Будни

"Никогда не думал, что обычная перевозка мебели станет для меня вопросом выживания. Но именно так и случилось в тот дождливый октябрьский вечер в незнакомом городе, где я оказался один против всех обстоятельств."

Вы можете иметь два диплома MBA, строить финмодели в Excel и верить в чистый рацио, но когда черная кошка перебегает дорогу перед инвест-комитетом, внутри что-то предательски щелкает. Это сработал ментальный вирус, заложенный в ваш софт еще в детстве. Меня зовут Архитектор Антикризис, и я рассматриваю народные приметы не как мистику, а как древнейш…

Применение стоицизма в управлении персоналом начинается с неприятной для современного менеджмента мысли: лидер — не тот, кто вдохновляет, а тот, чьё мышление выдерживает боемена власти.

Отдельные пункты лёгкого дофамина:

Разделю статью на несколько частей.

Погрузившись в тему дофамина, понял, что я каждое утро… чего мелочиться - весь день тратил свою энергию в никуда. Из-за этого была необъяснимая усталость, лень и апатия.

Для тех, кто не может вдумчиво читать текст дольше 10 секунд, и переживает из-за этого

Антон просыпался от вибрации телефона. Не от будильника, а от уведомлений, которые накопились за ночь. Первые мысли дня - не свои, а чужие: сообщения в чатах, лента новостей, почта. Он проверял всё это, ещё не встав с кровати.

Завтрак проходил под короткие смешные ролики, дорога на работу - под подкасты. Настоящего тихого утра у Антона не был…

Компания тратит 100К на рекламу "осталось только 2 места!", привлекает 50 клиентов, половина требует отмену через неделю, остальные молчат и не советуют никому. Менеджер считает CAC по первому клику, забывая про возвраты и поддержку. Первый месяц выглядит как победа - на деле это спираль вниз.

Почему управляемая адаптация окупается за квартал, а её отсутствие остаётся невидимой статьёй расходов?

Компании готовы месяцами согласовывать закупки ради экономии в 3–5%, но при этом спокойно допускают хаотичную адаптацию новых руководителей. Потому что эти потери не попадают в отчёты. Но они есть — и они измеримы.

Компания гордо показывает инвесторам LTV $300, CAC $100. Соотношение 3:1, как в учебнике. Через год касса пуста, потому что все эти цифры были про вчера, а про завтра никто не считал. Хорошую экономику можно набросать даже на палубе "Титаника", когда корабль уже врезается в айсберг.

Типичная ошибка в том: что компания живёт отличными текущими…

Узнайте дату ближайшего мероприятия на нашем сайте.Многие начинают поиск дела жизни с вопроса: «Где больше платят?» Но устойчивый доход чаще появляется у тех, кто задал другой вопрос: «Что мне по-настоящему нравится делать — и кому это может быть нужно?»