{"id":14291,"url":"\/distributions\/14291\/click?bit=1&hash=257d5375fbb462be671b713a7a4184bd5d4f9c6ce46e0d204104db0e88eadadd","hash":"257d5375fbb462be671b713a7a4184bd5d4f9c6ce46e0d204104db0e88eadadd","title":"\u0420\u0435\u043a\u043b\u0430\u043c\u0430 \u043d\u0430 Ozon \u0434\u043b\u044f \u0442\u0435\u0445, \u043a\u0442\u043e \u043d\u0438\u0447\u0435\u0433\u043e \u0442\u0430\u043c \u043d\u0435 \u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u0451\u0442","buttonText":"","imageUuid":""}

5 фундаментальных приемов управления командой из моей личной практики Бизнес-Архитектора

Евгения Воронова. Город управленческого мастерства

Без выполнения условий этих 5 пунктов невозможно построить команду.

  • Прозрачные цели.

Цель- это куда и как быстро надо придти. Цель не терпит глаголов: стараться, хотеть, думать. Конкретная и понятная цель легко транслируется команде.

  • Поддержание лидерства каждого руководителя в Компании.

Если Руководитель не является Лидером своей команды, она автоматически создаст неформального лидера, который может преследовать совсем другие цели.

  • Измеримые результаты.

Если вы не разработали методику, инструменты измерения результатов, то они для вас, как для руководителя, и для подчиненных становятся невидимыми.

4.Политика лидера: взаимопомощь и поддержка внутри команды .

Без этого очень сложно достичь слаженной работы.

  • Обратная связь на всех уровнях руководства.

Если руководитель не умеет давать обратную связь, то команда всегда будет сомневаться куда идти дальше.

Реализация этих 5 пунктов обеспечит руководителю фундамент для создания эффективной команды.Больше полезного на канале Эволюция лидерстваt.me/...ing

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда