Генеральный директор – нужен ли для бизнеса? Или подойдет операционный? Кого стоит нанимать прямо сейчас?
Если вы прямо сейчас выявили острую необходимость нанять генерального директора – задумайтесь, а точно вам нужен именно он? Или вам хочется снять с себя рутинные задачи, понимая, что их качественно будет выполнять топ-менеджер. Для такой потребности отлично подойдет операционный директор, при условии, что его зарплата будет гораздо меньше.
Вопрос о том, кого стоит нанимать - генерального директора или операционного, может оказаться сложным и требует внимательного анализа потребностей компании.
Оба типа руководителей играют ключевую роль в развитии и успешной деятельности компании, поэтому важно понять, какие функции и задачи в настоящее время наиболее критичны для вашего бизнеса.
Обязанности генерального директора
Ген-дир отвечает за разработку и реализацию стратегических планов, направленных на достижение целей собственника. Обязанности генерального директора часто включают в себя:
1. Разработка стратегического направления: Генеральный директор отвечает за определение долгосрочных целей и направлений развития компании, выработку стратегий для достижения этих целей и принятие решений по ключевым вопросам, которые направляют компанию в нужном направлении.
2. Управление рисками: Генеральный директор должен проанализировать и управлять рисками, связанными с бизнес-операциями компании, и разработать стратегии для смягчения возможных угроз и провалов.
3. Установление партнерских отношений: CEO отвечает за установление и поддержание партнерских отношений с ключевыми клиентами, поставщиками, инвесторами и другими заинтересованными сторонами.
4. Финансовое планирование и управление: CEO участвует в разработке бюджетов, финансовом планировании и контроле доходов и расходов компании. При этом, он не является составителем плана бюджета, этим занимается операционный директор и финансовый директор(подробнее об этом распишу ниже).
5. Взаимодействие с общественностью: Генеральный директор является лицом компании во внешних отношениях и обеспечивает положительное воздействие на репутацию организации, несет юридическую ответственность за действия компании.
Чем отличается операционный директор?
Операционный директор, с другой стороны, фокусируется на выполнении бизнес-планов и целей компании, управлении процессами и операциями, обеспечении эффективного функционирования бизнеса. Он отвечает за управление ресурсами компании, оптимизацию бизнес-процессов, улучшение производительности и качества продукции или услуг.
Он более упорядоченно решает вопросы внутренней деятельности компании, координирует работу отделов, разрабатывает процессы и методы для повышения эффективности производства, исполнения обязательств.
Он является создателем продукта и инструментов, которые влияют на рост прибыли через управление отделом продаж, операционного маркетинга, аналитики, финансов, HR и развития компании.
Если генеральный директор обычно выступает в качестве "лица" компании, занимается общим контролем, то операционный директор – это человек, отвечающий за реализацию стратегии внутри компании, за ее оперативные процессы и деятельность, финансовые результаты.
Кого стоит нанимать прямо сейчас?
Для принятия этого решения, важно учитывать текущие потребности и приоритеты компании. Если компания находится в стадии активного развития и требует стратегического руководства, то генеральный директор может быть более необходимым, однако его роль можете занять вы, как собственник, освободившись от рутинных задач, которые как раз на себя возьмет операционный директор.
В случае, если компания сталкивается с проблемами в операционной деятельности, управлении ресурсами или улучшения производственных процессов, операционный директор может быть еще более подходящим кандидатом.
Кроме того, стоит учитывать и финансовые возможности компании, так как генеральный директор часто требует более высокую заработную плату и бонусные выплаты, чем операционный директор.
Решение: Наймите операционного директора на аутсорсе
Так вы сможете сократить новые издержки до минимума, при этом, получите реальный опыт работы с операционным директором, поймете для себя, нравится ли вам новая роль генерального директора без ежедневной рутины, с возможностью думать и стратегически планировать движение компании.