Фатеев Вячеслав

@fateev_vd
+278
с 2025

Исследую управление по данным и роль ИИ в работе компаний. Разработчик CBM OS, ООО НИК «Номтект»

117 подписчиков
0 подписок
Почему команды из 50-100 человек чаще остальных не успевают в срок

Крупные команды закрывают в срок около 75% задач, совсем маленькие около 70%, а середина оказывается внизу. В группе из 50-100 человек в срок закрывается 65% задач, в группе от 11 до 50 человек 66%. Это следует из исследования российского разработчика сервиса управления задачами. Он обработал обезличенные данные 3092 команд и дополнительно опросил…

Планирование отдали агентам. А план кто проверит?

Т1 опросил 190 программистов об использовании ИИ, и четверть из них уже работает с агентами. Это меньше пятидесяти человек, а выборку собирали через девять телеграм-каналов, так что переносить результат на весь рынок нельзя. Но интересно, чем эти люди нагружают агентов. Код пишут и правят 82%, отладку и планирование с разбиением задач доверили по 8…

Проекты с полуавтономными ИИ-агентами есть у 59% крупных российских компаний, а в постоянной эксплуатации такие агенты работают только у 15%. Это данные исследования ИИ-зрелости, которое «Инфосистемы Джет» и Smart Ranking опубликовали в конце августа. Разрыв между 59% и 15% стоит рассмотреть подробнее, потому что в нем видно, где ломается внедрение…

Летом SuperJob провел опрос про поиск работы. Из 3000 опрошенных 70% хотя бы раз искали новую работу, не увольняясь, и 31% сознательно скрывали это от начальства. Как собрана выборка, материал не раскрывает, поэтому можно воспринимать эти цифры как ориентир, а не как точное измерение.

Руководитель узнает о таком уходе последним, из заявления. А рабо…

Работа, которой нет в плане

Около 8 из 10 работающих россиян хотя бы иногда получают поручения, которые не входят в их обязанности. Такой результат дал опрос SuperJob, в котором участвовали 1600 трудоустроенных жителей всех федеральных округов. Сама по себе цифра не удивляет. Интереснее то, как изменились ответы за год.

Лифт без лифтера: почему малый бизнес отстает с ИИ

«Нет тех, кто остался и с ним не работает». Так директор консалтинговой компании Виталий Титов описал крупный российский бизнес на форуме «Цифровые решения» 6 октября. По его опросу более 150 крупных компаний, больше 70% уже встроили генеративный ИИ хотя бы в один процесс.

Когда убирают менеджера, компания слепнет?

Если верить заголовкам, средний менеджер в 2026 году стал самой неудобной должностью в мире. BMW, по данным The Wall Street Journal, в ближайшие месяцы сократит около 20% подразделений и управленческих должностей. В России, по опросу консалтинговой компании Regroup, численность менеджеров среднего звена за год упала на 4%, а освободившиеся места в…

11
Почему нельзя давать ИИ считать цифры в отчетах

На прошлой неделе на Хабре попалась статья, которая очень круто иллюстрирует проблем всем, кто применяет ИИ в работе. Автор учил ИИ-агента составлять отчеты и мимоходом признался в главном: «Самое неприятное: отчет при этом читался убедительно». Цифры без источника, число машин в автопарке вместо объема продаж, выдуманные ссылки. А выглядело все ка…

33
Экономия или потеря? Компании решили не нанимать сотрудников в 2027 году

Почти половина российских компаний в 2027 году не будет искать замену уволившимся сотрудникам. Это следует из опроса «Актион Финансы» о планах бизнеса, о котором 23 октября написал «Коммерсантъ». Прямые сокращения планирует каждая пятая компания, еще 20% хотят передать часть обязанностей автоматизированным системам, а примерно каждая третья рассчит…

33
ИИ освобождает время. Куда оно уходит?

Руководство американской технологической компании примерно на 200 человек не заставляло сотрудников пользоваться ИИ. Оно только оплатило подписки. За восемь месяцев, с апреля по декабрь 2025 года, исследователи бизнес-школы Haas при Калифорнийском университете в Беркли увидели картину, которая расходится с привычным ожиданием. Люди не стали работат…

11
11

Обучение проведено, деньги потрачены, а следов в рабочих процессах не осталось. Почему так происходит, что в этом может изменить искусственный интеллект и где ожидания от него стоит умерить.

Почему разовое обучение работает плохо

11

Команда из двенадцати человек готовит обновление для клиента. На еженедельной встрече руководитель слышит привычный набор фраз. Большинство задач в работе, блокеров нет, к сроку успеваем. За два дня до сдачи выясняется, что четыре ключевые задачи три недели стояли в одном статусе, срок по двум из них переносили дважды, а одну задачу вообще никому н…

33