Чатик для своих

+3
с 10.01.2025

О корпоративной жизни "без купюр"

2 подписчика
0 подписок

**69% руководителей верят в маркетинг.

32% — реально им управляют.** Этот разрыв стоит компаниям денег, клиентов и контроля.

1
Если вы руководитель, вам это не понравится.
Но понравится результат, который будет после.
Четыре вещи, которые мешают вашему росту прямо сейчас — и которые пора назвать вслух. 

Предприниматели обожают искать спасение в новых идеях, модных лекциях и «инновациях».

Что предприниматели реально ждут от коуча: 4 запроса из опроса перед ПиР-2025

Перед ПиР-2025 провела опрос в нескольких предпринимательских сообществах (n=300). Решила узнать, как относятся к коучингу и с какими задачами приходят к помогающим специалистам.

Гибкий график, хорошая зарплата, классная команда — а мотивации ноль. Знакомо?

В статье — честный разбор, почему даже “идеальные” условия не спасают от апатии и что на самом деле работает.


Поговорим о:

– Как мотивация изменилась в 2020-х

– Что на неё влияет (и что её разрушает)

– Почему сравнение и FOMO — наши тихие враги

– Как найти своё “зачем” и сохранить внутренний огонь


Поддерживающий, живой и полезный текст — особенно д…

Ошибки как ступеньки к росту: зачем менеджерам и предпринимателям ценить неудачи

Когда всё идёт не по плану… и хочется провалиться под землю

По большому счету все конфликты сводятся к 3 причинам: недостатки в коммуникации на входе в проект, особенности характера участников и неправильные ожидания сторон друг от друга.
Рассмотрим самые типичные примеры конфликтов.

Ситуация А: Проблемы в коммуникации или недостаток обратной связи

1