5 фундаментальных приемов управления командой из моей личной практики Бизнес-Архитектора
Без выполнения условий этих 5 пунктов невозможно построить команду.
- Прозрачные цели.
Цель- это куда и как быстро надо придти. Цель не терпит глаголов: стараться, хотеть, думать. Конкретная и понятная цель легко транслируется команде.
- Поддержание лидерства каждого руководителя в Компании.
Если Руководитель не является Лидером своей команды, она автоматически создаст неформального лидера, который может преследовать совсем другие цели.
- Измеримые результаты.
Если вы не разработали методику, инструменты измерения результатов, то они для вас, как для руководителя, и для подчиненных становятся невидимыми.
4.Политика лидера: взаимопомощь и поддержка внутри команды .
Без этого очень сложно достичь слаженной работы.
- Обратная связь на всех уровнях руководства.
Если руководитель не умеет давать обратную связь, то команда всегда будет сомневаться куда идти дальше.
Реализация этих 5 пунктов обеспечит руководителю фундамент для создания эффективной команды.Больше полезного на канале Эволюция лидерстваt.me/...ing