Руководство должно быть всегда в курсе всех событий для эффективной работы бизнеса. Но если в компании больше 10 сотрудников — это задачка со звездочкой.
При общении с собственниками бизнеса на диагностиках часто слышу:
“Непонятно, что происходит, непонятно, кто чем занят”.
“Важные моменты, которые должны согласовываться со мной, как собственником, иногда пролетают мимо меня. Это может приводить к проблемам, которые нужно решать здесь и сейчас”.
Это реально проблема: все задачи при таком управлении больше напоминают хаос, чем серьезный бизнес. Бывают сотрудники с одинаковым функционалом, или те, кто завален обязанностями по уши либо наоборот, полдня занимается непонятно чем. Подобные моменты обнаруживаются процессе диагностики.
Обычно удается навести порядок и запустить автоматизацию за 1-3 месяца. После, руководство имеет доступ ко всем отделам компании и к каждому сотруднику. Для получения любого отчета требуются минуты.
А как вы контролируете своих сотрудников?