решения ситуации.
Вместо того чтобы привязываться к определенным гендерным или профессиональным ожиданиям, важно уметь реагировать на изменяющиеся потребности клиентов и использовать разнообразные подходы для достижения успешных результатов.
Наставничество было, есть и будет, без него не обойтись. А как оно там будет называться - дело тридесятое...
Именно!
Мне кажется, что каждый из нас, занимаясь профессиональной деятельностью в своей нише, может быть коучем или ментором. Я не вижу большой разницы в этих современных названиях. Их объединяет цель - развивать личностные качества клиентов и научить добиваться профессиональных целей. Как выше в комментариях написано, если перевести на простой язык - это наставник.
Большинство за наставников. Пусть будет наставник)
Комментарий удален модератором
Да, что мне особенно нравится, так это возможность очень точечно передавать, в отличии от образовательных проектов, любые знания, умения, навыки, или поддержку на всех этапах маршрута к целям
Для меня коучи, если честно, всегда ассоциировались с инфоцыганями. Ментор - это уже что-то серьёзное и складывался образ действительно серьезного человека, который способен дать именно ту информацию, раскрыть те качества человека, которые действительно ему нужны.
Прочитав статью, мне кажется у меня даже расширилось мнение о менторе в более широком смысле. Если ментор действительно серьёзно настроен на развитие, он пойдёт на обучение.
Я не один раз пользовался услугами наставников разного рода деятельности. Оплатил - получил дополнительные знания, не понравилось - пошёл к другому. Это очень удобная и работающая система. Раньше подобное было только в университетах, которые мало кто мог себе позволить.
Да, эта помогает развиваться быстрее и получать очень точную поддержку, а не как курсы, обо всем понемногу
Выражение "Коучи с Венеры, менторы с Марса" обычно употребляется для описания различий в подходах между мужчинами и женщинами в роли наставников или наставниц. Оно подразумевает, что женщины, как коучи, обычно обладают большей эмпатией, поддержкой и сосредоточены на эмоциональном аспекте процесса развития, в то время как мужчины, как менторы, могут быть более склонны к предоставлению советов, решений и ориентированы на конкретные задачи или цели.
Мнение о данном выражении может быть разнообразным. Некоторые могут считать его стереотипным и узким взглядом на гендерные роли, утверждая, что эффективность наставничества или коучинга не зависит от пола. Другие могут видеть в нем некоторую полезность, особенно в контексте культурных различий и предпочтений в обучении и развитии. В конечном счете, каждый индивидуум имеет свои уникальные качества и подходы, независимо от пола, и важно учитывать это при выборе наставника или коуча.
Я сделал заголовок таким больше для привлечения внимания)
По факту, есть лишь одно наблюдение, что эффективность менторской пары вроде как выше, когда в ней объединен противоположный гендер. Но это лишь корреляция, не более того
Безусловно в наше время, когда все так быстро меняется наставники просто необходимы или просто отстанешь от коллег.
Здорово, что интегральный ментор работает не только с конкретными навыками или знаниями, но также помогает людям развивать свою личность и осознанность. Это позволит лучше понять свои цели и ценности, а также найти способы их достижения.
Действительно, коучи помогают человеку в лостижении личных и профессиональных целей, но если у самого человека напоочь отсутствует желание чего-то достичь и действовать, то все наставления круча абсолютно бессмысленны...
Важно понимать, что каждый человек проходит свой уникальный путь развития и изменений. В этом пути могут меняться цели и желания. Хороший наставник должен уметь поддерживать и адаптироваться к этим изменениям. Это помогает не только достичь результатов, но и по-настоящему измениться к лучшему. В современном мире все сложнее становится расти и развиваться как личность и в работе. Роль Интегрального Ментора предлагает новый подход, который объединяет множество традиционных способов помощи в бизнесе и личной жизни.
Комментарий удален модератором
Учитель передает знания и оценивает. Наставник передает знания и ждет исполнения указаний.Ментор не дает точных рекомендаций и не решает проблемы за менти.Он создает условия, в которых подопечный развивается и находит решение самостоятельно.Важно сохранять и поддерживать эти границы на протяжении всего взаимодействия.
А Интегральный Ментор может играть любую из этих и ряда других ролей, насколько позволяет его экспертиза и опыт, потому что клиенту в один момент нужен Учитель, в другой момент - Наставник, в третий - Ментор.
Моё мнение современные менторы и коучи — это разноплановые, индивидуальные и творческие личности, способные адаптироваться к изменяющимся требованиям и потребностям своих клиентов. Они помогают не только достигать профессиональных целей, но и раскрывать потенциал личности, помогая им стать лучше и успешнее в мире, где личностный рост становится все более ценным.
Согласен, но теперь будет возможность позиционировать себя как Интегральный Ментор, получив дополнительные преимущества как в работе с клиентом, так и в маркетинге своих услуг.
А я не просто запуталась, а прям начала сомневаться умею ли я читать?...По сути- одно и тоже...Вроде как...Мне кажется, что слишком много современная аутентичность взяла на себя. Ментор, коуч....Вот правильно написали здесь -есть наставник. А еще есть учитель, и, кстати, это реальная профессия. Просто очень уж нравится нашему обществу брать слова и вкладывать в них смысловую нагрузку, которая уже придумана много веков назад.
Ничего просто так не происходит, как правило. "Если звезды зажигают, значит это кому-нибудь нужно"
То же самое чувство посетило. Но оказывается есть различия между этими понятиями, хотя может показаться что они несущественные.
Комментарий удален автором поста
Я так до конца и не поняла, зачем использовать слова инностранного происхождения? Полностью согласна с Аланом, что оптимальное название для коучей и менторов - это наставник или куратор. Это более подходящий термин и и понятней для многих пользователей.
Мне менторы, коучи и наставники кажутся людьми бесполезными. Зачем обязательно с кем-то общаться? Для чего нужно это звено между человеком и информацией? Хочешь знаний? Прочитай статью или книгу, обратись к поисковику, в конце концов. Если же у человека проблема с мотивацией и организацией рабочей обстановки, то это совсем странно. Как он живёт вообще и работает, такой незрелый нежный цветочек? Но да, люди разные, кто-то может узнать сам, кому-то обязательно нужен учитель. Кто имеет мотивацию и работает в любых условиях, кому-то нужны пинки со стороны и особая тепличная обстановка. Вообще коучи и менторы молодцы, конечно, делают деньги на несамостоятельных людях. Скупой платит дважды, а не очень умный — коучу.
Пока мы говорим о простых маршрутах, то скорее да, хотя ребенка родители на горшок тоже сперва высаживают, наставничают определенным образом, выполняя свою родительскую функцию.
Что касается более сложных маршрутов, в предпринимательстве, в бизнесе, то чаще всего там одним из ключевых критериев успеха является скорость. Поэтому, те кто реально этими маршрутами уже ходил, обычно понимает зачем.
И есть те, у кого порог доверия к чужому опыту выше и таким не надо сперва несколько раз наступить на грабли и набить своих шишек на лбу, прежде чем осознать, что есть более эффективные способы получения результата.
Комментарий удален автором поста
Много совпадений с моими жизненными ситуациями. Объясняет возникающие проблемы в общении со своей женщиной, мои ошибки в восприятии женской логики и её отсутствии.
Менторы, коучи! Раньше был гуру, наставник! Простое русское слово, а сколько в нем смысла! У меня был наставник, и он мною гордится, а к коучам и менторам доверия нет!
В современном мире, где профессиональное развитие и личностный рост становятся все более важными, новая эволюционная роль предоставляет комплексную поддержку клиентам и командам за счет своего экспертного багажа.
Модные слова означают простое и понятное: наставник, учитель, человек, задающий вектор в какой- либо деятельности для новичка! Это такой своеобразный хайп на эффекте новизны.