Технологии меняют все: как создавать команды-победители в эпоху революционных изменений?

Технологии, врывающиеся в нашу ежедневную жизнь, ломают все жизненные уклады. 30-60% сегодняшних рабочих мест вместе с нужными для них навыками и опытом станут неактуальны уже в ближайшие 10 лет.

В историю уйдут не только низкоквалифицированные специальности, но и часть креативных и даже предпринимательских специализаций.

Методы ведения бизнеса и найма ключевых людей тоже должны будут измениться, если вы захотите создавать прорывные проекты. Навык работы с интуицией и другими неочевидными сегодня супер-силами, будет цениться куда сильнее, чем hard или soft skills.

Те, кто увидят это в себе и начнут выявлять в других, смогут собрать лучшие команды и занять свое место под солнцем.

В ближайшие годы мы увидим как новые технологии изменят то как живут люди, что драматически повлияет на рынок труда. От 30 до 60% рабочих мест либо изменятся, либо перестанут существовать.

Чтобы не быть голословным, посмотрим на прогнозы авторитетных источников:

• ВОЗ в 2020 году оценил трудоспособное население в 5.6 млрд чел
• Мировой банк в 2019 году оценил количество рабочих мест в районе 1.5 млрд чел
• World Economic Forum в 2016 дал оценки в районе 1 млрд рабочих мест, которые могут быть затронуты автоматизацией и другими технологическими изменениями, был опубликован в январе 2016 года.
• Отчет McKinsey Global Institute, который был опубликован в 2020 году, предполагает, что автоматизация и другие технологические изменения могут привести к изменению до 25% всех рабочих мест в различных отраслях экономики в ближайшие 10 лет. (Это 375 млн чел) .

Это уравняет большое количество людей, обнулив их достижения на прежних местах.

Сформируется запрос на другую категорию специалистов. Большинство навыков будет не так важно в новой парадигме жизни, часть занятий и вместе с ними и экспертиз уйдет или потеряет смысл. Тот опыт и знания приобретенные ранее не будут ничего значить или обесценятся.

Ограниченный круг людей, кто продолжит созидательную деятельность поймет, что нужно объединяться по другим принципам (=по другим технологиям собирать команды) , чтобы построить что-то прорывное.

Вопреки прогнозам, что в первую очередь изменения затронут в первую очередь неквалифицированный труд, мы видим как AI крепко наступает на горло креативным специальностям на примере чатаGPT это многие увидели и начали понимать, а что будет, когда на следующей неделе выйдет версия в 600 раз его совершеннее, многим даже сложно представить.

(Версия для тех, кто привык ориентироваться на логику и общепринятые подходы, без использования эзотерических концепций.)

Из данных, представленных выше, можно сделать вывод, что в настоящее время важно сосредоточиться на выявлении и концентрации в компании уникальных талантов. Но и этого будет не достаточно. Придется еще правильно миксовать их внутри и создавать благодатные условия. Только тогда на на стыке уникальных экспертиз и хорошей синергии может системно получаться высокий результат.

Обычные навыки приобретенные ранее выходят на второй план. Вам нужно научиться нанимать светлые головы, кто может:

• Предвидеть на несколько шагов вперед (некие провидцы желательно с проверенным трек рекордом)
• Строить системы не только из людей, но и стыковать разные подсистемы (например юрист, который вовремя разберется в системе смарт контрактов, придет с этим к CTO и они вместе придумают как оптимизировать систему международной логистики и грузопотока в компании)
• Привлекать уникальные таланты (и это не просто лучший финансист, а может быть HR, который может построить самую необычную корп культуру, или руководитель из ритейла, который научился в сложном операционном бизнесе внедрять принципы бирюзовой организации, экономя 30% расходов и пр.)
• Мыслить крайне нестандартно и уметь скрещивать идеи из очень разных областей
• Уметь понимать потребности большого количества людей в новом меняющемся мире и чувствовать это буквально на кончиках пальцев (условно такой человек, который увидит, что стилус больше не нужен, когда у человека есть пальцы)

(Эта версия будет интересна людям, которые воспринимают мир не только с грани материальной реальности, но и энергетической, допуская их взаимосвязанность).

Такого рода изменения в развитии цивилизации не происходят просто так. Это своего рода естественный отбор. Одни в под влиянием негативной внешней среды смогут пробудить в себе заложенные в них способности, другие же будут больше деградировать в уготовленной для них виртуальной реальности, где можно существовать, просто получая базовый доход.

Попахивает конспирологией, но этот текст не для того, чтобы убедить кого-то в всемирном заговоре, а для того, чтобы порассуждать на тему того, методы ведения бизнеса и найма ключевых людей тоже должны будут измениться, если вы захотите создавать прорывные проекты. Навык работы с интуицией и другими неочевидными сегодня супер-силами, будет цениться куда сильнее, чем hard или soft skills.

Супер силы - это не про умение ходить по воде и левитировать, это про раскрытие своего истинного потенциала, заложенного в вас, который вы либо не знаете, либо знаете, но плохо используете и не знаете как его прокачать. Знают и хорошо используют это в бизнесе единицы.

Но чтобы было понятно о чем речь, вот несколько примеров:

• Кто-то поймет, что он может очень хорошо слышать людей и отражать их истинную суть, помогая ключевым людям в компании становиться еще лучшей командой.
• Кто-то поймет, что он может считывать наиболее благоприятный сценарий развития событий и научится применять это в корпоративной стратегии.
• Кто-то доведет свою эмпатию до такого массового уровня, что сможет предсказывать оптимальное пользовательское поведение и будет создавать высочайший уровень интерфейсов.

Думаю основную идею вы уловили.

У предпринимателей в таком быстро изменяющемся мире становится меньше права на ошибку. Т.к. пойдя не туда, можно закопать 5-10 лет своей жизни и потом просто окончательно отстать и стать таким же неактуальным.

В первую очередь успех определяется тем, с каким людьми мы будем двигаться 5-10 лет и мы просто не можем позволить себе не тех людей.

Но если старые навыки так же как и способны их оценки станут не актуальными, то как быстро и эффективно находить таких людей?

Ответ простой - быстро понимать что заложено в том или ином человеке. Какова природа его предназначения и какие супер силы ему для этого даны. И поняв это нанимать только тех, у кого его личное предназначение совпадает с ролью и направлением всей команды.

Собрав таких уникальных людей, можно добиваться кратно других результатов в новом мире.

Методы ведения бизнеса и найма ключевых людей тоже должны будут измениться, если вы захотите создавать прорывные проекты. Навык работы с интуицией и другими неочевидными сегодня супер-силами, будет цениться куда сильнее, чем hard или soft skills.

Те, кто увидят это в себе и начнут выявлять в других, смогут собрать лучшие команды и занять свое место под солнцем.

Чтобы не перегружать эту статью я не буду расписывать методы и технологии как такое возможно, т.к., вероятно, аудитория VC имеет чуть другую направленность, но если кто-то проявит интерес, то я много рассказываю об этом в своем Instagram @max_snigirev и я буду рад видеть вас там или обсудим здесь в комментариях