Модель командообразования Брюса Такмана

Согласно модели, каждая команда проходит четыре фазы развития: фаза формирования, волнений, нормализации и эффективной работы. Одна из основных задач руководителя — минимизировать фазу волнений, во время которой команда демонстрирует минимальную производительность, и как можно быстрее перейти к фазе эффективной работы.

Но когда вы как руководитель приходите в уже сформированный коллектив, именно вы — тот самый раздражитель, приводящий к волнениям. Поэтому важно контролировать свое эго, взаимодействовать с командой конструктивно и осознанно предотвращать конфликтные ситуации.

#метод #управление #timeflame