КНИГА ПРО РЕБРЕНДИНГ, КОТОРУЮ НЕОБХОДИМО ПРОЧИТАТЬ КАЖДОМУ РУКОВОДИТЕЛЮ К НАЧАЛУ 2024 ГОДА

«Ты ничего не можешь сделать с тем, как расставлены фигуры. Значение имеет только твой следующий ход». Лоуренс Леви «PIXAR. Перезагрузка»

Инициаторами ребрендинга чаще всего являются сильные люди с волевыми решениями, которые позволяют своей новой истории случиться.

«Замысел» только выходит на рынок, но уже старается смотреть на бизнес так, как мастера шахмат смотрят на шахматную доску. Каждый новый клиент интересен нам своей позицией и последующим ходом, ведь каждая партия уникальна.

Мы любим ребрендинг. Это определенно самый идеальный процесс перезагрузки из всех возможных. Трансформация, перезагрузка, преображение бывают разными. Чтобы определить, какой именно тип изменений необходим нашему клиенту, ему достаточно ответить на 12 вопросов.

1. Как долго существует ваш бренд?

2. Сколько у вас сотрудников?

3. Сколько у вас клиентов?

4. География вашего влияния – внутренний рынок или работаете на экспорт?

5. Насколько конкурентна ваша отрасль?

6. Основная бизнес-цель?

7. Когда и каким способом вы бы хотели достичь цели?

8. Какую проблему вы сегодня решаете?

9. Что для вас показатель успешного результата?

10. Какой бюджет имеете на преображение?

11. Какие сроки вы себе выделяете на изменения?

12. Кто инициатор перемен – вы или внешние обстоятельства?

Ответы на эти вопросы помогают нам определить, какой тип ребрендинга подходит компании уже сегодня.

Чаще всего процесс преображения проходит в спорах, с трудностями, болезненно и дорого, но это того стоит. Об этом хорошо сказано в книге. .

«PIXAR. Перезагрузка»Лоуренса Леви.

Рекомендую ее к прочтению каждому руководителю во времена турбулентности. Каждый найдёт своё, получит свои инсайты.

Стив Джобс и ребрендинг «Истории игрушек».
Стив Джобс и ребрендинг «Истории игрушек».

Книга про управленческие решения в непростые времена, поо преображение дела, команды и продукта. Вы узнаете много интересного, например, о том, что основным владельцем и инвестором студии был Стив Джобс и что более 90% состояния Стива приходилось именно на Pixar! Apple в это время был больше для души, чем для денег, но то, что из этого подучилось, станет другой историей, но и она будет про ребрендинг.

Будем знакомы! Нателла Федореева.Бренд-модельер. Бутик ребрендинга «Замысл»

11
Начать дискуссию