{"id":14293,"url":"\/distributions\/14293\/click?bit=1&hash=05c87a3ce0b7c4063dd46190317b7d4a16bc23b8ced3bfac605d44f253650a0f","hash":"05c87a3ce0b7c4063dd46190317b7d4a16bc23b8ced3bfac605d44f253650a0f","title":"\u0421\u043e\u0437\u0434\u0430\u0442\u044c \u043d\u043e\u0432\u044b\u0439 \u0441\u0435\u0440\u0432\u0438\u0441 \u043d\u0435 \u043f\u043e\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432 \u043d\u0438 \u043a\u043e\u043f\u0435\u0439\u043a\u0438","buttonText":"","imageUuid":""}
Евгения Воронова

Можно делегировать Ответственность Руководителя?

Разве руководитель может делегировать ответственность? Давайте рассуждать.

Руководитель несет ответственность за результат. Но это не означает, что он должен всё сделать сам для его достижения.

Хороший руководитель знает и умеет делегировать часть свой ответственности подчиненным.

Можно делегировать Ответственность Руководителя? Евгения Воронова. Бизнес-архитектор.
  • Разделить задачу на промежуточные результаты.
  • Сформулировать отдельные задачи для каждого этапа.
  • Транслировать подчиненным общую цель и ожидаемые результаты каждой задачи.
  • Назначить из числа подчиненных ответственных за выполнение каждой промежуточной задачи.
  • Осуществлять регулярный контроль и давать своевременную обратную связь по его результатам.
  • Транслировать результат как итог деятельности команды.

И главное, руководитель может делегировать ответственность на подчиненных, не снимая ответственности с себя.

15 показов
10 открытий
0
Комментарии
Написать комментарий...
-3 комментариев
Раскрывать всегда