#Управление

Как научиться правильно ставить задачи разработчикам и ускорить процессы в 2 раза

Одна из основных проблем в ИТ проектах — взаимопонимание двух миров: бизнеса и разработки. Одни хотят быстро и красиво, другие хотят получить исчерпывающее описание хотелки. Переговоры занимают много времени, но еще больше — исправление ошибок. Как эффективно выстроить процесс, рассказывает зам технического директора музыкального сервиса «Звук»…

заместитель технического директора музыкального сервиса «Звук» Кирилл Ларин Ольга Соркина

Лестница менеджера или легко ли быть менеджером? (Р.Чаран и др. Кадровый эскалатор: Нанять или воспитать лидера)

Менеджера от специалиста отличает его поведение, а не занимаемая позиция.

Управление проектом: как угробить любой бизнес

На тему управления проектами написано столько книг, статей и исследований, что приходишь в недоумение, почему в этом деле считается важным фактором чутье руководителя проекта, и все это больше похоже на искусство, чем на науку.

Модель D2С: Как вывести свой бренд в онлайн без посредников сегодня?

Итоги и пошаговая стратегия онлайн-конференции с экспертами e-Commerce.

Холакратия под микроскопом: внедрение в INOSTUDIO. Часть 2

В предыдущей статье я рассказала о том, как INOSTUDIO пришла к трансформации системы управления, по какой причине выбор пал на холакратию и почему все менялось не так быстро, как мы ожидали. В этой статье продолжу делиться своими мыслями и расскажу, каково это – взаимодействовать с коллегами с позиции ролей, какие доводы можно не учитывать при…

Онлайн-чаепитие, или как общаться с китайскими подрядчиками на удаленке

Сергей Кофейников, директор компании «Микроклиматика» — производителя вентиляционных систем Airnanny A7, рассказал о том, как строить деловые связи с Китаем в нестабильные времена.

Сергей Кофейников, директор компании «Микроклиматика» — производителя вентиляционных систем Airnanny A7

Холакратия под микроскопом: внедрение в INOSTUDIO. Часть 1

Эта статья – не пропаганда внедрения холакратии везде и всюду. И не набор теоретических выкладок и выжимок из книг о бирюзовых компаниях. Данная статья – размышления, основанные на практическом опыте внедрения холакратии в IT-компании INOSTUDIO. Из нее вы узнаете, как все начиналось и к чему в итоге пришло. Сразу оговорюсь, что не буду описывать…

5 советов, как сделать из компании секту, от заместителя технического директора Кирилла Ларина и команды «Звука»

Кирилл Ларин и команда музыкального сервиса «Звук» составили список из пяти советов, как наладить микроклимат в команде, и рассказали, почему сегодня это важно как никогда.

Настоящая миссия компании: как она укрепляет бизнес и как сформулировать свою

В этой статье я детально расскажу про конкретный процесс, который мы придумали и выполнили в Ecwid. Выполнив его, вы можете создать миссию своей компании.

Как противостоят кризису средние и небольшие брендинговые, рекламные и диджитал-агентства

Вслед за материалом «Как крупные брендинговые агентства противостоят кризису» мы как агентство не столь крупное поговорили с коллегами из таких же не столь крупных агентств и сделали совместный лонгрид. Получилось интересно, а главное, полезно.

Как наладить обратную связь с сотрудниками: советы и упражнения для руководителей Материал редакции

Глава из книги Сергея Горбатова и Анджелы Лэйн «Обратная связь в бизнесе: честный диалог с клиентами и сотрудниками», которая выходит в издательстве «Альпина паблишер».

От иерархии к матрице: как децентрализация спасла «Нетологию»

«Нетология» пережила децентрализацию, создав ряд автономных стартапов внутри компании. Рассказываем, зачем всё это затеяли и с какими сложностями столкнулись.

​В июле 2018-го Максим Спиридонов объявил о децентрализации «Нетологии» на квартальном отчете «Нетология»

Вся власть — процессу: что можно узнать из книги о холакратии

В книге Брайона Робертсона имеются подробные описания того, как устроены организационная структура и управленческий процесс в холакратии, даются четкая методика фасилитации холакратических собраний и алгоритм перехода на холакратию.

Описание бизнес-процессов: кому это надо

Поиск кандидата по-хорошему должен начинаться только после того, как упорядочены его функциональные обязанности: нет зон пересечения ответственности, в компании нет областей безответственности, выверена расчётная нагрузка и фактическая.

Подчинить себе дедлайны: тайм-менеджмент в жизни реальных людей из digital-отрасли

Мы не будем перечислять здесь банальные техники. Мы решили спросить реальные лайфхаки по планированию и тайм-менеджменту у разных digital-специалистов — от директора агентства до фрилансера.

Идеальный руководитель: управленец или лидер?

Талантливого руководителя уважают за его успехи в управлении и способность поддерживать высокий моральный дух сотрудников, то есть его умеют слушать и слышать. Однако функции управления и лидерства имеет смысл разделять: известно, что наиболее успешные компании в разное время назначают ответственным руководителя, ориентированного либо на…

Увольте ваш отдел маркетинга. Стоп, оставьте хотя бы одного!

Типология дела: карта взаимоотношений, повышающая эффективность вашего дела

Олег Шведовский, основатель Неформально

Отстаньте от своего менеджера по продукту

В этой статье специалист по управлению продуктами с десятилетним стажем расскажет о базовых рекомендациях, которых стоит придерживаться, когда в вашем распоряжении такая «зверюшка», как продакт-менеджер.

Пусть люди зарабатывают, а не получают: Зарплатная схема сотрудника

Как и за что получают зарплату ваши сотрудники?

Давайте представим, что ваши основные жизненные притязания удовлетворены. Поесть, поспать, отдохнуть на выходных, удобное рабочее место, авто, квартира, одежда в гардеробе, еда в холодильнике… Если коротко, основной "джентльменский набор". И это будет продолжаться из месяца в месяц, из года в год, до конца ваших дней.

За кем будущее: почему альфа-самцы проигрывают

О своем опыте рассказал Михаил Воронин, серийный предприниматель, идеолог и основатель Бизнес-сообщества «Атланты»

Слева направо - Георгий Соловьев, Skyeng, Александр Ручьев, ГК «Основа», Михаил Воронин, «Атланты»

Как мотивировать команду на достижение целей

Инструменты мотивации команды от управляющего партнера юридической компании O2 Consulting и одного из основателей технологического консорциума KEY ICO Ольги Сорокиной

Как не накосячить при построении системы продаж? (Самая мякотка из книги Михаила Гребенюка)

Качественный и количественный рост

Опыт Jami: семь действий нового руководителя агентства после вступления в должность

Управляющий партнёр компании Jami поделился своим опытом и первыми шагами в роли руководителя агентства.

Вадим Устюжанин

Качественный и количественный рост. Аудит. Как не накосячить при построении системы продаж

Отрывок из книги Михаила Гребенюка "Отдел продаж по захвату рынка"

Что делать руководителю, если подчинённые сопротивляются его действиям Материал редакции

Отрывок из книги Павла Сивожелезова «Мягкий босс — жёсткий босс. Как говорить с подчинёнными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых».

Павел Сивожелезов

Тайм-менеджмент делает из ребенка предпринимателя

Тони Роббинс любит говорить: "Чтобы родился мужчина, нужно убить мальчика". Я немного перефразировал и сделал проекцию на предпринимательство.

Дисциплина в компании начинается с дисциплины в голове руководителя

Был случай. Пригласили в одну крупную производственную компанию. Трое собственников. Жалуются: все что зарабатывают — тратят на обслуживание компании. При этом все трое по уши в операционной работе — приходят раньше всех, уходят позже всех. А на днях ключевой топ-менеджер ушел и увел с собой подчиненных вместе с базой клиентов.

Что происходит с командами при использовании BaseCamp, Trello, YouTrack, Smartsheet, Slack, YouGile

В статье расскажу про опыт использования систем планирования/управления/взаимодействия, каждой из которых пользовались в компании RedHelper не менее 6 месяцев. Упор будет делаться не на функции систем, а на то, что меняется в команде при использовании инструмента автоматизации.

7 знаков, что вам нужно стать серийным предпринимателем

В последнее время занятие серийным предпринимательством становится все популярнее. Создать бизнес, развить его и, в конце концов, продать – это путь серийного предпринимателя.

4 стиля управления, показанных в сериале «Игра Престолов»

Популярный HBO сериал «Игра Престолов» полностью захватывает внимание зрителей гармоничным миксом из политических схем и борьбы за власть. У каждого из персонажей свой неповторимый лидерский стиль, который ведет к различным уровням успеха.

5 причин взять на работу человека без опыта

Сегодня огромное количество компаний предпочитает принимать на работу соискателей только с опытом работы. Конечно, опытный сотрудник – это отличное решение, он уже знает что и как делать. Все, что ему понадобится – пара недель на адаптацию в вашей компании. Но далеко не все учитывают, что сотрудник без опыта работы, при должном подходе принесет…

Маркетинг руками немаркетолога: 5 базовых принципов

Колонка директора департамента маркетинга риэлторской компании «Этажи» Марселя Габдульманова.

«Доступность исполнителя 24/7 — иллюзия, от которой нужно избавить клиента» Материал редакции

Скандал в «Нетологии» можно было предотвратить при помощи промежуточного контроля Материал редакции

Что смотреть HR-менеджеру: подборка советов и сериалов о работе с людьми и управлении

Как вести себя, когда сотрудник просит повышения зарплаты

Дело не в сервисах

Битрикс24: социальная сеть для работы

Комментарии