Представьте себе капитана корабля в шторм. Он отдает команды уверенным голосом, его движения точны, а взгляд устремлен на горизонт. Но что происходит в его капитанской рубке? Штурвал, карты, радары — и полное одиночество. Примерно так же чувствует себя многие руководители на верхушке корпоративной иерархии.
Роль генерального директора — это…
Paid-трафик в эстетической гинекологии не просто дорожает — он перестает окупаться. Но внутренние резервы клиники позволяют увеличить поток до 100% за 60 дней без увеличения рекламного бюджета. Показываю, как это сделать.
По данным исследования текучесть кадров в российских компаниях ускорилась до 25% в 2025 г., 77% работодателей винят в этом выгорание.
До середины декабря спрос в косметологии традиционно проседает на 30-40%. Пока большинство конкурентов сворачивают активность, наступает лучшее время, чтобы укрепить свои позиции.
Вот рабочие стратегии, которые помогут не просто пережить этот период, а сделать мощный рывок.
Spotify объявил о переходе на модель управления с двумя CEO, которые заменят основателя Даниэля Эка.
Почему в эру финтеха побеждает не продукт, а личность?
Время анонимных генеральных директоров закончилось. В мире, где 99,9% инвестиций не происходят без публичного выступления, а 63% рыночной стоимости бизнеса связано с репутацией руководителя, личный бренд CEO становится мощнейшим стратегическим активом.
Попробуйте себе представить, что всеми любимый Кот Леопольд - не просто добряк из мультика, а CEO очень крупной компании. Его девиз “Ребята, давайте жить дружно” стал бы корпоративной философией, а мыши Митя и Мотя были бы в роли сложных постоянных клиентов.
Меня зовут Антон, я — CEO «Центра Цифровых Сотрудников». Я утверждаю: если Вы тратите больше 20% времени на операционные задачи, Вы не управляете бизнесом — Вы его тормозите. И это обходится Вам дороже, чем Вы думаете.
Привет, VC!
На связи команда «Центра Цифровых Сотрудников».
Представьте картину: компания на взлете, горизонты расширяются, а HR-отдел вязнет в рутине, месяцами не закрывая ключевые вакансии. Каждый день простоя — это не просто упущенная прибыль. Это снежный ком из сорванных сроков, выгорания перегруженных сотрудников и растущего напряжения в управленческой команде.
Традиционное решение — нарастить му…
Коротко обо мне: всю жизнь занимался разработкой, последние 8 лет — развитием цифровых продуктов в финтехе, последние 6 лет — CPO (Chief Product Officer), из которых последние 4 года — в сфере инвестиций. Также был предпринимателем, занимался продажами, сейчас учусь на программе MBA в ВШЭ. По психологическому профилю — инноватор и интегратор продук…