Самая распространенная бизнес-культура на территории СНГ.
Офис
@office
Рабочая обстановка, домашние офисы, красивые и удобные пространства.
991 591 подписчик
В мире корпоративного отбора решений случай долго считался врагом. Менеджеры верят в тесты, профайлы и метрики, а HR-софт обещает «объективность» вплоть до запятой. И всё же всё чаще компании и госслужбы возвращают в систему немного непредсказуемости — не как каприз, а как способ вернуть справедливость.
Когда жребий честнее рекрутера
Самый яркий пример такой культуры - “Сбер” времен цифровой трансформации: масштаб, амбиции, постоянные челленджи, лозунги “вперед, несмотря ни на что”. Много сильных, увлеченных людей, но внутри - атмосфера марафона без финишной черты, а на выходе абсолютно выжатые, более ни на что не способные сотрудники, уходящие "в никуда".
Руководители среднего звена испытывают наименьшую психологическую безопасность на работе. В России эта проблема усугубляется особенностями корпоративной культуры
Когда речь заходит об открытости и честной коммуникации на работе, большинство руководителей фокусируются на том, чтобы помочь рядовым сотрудникам чувствовать себя в безопасности при…
Геймификация процессов переживает вторую молодость. В профессиональных сообществах регулярно рассуждают о пользе для бизнеса, измеримых эффектах, видах и инструментах игрофикации. Меня зовут Анатолий Бабкин, я product owner корпоративного портала компании IBS. Сегодня я хочу поделиться опытом и рассказать о геймификации на портале IBS Life.
Не всякое обучение работает: ошибешься с форматом курсов для команды — и все усилия пойдут насмарку. Новые менеджеры так и не начнут продавать, а опытные инженеры не смогут разобраться с обновлениями. И проблема вовсе не в людях.
Wi-Fi как воздух: замечаем его в момент, когда он исчезает. Роутер мигает, интернет вроде есть, но видео дергается, звонок обрывается, а совет «перезагрузить коробку» звучит уже как мантра. Проблема не в самом Wi-Fi. Он не умирает, наоборот – взрослеет. Просто мы часто обращаемся с ним как с модемом из 2005 года и вовсе не туда смотрим.
Это тот воздух, которым дышит компания.
Сегодня поймал себя на мысли: когда у меня появляется «крутая» идея, я почти автоматически начинаю видеть только её плюсы — уникальность, потенциал, элегантность. А потом… реальность напоминает, что мир не обязан восхищаться моим замыслом.
Многие руководители по привычке управляют людьми «по ощущениям». Кажется, кто-то выгорает, кто-то не справляется, а кто-то «теряет мотивацию». Всё это субъективно.
HR-аналитика меняет подход. Она переводит управление персоналом из эмоциональной плоскости в управленческую. Там, где раньше были догадки, появляются данные. А где есть данные, там…
Сегодня решили пофантазировать и сопоставить типажи сотрудников службы поддержки с героями сериала The Office.