Возьму типовую ситуацию: внедрение изменений в компании начали с объявления нового правила на планёрке, а отсутствовавшая смена продолжает работать по-старому. При передаче работы выясняется, что сотрудники выполняют разные требования. Время уходит на повторные объяснения и переделку уже сделанного. Я предлагаю проверять, получил ли каждый новую ре…