{"id":14293,"url":"\/distributions\/14293\/click?bit=1&hash=05c87a3ce0b7c4063dd46190317b7d4a16bc23b8ced3bfac605d44f253650a0f","hash":"05c87a3ce0b7c4063dd46190317b7d4a16bc23b8ced3bfac605d44f253650a0f","title":"\u0421\u043e\u0437\u0434\u0430\u0442\u044c \u043d\u043e\u0432\u044b\u0439 \u0441\u0435\u0440\u0432\u0438\u0441 \u043d\u0435 \u043f\u043e\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432 \u043d\u0438 \u043a\u043e\u043f\u0435\u0439\u043a\u0438","buttonText":"","imageUuid":""}

Стратегия развития бизнеса

Всем привет! Меня зовут Алексей Волков. Я основатель и руководитель HR агентства Teamplay. Мы помогаем бизнесу становится прибыльнее и эффективнее через построение сильных команд. Веду телеграм канал об HR, команде и управлении.

В этой статье несколько ключевых мыслей о стратегии бизнеса.

Стратегия и оргструктура неразрывны, идут рука об руку и взаимодополняют друг друга. Потому что стратегия это путь из точки А в точку Б. А оргструктура это те, кто поможет вам пройти этот путь и прийти в точку Б.

Стратегия это:

  • понять, где мы есть (точка А),
  • решить, куда идём (точка Б),
  • понять, как это сделать.

Только после ясного и честного определения точки А, определения цели, пути к ней и понимания с кем мы идём к этой цели, можно строить великую компанию.

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда